打造移动数据产业链运营商是主角

数据业务在发展过程中形成了一条包括设备制造商、运营商、内容提供商(SP)以及终端制造商等在内的产业链。本文通过对日本DoCoMo推出的i-mode成功模式进行分析,探讨运营商在经营数据业务产业链时需要关注的重点环节,为我国移动运营商进一步发展数据增值业务、迎接3G时代的挑战提供有益的启示。     

数据业务市场中运营商如何有效的进行跨边界管理

当前的电信产业正处于巨变之中,数据业务的产生和快速发展改变了整个电信市场的竞争态势,使运营商不得不重新审视其在传统的话音业务市场中形成的核心能力。数据业务市场的竞争是产业链之间的竞争,作为产业链的核心环节,运营商的角色和作用不仅仅是向用户提供电信服务,更重要的是有效规划、控制和激励数据业务产业链中的其他主体。因此,运营商对于产业链上下游各环节,包括终端制造商、设备制造商以及内容提供商等操控能力越发重要。从国内外电信市场的发展实践来看,强大的跨边界管理能力已经成为运营商竞争优势的重要来源,i-mode模式的成功离不开NTT DoCoMo     

数据业务市场中运营商如何有效的进行跨边界管理

当前的电信产业正处于巨变之中，数据业务的产生和快速发展改变了整个电信市场的竞争态势，使运营商不得不重新审视其在传统的话音业务市场中形成的核心能力。数据业务市场的竞争是产业链之间的竞争，作为产业链的核心环节，运营商的角色和作用不仅仅是向用户提供电信服务更重要的是有效规划、控制和激励数据业务产业链中的其他主体。     

3G时代定制终端营销策略的导入与思考

国内运营商在3G产业链中的战略选择 ☆数据业务发展面临的问题 业界普遍认为．影响移动数据业务发展的主要因素有3个：数据业务内容的丰富程度；运营商能提供的带宽l手机终端的支持。数据业务内容的丰富程度由服务提供商和移动运营商共同决定．只要监管得当．分成制度合理．数据业务内容的问题基本上可以由运营商控制。而带宽受网络容量和质量的影响．这二又受投资的影响．也是运营商可以控制的因素。只有手机终端的设计几乎完全处于国内外各大手机制造商的掌控之中。传统的手机销售模式有两种：一种是国美、苏宁的电器大卖场方式；另一种是广撒网、多分店的代理商销售模式。在这种情况下．运营商对手机设计和销售基本上没有发言权。     

移动增值业务应关注三大热点

移动e—mail推送(push)业务、手机电视和3D游戏是目前市场上最热门的业务。这些业务不仅可以推劝移动数据业务的发展，更重要是可以带劝移动终端、软件等产业链上的各个主要环节，促进整个增值业务市场的发展。     

3G时代移动互联网价值链竞争与商机分析

移动互联网价值链结构 在移动互联网价值链的形成和发展过程中,移动运营商、终端制造商、互联网公司、软件生产商以及信息提供商都希望在产业链中寻求更多环节的话语权。随着移动通信技术的演进,移动互联网价值链也在不断演变发展。2G时代,基于移动带宽的提高和终端功能的增强,移动增值业务带动了移动互联网的发展,     

IPTV，不是简单的IP＋TV

从全球的电信公司上市年报来看．由于大部分运营商的传统话音业务相对饱和，虽然其网络流量依然在增长．但是由于业务单价逐年下滑，收入的增长依然缓慢。电信运营商急需寻找新的利润增长点。对于全球的移动运营商来讲．穆动数据业务是其发展的重点．而对于固阐运营商来说．宽带业务的发展成为其关键曲环节。     

武汉电信涉水电子商务

当前．各大电信运营商ARPU值不断下降．中国电信业目前已经进入调整和转型期，业务的重心已经由传统的语音业务转向数据业务和移动增值业务。与此同时．电子商务已经步入第二个春天．进入理性发展时期．但是支付手段和诚信依然是制约其发展的瓶颈。不少有识之士指出．电信企业有着整合电子商务产业链的天然优势．蓬勃发展的电子商务则能给电信业带来新的、巨大的利润增长源泉．因此电信运营商能够也应当积极进入电子商务领域。近期．中国电信与8848合作构建电子商务平台．移动运营商与金融机构合作整合移动电子商务产业链。种种迹象表明．电信运营商将可能成为电子商务领域的主力军。     

移动数据业务营销致胜策略

3G的到来让人们对移动数据业务市场的发展寄予了厚望，同时，如何在移动数据业务市场的激烈竞争中取胜也成为移动运营商关心的问题。     

终端定制:固网运营商备战3G的切入点

3G终端产业链应有效互动 随着国内3G牌照发放的日益临近，3G越来越成为国内通信界和媒体关注的焦点。无论设备制造商，还是运营商甚至政府都希望能够抓住这次3G新的发展机遇。在3G时代即将到来的时刻，如何正确认识3G的发展前景并策动3G产业链的发展和3G业务的真正实施，是设备制造商、运营商面临的新挑战．更是中国信息产业界面临的新机遇和新挑战。     

三大运营商数据上网业务PK

近年来，移动数据业务发展迅速，各运营商均加大了对移动数据网络的建设、移动数据产品的开发和推广力度。据统计，截至2008年11月，移动分组数据用户累计达到2．45亿户，比上年末增加了8601万户，占移动电话用户数的38．68％。数据业务已成为各运营商的业务发展重点和重要业务增长点。     

手机应用商店，移动互联网时代的香饽饽

3G意味着更好的移动通信体验：随时随地的移动互联网接入、移动数据业务的高速下载、更好的通信质量、更丰富的智能终端选择等。手机应用商店正是体现3G独特优势的核心业务，而且随着草果的APP Store一夜成名，移动互联网产业链上各环节的厂商也纷纷开始在手机应用商店市场中大显身手。     

3G时代新移动运营商的手机定制分析

新移动运营商（中国电信和中国网通）进入3G市场面临的一个紧迫问题就是最快的增加用户数，以顺利开展业务，从而提升新移动运营商形象。3G与2G最大的区别就是3G种类丰富的数据业务对终端提出了更高的要求，而开展数据业务的瓶颈在于终端。一旦终端发展不顺，其市场必然受阻。一个有效的策略就是新移动运营商通过定制手机终端，向用户开展丰富多彩的特色服务。从而实现对3G用户的有效捆绑。     

3G无线上网卡之争

2009年是3G竞争元年，由于移动互联网主导着未来互联网的发展趋势，因此，三大运营商均向移动数据业务发力，促使非短信数据业务在短时间内得到飞速发展。     

3G产业链法律风险分析及防范建议

随着3张3G牌照的发放,我国电信业三足鼎立的全业务竞争态势初步显现。与2G、2．5G相比,在3G产业链中,除了电信运营商、终端设备商、网络设备制造商等原有重要环节外,业务提供商、内容提供商、系统集成服务商等原产业链中已有环节的作用将得到加强,同时终端软件提供商、测试厂商、芯片厂商等新出现环节在产业链中也将发挥一定的作用。3G产业链如下图：     

商业模式：移动互联的点金石

近年来,曾经喧嚣一时的移动互联网遭遇了发展的低谷,但是在亚洲的日本和韩国,情形就完全不一样了:每天6000万的日本移动用户和1600万的韩国移动用户会使用其手机不时浏览63000个商业网站以及230万个私人主页。2002年日本三大移动运营商的移动数据业务收入达到了99亿美元,比2001年增长了62％。韩国最大的移动运营商SK电信公司称,2002年其移动数据业务流量几乎翻了三倍,达到了6.11亿美元。     

3G环境下的数据业务经营

过去几年，业界广泛期待3G来临，而当非语音数据业务被普遍认为会成为未来移动领域非常重要的部分时，3G就背负了更多的期望。对于运营商而言，除了思考如何迎接3G外，还需要更多地思考如何推动数据业务快速成长并实现盈利，3G环境下的数据业务更需要经营。UMTS论坛的市场研究表明，在今后几年里，包括移动互联网、企业内外网、客户个性化资讯、多媒体信息、定位业务和多内容语音在内的六种业务类型代表了对3G业务需求的主流，这些移动数据业务的个人特性、附属特性、零钱特性及互动特性与数据业务经营策略的选择有直接关系。数据业务经营需要考虑这些特性，以下笔者将从营销模式、产品设计、定价策略、渠道选择和传播推广几个方面提出相应策略。[编者按]     

多动互联网新战局：全产业链竞合

全产业链竞合趋势分析 一直以来,由于在网络接入、用户规模及支付体系等方面的优势,电信运营商在传统的半封闭的移动互联网产业链中处于核心主导地位。然而,随着产业的不断推进以及移动互联网的开放性不断增强,由电信运营商主导、产业链各个环节主体各司其职的局面已经被打破,产业链各环节参与者有了全产业链扩张的机会。     

数据营销——移动经营短板

目前,移动运营商的话音业务市场营销策略逐渐成熟,营销手段也颇为丰富,但数据业务的市场营销能力却不尽如人意,已成为移动运营商的市场经营短板。究其原因,从数据业务本身来看,数据业务种类复杂多样,实现功能各异,而且大部分数据业务还处于市场培育期,移动运营商缺乏一种有效的手段对数据业务进行管理;     

运营商如何推动行业创新？

随着通信技术，计算机技术的迅速发展和市场竞争压力的加剧，传统电信产业链已发生根本性的变化。目前的通信生态系统由芯片制造商、终端提供商、内容集成商、业务提供商、电信运营商、渠道商等组成。