企业经营多元化的理论依据和条件分析

<正>现在很多企业都采用了多元化经营的战略模式,用以来分散企业经营风险,初衷是好的,但结果并不一定都会使企业满意,有的企业甚至采用了多元化经营战略后却很快地破产了,而有些企业采用多元化经营后企业经营却很好,这就很好地说     

多元化经营下的内部控制研究

企业向多元化经营发展转型,是企业经营实现一定的规模后,为实现更好更高的发展目标而必须做出的选择。多元化经营是企业保持实力的一种重要发展战略,同时也可以为企业创造更多的利润,分散经营风险,减缓原有产品的市场竞争压力。     

企业扩张 误区评析

时髦的“多元化”有时不仅不能帮助企业分散投资风险，反而成为我某些成功企业家的“滑铁卢”。在探索规模经济与多元化发展战略时，我们应该认真总结中外企业的经验教训，避免头脑发热陷入误区。     

多元化经营下的内部控制研究

<正>企业向多元化经营发展转型,是企业经营实现一定的规模后,为实现更好更高的发展目标而必须做出的选择。多元化经营是企业保持实力的一种重要发展战略,同时也可以为企业创造更多的利润,分散经营风险,减缓原有产品的市场竞争压力。而企业多元化经营的成果与否在很大程度上取决于企业多     

对企业多元化经营的思考

进入90年代以后,国内大多数从事多元化经营的企业纷纷陷入困境之中。其原因何在?商业银行应采取何种对策以规避风险,本文拟就此做一简要论述。 一、企业选择多元化经营的动机 多元化经营是指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略。企业选择多元化经营的动机如下: 1、分散经营风险。证券投资中有一个组合投资理论,即投资者的资金应分散投资于若干种证券,而不能把全部资金仅投资于一种证券,这样当某一种证券的投资出现亏损时,可以用对其它证券投资所得盈利来弥补,以获取较为稳定的收益。投资所选择的证券种类越多,风险就越分散,收益也就越稳定。一些企业依据这个理论。     

企业多元化经营风险的辩证分析

20世纪中期，美国著名的战略管理学者安索夫提出了其产品一市场扩展理论，最早提出多元化战略。作为一种企业成长的途径，多元化经营战略在国际大型企业中的成功运用，带动了企业的高速发展。但不少企业却因此而陷入困境甚至走向绝境。采用多元化战略必须认识到它在为企业分散风险的同时，也给企业带来了一系列的风险。     

多元化经营企业的核心竞争力培育

多元化经营的企业，通常都是同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或服务。美国《财富》杂志对500家大企业中最大的200家企业经营情况进行的统计表明，实行单一产品经营策略的企业只有14家，占全部企业总数的7％，绝大多数企业都选择了多元化经营策略。然而，从大量的多元化公司的运营实践中发现，有许多公司不仅没有取得多元化的协同效应，还因此而分散了公司资源，致使本来处于竞争优势地位的主营业务也因供血不足而元气大伤。那么，同样推行多元化经营战略，为什么有的公司得以成功而有的企业却惨遭失败呢？     

国企混改优化了多元化经营行为吗?

国有企业的过度多元化扩张和低效率多元化经营问题成为阻碍国有企业高质量发展的困扰,而国有企业混合所有制改革(以下简称"国企混改")既可能因降低国企的政策性负担,又可能因抑制国企高管代理问题而优化多元化经营。本文以2007-2017年国有上市公司为研究样本,从减负效应与治理效应的双重视角考察了国企混改的股权结构和高层治理对企业多元化经营的影响。研究结果表明:国企混改股权结构的深入度、制衡度和控制权转移以及非国有股东委派高管参与公司治理均有助于降低多元化经营程度,但股权种类的多样性却未产生显著作用。机制检验发现,在国企混改优化多元化经营行为的路径中,股权结构发挥了减负效应与治理效应,而非国有股东委派高管主要发挥了治理效应。进一步研究表明,与中央企业相比,地方国企混改优化企业多元化经营程度的作用更明显;市场化进程和政府质量强化了国企混改股权结构对多元化经营程度的影响,而对国企混改高层治理降低多元化经营程度的效应无明显促进作用。最后,本文发现国企混改的股权结构和高层治理均提高了企业多元化经营的价值。     

我国商业银行多元化经营绩效分析

本文引入衡量企业经营多元化程度的Entropy指标并运用面板数据的分析方法来研究商业银行多元化经营对于绩效的影响.研究发现,我国商业银行多元化经营对绩效产生了正向的影响,但系数较小.对于规模较大的国有商业银行来说多元化的积极影响较大,而对于股份制银行来说,多元化经营有可能产生负效应.我国商业银行应当结合自身实际情况实施多元化经营战略     

商业银行设立基金管理公司的经济效应分析

商业银行设立基金管理公司有利于实现多元化经营、拓展生存空间、间接扩大收入来源、提高赢利能力、实现协同效应和规模效应等,但同时也要注意投资风险和操作风险,严格执行基金销售的适用性原则,牢固树立价值投资理念,适当分散投风险.     

农信社绩效与多元化经营:涉农信贷的门限效应——以安徽省农信社为例

本文基于收益和风险视角,采用安徽省83家农信社的数据,通过面板模型研究涉农信贷约束下多元化经营对农信社绩效的影响。实证结果表明:在线性框架下多元化经营与农信社收益和风险呈U型曲线关系;在此基础上使用面板门限模型进行回归,发现多元化经营对农信社绩效的影响表现出区间效应;且在保持适当涉农贷款率的前提下,农信社开展多元化战略可以实现增加收益、分散风险的双重目标。在此基础上为农信社找准涉农投放新的突破口提供有益的政策参考。     

多元化经营的诱惑与陷阱

多元化经营作为现代企业的一种经营战略,源于70年代的美国,80年代波及中国等发展中国家,并迅速在我国掀起了热潮。时下,我国企业多元化势头方兴未艾,海尔集团开发数字彩电,春兰集团进军摩托车、冰箱、微电子、汽车等行业,TCL则涉足录像机、寻呼机、VCD等领域……多元化经营固然有着巨大的商业诱惑,但国内外大量的经营实践表明,多元化经营常常使企业跌入陷阱,所以说,多元化经营战略诱惑与陷阱同时并存。     

制度环境、多元化经营与现金持有水平

本文以制造业上市公司为研究样本,实证检验了不同制度环境下多元化经营对企业现金持有水平的影响.研究发现,公司多元化程度与现金持有水平负相关,这是因为多元化经营具有分散风险和内部融资的优势.然而,当制度环境较差时,严重的代理冲突会导致多元化公司内部资本市场无法充分发挥效用,从而制约了多元化经营降低企业现金持有水平的作用.本文为探究企业现金持有水平的决定因素提供了一个有益的视角.     

重回主业

企业多元化经营的根本依托在于核心竞争力,如果忽视了公司的核心能力与市场风险,公司的多元化战略将会以失败告终。因此,企业必须注重协同效应,注重做好主业,通过核心能力的延伸与拓展使多元化战略取得明显成效。     

企业扩张误区评析

时髦的"多元化"有时不仅不能帮助企业分散投资风险,反而成为某些成功企业家的"滑铁卢".在探索规模经济与多元化发展战略时,我们应该认真总结中外企业的经验教训,避免头脑发热陷入误区     

雅戈尔多元化的绩效研究

经济全球化降低了人们的消费成本,也对企业的生产经营提出了更高的要求。面对日益激烈的市场竞争,很多企业选择采取多元化发展战略,以提高企业的经营绩效,得到更多投资者的认可。雅戈尔以服装产业起家,并在房地产和投资领域进行多元化发展,曾因不错的业绩表现而被投资者熟知。但是,国家脱虚向实的政策对雅戈尔投资业务产生了一定的影响,恒大财务危机已显示了房地产行业存在的隐患。基于雅戈尔各项业务的绩效表现,分析了雅戈尔实施多元化发展战略的利弊得失。     

银行业务多元化、经营业绩与风险——基于地方性商业银行2007—2016年数据的实证分析

基于我国地方性商业银行2007—2016年的财务数据,本文实证研究了业务多元化对其经营业绩及其风险的影响,以及这种影响在城市商业银行和农村金融机构间的差异。研究发现:总体而言,业务多元化程度对地方性商业银行的经营业绩有正向影响,且这种正向影响在城市商业银行比农村金融机构中更加明显;但是业务的多元化并没有分散地方性商业银行的风险,多元化程度与风险没有显著相关性;对于城市商业银行而言风险越高,其经营业绩越高,高风险带来了高收益;而农村金融机构并没有相似特性。本文对地方性商业银行如何进行多元化战略提出了针对性建议。     

集团公司结算中心制度研究

从集团公司的形成过程来看．他们要么采取了专一化战略来扩大企业经营的地域。要么选择多元化经营战略进入多个经营领域，或同时跨地区、跨国界地向不同的经营地区延伸和扩展而形成的。集团公司在这个过程中获得规模经济与协同效应，但同时因信     

浅议企业如何选择多元化经营的目标行业

多元化经营的成功率与目标行业的吸引力、与各“元”之间在技术、生产、销售、管理等要素的关联性、与企业剩余资源拥有量、与企业核心能力的状态和水平均呈正相关。企业在选择多元化经营目标行业时不仅要考虑到行业吸引力与相关性、企业剩余资源、企业核心能力的影响与作用，而且要考虑到这些因素的相互关系。     

浅析企业多元化经营下的财务风险

随着我国社会主义市场经济的不断发展与完善,很多企业开始逐步走上多元化的发展道路。客观来看,多元化经营为企业带来了更多的发展机遇,但与此同时,也伴随着日益增长的财务风险。一些企业通过并购实现了多元化发展模式,但是由于未能妥善应对财务风险,导致在多元化战略下破产,这同企业未能正确认识财务风险有直接联系。鉴于此,多元化经营战略下的企业管理层,更应当及时建立健全财务风险控制体系。