如何加强电网项目成本管理

随着市场经济进程的不断加快以及国家电力体制改革的不断推进,我国现有的电力施工领域的竞争越来越大。电力施工多数是由国家管理的施工工程,由于体制的不健全以及管理的不严谨,在施工工程中造成了大量的资金浪费和资源浪费,造成了成本失控,最终降低了企业的经济效益。为了提高企业的经济效益和整体的竞争力,企业必须做好项目成本管理工作,因为成本管理对于提高工程质量和顺利完工都有着极其重要的作用。     

如何加强电网项目成本管理

随着市场经济进程的不断加快以及国家电力体制改革的不断推进,我国现有的电力施工领域的竞争越来越大.电力施工多数是由国家管理的施工工程,由于体制的不健全以及管理的不严谨,在施工工程中造成了大量的资金浪费和资源浪费,造成了成本失控,最终降低了企业的经济效益.为了提高企业的经济效益和整体的竞争力,企业必须做好项目成本管理工作,因为成本管理对于提高工程质量和顺利完工都有着极其重要的作用.     

双向管理模式在人力资源管理中的应用

随着市场经济的不断发展深化,企业在加强竞争力和整体实力的过程中,企业内部的人力资源管理显得尤为重要,而在人力资源管理中如何采取一种更加高效的管理模式,是值得每个企业深思和探索的问题。在企业人力资源的管理模式中,采取一种科学的管理模式,不仅可以增强员工对于企业的高度认同和忠诚度,同时对于提高企业的竞争力也是十分必要的。     

浅谈公路施工企业的人力资源管理

人力资源管理是现代企业管理的核心。目前我国公路施工企业现有的人才储备和技术能力参差不齐,很多企业的人力资源管理还处于粗放式的管理阶段,尤其人力资源开发方面更加薄弱,已成为企业可持续发展的严重障碍。公路施工企业在随着市场经济快速发展的同时,也暴露了其本身在人力资源管理中隐藏的问题。本文作者结合所在的中交四公局人力资源管理实际,分析公路施工企业人力资源管理出现的问题,并提出了相关对策。     

关于建筑施工企业施工过程的成本管理

市场经济的激烈竞争加快了企业对于自身管理加强的脚步。良好的企业管理对于企业提高市场竞争力、提高企业经济效益有着重要的作用。施工成本管理作为建筑施工企业企业管理中的重点,其有效实施是企业经营管理中的重要组成部分。文中就建筑施工企业施工过程的成本管理进行了简要的分析。     

电力企业人力资源管理现状分析与措施

随着科学技术的快速发展,人力资源管理在企业里起着至关重要的作用。电力作为重要的工业部门,要想在市场经济激烈的竞争中立于不败之地,就必须具有一批现代素质的技术人才。为此,对当前电力企业人力资源管理的现状进行了分析,同时提出了相应的措施。     

铁路施工企业人力资源管理分析

随着市场竞争的日益激烈,知识越来越成为企业提高综合实力和市场竞争力的决定性因素,人力资源越来越成为推动企业经济发展的战略性资源。本文从铁路施工企业人力资源管理的角度,详细的阐述了铁路施工企业人力资源管理的现状,提高铁路施工企业人力资源管理措施,提高企业的核心竞争力,实现企业的可持续健康发展。     

统计在人力资源管理工作中的重要性研究

现代企业随着经济的发展也在不断的进步,现今人力资源管理对于企业的发展来说越来越重要,甚至关系到企业的利益。但现今人力资源管理中仍存在许多问题有待解决,而在人力资源管理中运用统计的方法和技术,对于促进人力资源管理水平的提高发挥着积极作用。     

关于电力施工企业财务管理问题的思考

电力作为基础产业部门在我国国民经济中占据非常重要的地位。市场经济要求企业管理以财务管理为中心，良好的财务管理体制能使企业的筹资、投资、经营等活动健康地发展。在分析了电力施工企业财务管理存在的现有问题的基础上，探讨了加强管理的具体措施。     

知识经济时代人力资源的发展

企业是经济发展的重心,人力资源是企业的核心。所以在企业发展中一定要注意对人的管理,在市场经济条件下,很多企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的竞争,这样对企业的人力资源管理和发展就出现了新的要求。在人力资源发展过程中,要充分发挥人力资源的作用。对于人力资源的发展,我们要从企业战略化、动态化、虚拟化、信息化和分散化等方面进行人力资源管理。本文从这些方面研究人力资源的发展。     

知识经济时代人力资源的发展

企业是经济发展的重心,人力资源是企业的核心。所以在企业发展中一定要注意对人的管理,在市场经济条件下,很多企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的竞争,这样对企业的人力资源管理和发展就出现了新的要求。在人力资源发展过程中,要充分发挥人力资源的作用。对于人力资源的发展,我们要从企业战略化、动态化、虚拟化、信息化和分散化等方面进行人力资源管理。本文从这些方面研究人力资源的发展。     

战略性人力资源管理对组织效能的影响研究

对于人力资源的管理一直以来都是企业管理工作中十分重要的一个部分,人力资源在现代企业竞争中作为最重要的人才资源越来越受到企业的重视,随着现代社会市场经济的飞速发展,人才竞争日益激烈,企业应该站在战略性的角度进行人力资源的管理与整合。本文具体阐述了战略性人力资源对组织效能产生的影响,提出企业应如何站在战略的高度上建立人力资源管理模式,探索有效的组织效能,促进企业本身的发展。     

战略性人力资源管理对组织效能的影响研究

对于人力资源的管理一直以来都是企业管理工作中十分重要的一个部分,人力资源在现代企业竞争中作为最重要的人才资源越来越受到企业的重视,随着现代社会市场经济的飞速发展,人才竞争日益激烈,企业应该站在战略性的角度进行人力资源的管理与整合。本文具体阐述了战略性人力资源对组织效能产生的影响,提出企业应如何站在战略的高度上建立人力资源管理模式,探索有效的组织效能,促进企业本身的发展。     

电力施工企业项目成本管理中的问题及对策研究

电力施工企业是促进我国社会经济发展的重要企业,在市场竞争日益激烈的情况下,电力施工企业要想能够持续快速发展,必须要在企业经营管理过程中进行必要的项目成本管理。只有对电力施工企业实施系统且科学的项目成本管理,才能够有助于电力施工企业成为现代化社会一流的电网建设企业,成为维护主网安全的特种部队,促进电力企业的更稳定发展。本研究以X电力施工企业(以下简称"X公司")为例,探讨电力施工企业项目成本管理中的问题和对策。     

人力资源在企业管理中作用的探究

随着市场经济的快速发展,现代化的企业管理方法逐步取代了过去传统、落后的管理方法。当前,大部分企业的管理者已经认识到人力资源在企业管理中的重要做。现代企业管理的本质,从本质上来说就是对人力资源的配置与管理,由此可以看出人力资源的重要作用与地位。     

电力施工企业项目成本管理中的问题及对策研究

电力施工企业是促进我国社会经济发展的重要企业,在市场竞争日益激烈的情况下,电力施工企业要想能够持续快速发展,必须要在企业经营管理过程中进行必要的项目成本管理.只有对电力施工企业实施系统且科学的项目成本管理,才能够有助于电力施工企业成为现代化社会一流的电网建设企业,成为维护主网安全的特种部队,促进电力企业的更稳定发展.本研究以X电力施工企业（以下简称“X公司”）为例,探讨电力施工企业项目成本管理中的问题和对策.     

精细财务预算管理在电力安装企业中的应用

随着社会市场经济的快速发展,电力安装企业作为电力服务行业中国最为重要的组成部分必须进行不断改革和创新服务质量,满足用户服务质量日益升高得到需求。创新财务管理模式在电力安装企业中具有多方面作用,首先可以提升财务预算能力,避免突发性财务问题影响企业发展的不良情况,对于电力安装企业稳定发展具有重要作用和积极意义。精细财务预算管理是一种新型的财务管理模式,逐渐在电力安装企业中得到广泛的应用。本文从精细财务预算管理的概述着手,重点分析在电力安装中应用精细财务预算管理的现存问题,并提出针对性改进措施,期待为电力安装企业财务管理模式的创新和工作质量的提升提供实践参考。     

企业人力资源管理问题及对策研究

随着我国社会经济的发展,市场经济的不断完善,企业的人力资源管理问题也越来越突出。尤其是在当前我国企业的发展中国,由于企业人力资源管理人员自身素质或者其他因素,从而导致管理的质量比较低。如何发挥人才的最大效用,成为企业今后人力管理重要内容之一。人力资源管理不仅要管理人员,还要对人才配置和人才培训等管理,这样能够更好的实现企业的发展,提高企业的市场竞争力,为我国今后的经济发展提供更好的环境。     

施工企业成本管理中存在的问题与对策

现今市场经济环境中,我国施工类企业面对着越来越激烈的同行业竞争。因而在当前成本管理效益的高低成为施工类企业提高自身竞争力,实现施工企业利润的根本保证。可以说做好成本管理对于施工企业来讲具有十分重要的意义,本文将在分析施工企业成本管理原则和方法程序的基础上,详细探讨目前施工企业成本管理中存在的问题,并针对这些问题提出具体改进的措施建议。     

施工企业成本管理中存在的问题与对策

现今市场经济环境中,我国施工类企业面对着越来越激烈的同行业竞争。因而在当前成本管理效益的高低成为施工类企业提高自身竞争力,实现施工企业利润的根本保证。可以说做好成本管理对于施工企业来讲具有十分重要的意义,本文将在分析施工企业成本管理原则和方法程序的基础上,详细探讨目前施工企业成本管理中存在的问题,并针对这些问题提出具体改进的措施建议。