谈建筑工程现场质量管理的意义与措施

本文首先论述了建筑工程现场质量管理的作用与目标,结合当前的建筑施工企业的管理和现场施工实践,科学地运用工程现场的理论研究成果,提出一些新的方案和设想,提高施工的现场管理水平,达到预期的结果。     

建筑工程现场管理——企业管理的重点

建筑工程的现场管理对提高工程质量、加强行业监管将起到积极的促进作用。本文简述了建筑工程现场管理的主要原则,并详细的分析了建筑工程施工现场管理的常见问题和应对策略。     

浅谈建筑工程现场施工管理

建筑工程由理想的设计变为现实的过程中或多或少的会产生一些问题,而且会产生相连贯问题,在施工过程中尤为突出。因此,现场施工管理对提高建筑工程的质量具有重要意义,管理人员要百分之百的投入和重视不得有一点差错。本文对建筑工程的现场施工管理存在的问题进行了分析。提出一些看法和具体管理措施,对建筑工程的质量问题起到了重要的作用。     

浅谈建筑工程的现场施工管理

随着科学技术与经济的迅速发展,建筑行业对建筑工程施工管理越来越重视。施工现场管理不仅关系到相关工程施工进度和质量,同时也关系到现场施工人员的生命安全。因此。对于工程项目的现场施工管理。必须非常重视、投入。本文分析了现场施工管理意义、内容以夏存在的主要问题等方面,就如何加强建筑工程的现场施工管理提出了自己的建议和看法。     

探讨建筑工程现场施工管理及优化

随着我国国民经济的快速发展,建筑业地位日趋明显,建筑施工企业要立于不败之地,必须加强施工现场管理工作。本文主要分析了现场施工中出现的问题并提出了相应的管理措施及如何优化。     

结合现场的建筑工程施工管理实践探索

现代建筑工程施工管理技术在不断地逐步完善过程中,对实际建筑施工过程中起着关键作用。本文结合某建筑工程施工实例,提出从如何降低建筑工程的施工风险、如何有效地提高建筑工程的施工效率、施工现场的质量、成本及进度管理的思路进行了探索。     

浅析加强建筑工程的现场管理的重要性及应采取的措施

建筑工程现场施工作为建筑工程建设的全过程的中心环节,是影响工程建设质量性能、经济效益发挥的关键点所在,更是树立建筑企业形象信誉度的重要组成部分.本文将结合加强施工现场管理的重要性问题,提出几点优化管理措施,以供参考.     

人民银行基本建设项目现场签证管理探索

现场签证是指在工程施工过程中因某种特殊条件(如设计变更、不可预见因素、材料价格发生重大变化等)发生后导致工程造价发生了变化,而需要由施工现场的业主、监理、施工等多方共同签署的以证实施工活动中某些特殊情况发生或存在的一种书面文件。现场签证是调整工程造价的基础性文件,直接影响项目工程的最终造价,一些施工企业往往凭借其对工程施工的人才、技术和熟练程度优势,以签证的手段,达到低价中标、高价结算的目的。因此强化和规范签证管理,规避签证风险,不但是有效控制项目投资的重要手段,也是减少项目建设风险不可或缺的重要环节。     

如何强化审计项目现场管理

一、形成审计现场的管理体制 （一）明确现场管理层次。审计现场管理由审计组、审计项目主管部门和办事处主任办公会议三个层次构成。审计组长负责与被审计单位协调、沟通。组织、管理和安排现场审计工作，审计主审协助组长开展工作：审计项目主管部门负责审计过程中业务协调、指导和请示工作，扎口相关问题收集、汇总及解释。编制、补充和调整审计实施方案。组织评价项目审计质量，初审审计报告、报表及相关资料，下发整改意见．提出处理处罚建议：对现场审计遇到的重大审计问题及审计方案的重大调整．由办事处主任办公会议决定。     

建筑工程项目成本管理措施研究

有效的成本管理措施,能够帮助项目开源节流,促进项目经济效益增长。但是,项目在施工期间,在成本管理方面常常难以实现预期目标。依笔者浅见,管理措施不全面、不深入是其主因。     

分析建筑工程施工现场管理中存在的问题与措施

现场施工管理是整个建筑工程管理的一个关键组成,对于企业的长期生存和长远发展具有十分重要的意义.本文介绍了现场管理所处的重要地位,现场管理中所存在的各种问题以及针对于这些问题的解决方法措施等内容,对做好建筑施工的现场管理工作具有一定的参考意义.     

建筑工程技术管理措施分析

当今社会,经济社会不断发展,科学技术突飞猛进,在此背景下,建筑工程施工水平也得到了显著提高推动了土木工程领域的一次又一次繁荣,对此,对建筑工程技术的研究也逐步成为人民关注的重点话题之一。我们知道}建筑工程施工技术是影响建筑工程施工质量的重要因素之一,所以,在大量新技术、新设备应用到建筑工程施工过程中的背景下,不断加强建筑工程技术管理,不断优化建筑工程技术管理,对于提高建筑工程施工质量,树立建筑工程企业良好形象、提高建筑工程企业经济效益具有重要的意义。下面,我们就来通过以下几方面来详细探讨下。     

资本项目外汇管理非现场监管浅析

本文通过对我国资本项目外汇管理非现场监管现状、存在问题及原因的分析,结合工作实践,提出了构建非现场监管体系的相关建议。     

建筑工程项目施工成本控制与管理措施探究

在国家大力投资公路、铁路等基础设施背景下,一方面,为施工企业的发展提供了机遇,同时,市场竞争更加激烈;另一方面,对工程项目的施工提出了更高的要求,也意味着企业需要加大资源的投入.如何通过有效的施工成本控制与管理工作,减少不必要的支出,增加施工企业的经济效益,是每一个施工企业财务人员应思考的课题.本文就建筑工程项目施工中如何加强成本控制与管理工作进行研究讨论,并提出相应的措施供参考.     

浅谈现场施工管理问题

本文结合工作实际,主要就现场施工管理问题进行了认真研究,提出了现场施工管理工作中应重点把握的几个问题。     

试论建筑工程项目质量成本的管理措施

建筑工程质量是建筑企业立足的根本,它不仅关乎建筑企业的可持续发展,更关乎使用者的生命、财产安全。本文从建筑工程质量管理及质量成本管理的基本内涵入手,分析了建筑工程质量成本管理应遵循的原则,并对提升建筑工程质量成本管理的措施进行了探索。     

关于加强工程造价管理的分析与探究

工程造价是工程项目施工中必需的一个程序,也是评判施工经济性的一个标准.本文首先概述了有效控制工程造价的基本原则,然后提出加强工程造价管理的对策建议.     

现场管理研究概况

本文通过阅读相关书籍和文献,从现场管理理论的形成和发展角度入手,介绍了现场管理各阶段的理论和实践情况,包括代表人物、代表作品、主要理论流派等信息,对现场管理历史演变进行分析和梳理,对现场管理理论相关内容进行整理和汇总。     

公路施工的现场管理

公路工程施工现场管理是工程建设中管理的核心是一项系统工程,它涉及到工程的质量、工期、安全、成本及工程的效益等一系列问题。加强公路工程施工项目现场的管理．就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序、保证安全地施工腱之达到工期短、成本低、效益高、工程质量好、无重大安全责任事故。