基于绩效考核的G银行A分行薪酬优化研究

本文以G银行A分行的薪酬与绩效为研究对象,通过调查其绩效考核与薪酬设计现状,分析其存在的问题,进而全面系统探讨其优化方案,以期对其他银行绩效考核与薪酬改革提供参考。通过研究发现,采用EVA考核系统,基于KPI提取绩效考核指标、确保薪酬与绩效考核挂钩等优化措施能提高银行员工薪酬满意度,改善激励现状。     

浅谈如何加强和完善自来水厂的绩效考核机制

绩效考核已经成为众多企业加强企业管理的有效手段,对提升企业竞争力有巨大的推动作用。如何让绩效考核发挥最大效用,成为企业孜孜不倦研究的课题。水厂作为城市供水的核心主体,绩效考核成为提高基础管理水平的关键。本文通过发现水厂绩效考核存在的问题,并提出解决办法,建立适用于水厂的绩效考核机制,并提出考核保障措施,以期改善水厂现有的绩效考核现状,提高员工和企业的绩效。     

基于绩效考核的G银行A分行薪酬优化研究

绩效与薪酬是人力资源管理中最为管理者所关注的部分,所以对于绩效与薪酬的设计直接体现了一个企业的人力资源管理能力,并且关系到企事业单位的核心竞争力。本文以G银行A分行的薪酬与绩效为研究对象,通过调查其绩效考核与薪酬设计现状,分析其存在的问题,进而全面系统探讨其优化方案,以期对其他银行绩效考核与薪酬改革提供参考。通过研究发现,采用EVA考核系统,基于KPI提取绩效考核指标、确保薪酬与绩效考核挂钩等优化措施能提高银行员工薪酬满意度,改善激励现状。     

医院加强员工绩效考核刍议

本文分析了医院员工绩效考核现状,指出了其中存在的问题,从提高绩效考核重视程度、提升内部管理水平效果和完善绩效考核制度方式三个方面,提出了医院加强员工绩效考核措施,希望对提高医院员工绩效考核效果有所裨益。     

商业银行绩效考核方法与考核体系建设

绩效考核是商业银行实现战略目标、推动经营发展的重要工具，通过实施绩效考核，可以有效推动战略目标的传导落实。本文对商业银行绩效考核原则及作用、理论基础、考核分类及考核方法等进行研究，并提出商业银行绩效考核体系建设相关对策建议。     

基于项目管理的事业单位绩效考核体系建设

随着财政收支矛盾加剧,财政资金的利用率和使用效益成为社会各界的关注热点。事业单位必须确保财政资金得到充分利用,尤其是在项目管理过程中,保证每笔资金都能用在实处、得到实效。绩效考核体系是促进事业单位各项目资金高效利用的重要保障,因此事业单位应从项目预算角度出发,健全单位绩效考核体系,以此促进项目资金利用率的提高。文章从项目管理的角度研究如何构建绩效考核体系,从项目管理理论入手,探讨事业单位绩效考核现状,并结合实际情况提出事业单位绩效考核体系的构建策略。     

西安市企业绩效管理现状调查及结果分析

现阶段，西安市许多企业领导层将绩效管理等同于绩效考核，认为绩效管理就是绩效考核，这无疑给人力资源管理者带来了诸多困惑。作者通过问卷对西安150家企业人力资源经理进行实地调查，了解了西安企业绩效管理的现状，并对调查结果进行了初步分析，希望调查结果对西安市企业及同类城市企业有所帮助。     

我国商业银行绩效考核机制现状及改革策略

本文通过考察分析我国商业银行绩效考核机制的现状,归纳了目前我国商业银行绩效评价体系主要特点,指出了绩效考核机制存在的缺陷,并提出了完善我国商业银行绩效考核机制的建议。     

完善高速公路运营管理绩效考核评价体系的对策研究

近些年来我国高速公路建设取得了突出的成就,在后续运行阶段,需要从实际情况入手,做好运营管理工作,按照绩效考核体系进行落实.本次研究中以当前高速公路运营管理绩效考核体系现状作为基础,结合具体情况,对绩效体系进行分析.     

高速公路服务区员工绩效考核现状与对策研究

文章在阐述高速公路服务区绩效考核意义的基础上,分析了高速公路服务区绩效考核现状,指出其存在的考核内容不全面、缺乏有效的沟通机制、绩效考核指标不完善等问题,并就问题提出解决对策,如建立人性化的管理机制、建立健全培训机制、完善绩效考核体系、完善绩效考核指标体系、完善员工薪酬福利制度、拓宽绩效反馈渠道等。     

基于EVA的绩效考核理论内涵与应用探讨

文章分析了基于EVA的绩效考核作用与意义,并阐述了建立基于EVA的绩效考核体系的现状和问题,提出了相应的对策建议。     

基于EVA的绩效考核理论内涵与应用探讨

文章分析了基于EVA的绩效考核作用与意义,并阐述了建立基于EVA的绩效考核体系的现状和问题,提出了相应的对策建议。     

人民银行分支行绩效考核管理体系研究——以人民银行西安分行为例

绩效考核作为较为成熟的管理手段,在改善内部管理、优化人力资源配置、激发职工的主动性等方面发挥着重要导向作用。目前,人民银行分支行绩效考核工作还不够完善,存在一些共性争议和常见问题。本文在系统梳理分支行绩效考核工作现状的基础上,提出了优化绩效考核体系的措施建议。     

浅析油田企业员工绩效考核方法

油田企业是促进国民经济增长的重要力量,但由于受多种因素影响,油田企业人力资源管理方面也出现了一些问题,尤其是员工绩效考核能力差,很多员工的工作积极性并不高,针对这种情况,本文将从员工绩效考核含义与作用入手,联系油田企业员工绩效考核现状,提出油田企业做好员工绩效考核的对策。     

新环境下国有建筑施工绩效考核的优化改革

为了更好的适应社会发展形势,满足施工建筑发展的需求,提升新环境下的国有建筑施工企业绩效考核势在必行。绩效考核的推行,有利于建筑施工企业管理效率的提升,为社会和人们提供更好的建筑施工质量。针对国有建筑施工企业绩效考核的现状进行分析,并提出提升健全的绩效考核的对策和措施。     

浅析商业银行绩效考核精细化的难点与应对策略

绩效考核是商业银行实现战略目标的一项重要管理手段,对于提升商业银行的核心竞争力具有战略意义。当今社会已进入以大数据为基础的新经济时代,数据质量的提升成为商业银行实现精细化绩效考核的难点,需要衡量银行机构与员工绩效,发挥其潜能和价值,实现银行效益的最大化,有必要通过搭建绩效管理系统实现高质高效的绩效考核精细化,本文通过目前商业银行业绩效考核的现状和对绩效考核指标的分析,提出破解精细化绩效考核难点的应对策略。     

浅析工程训练中心绩效考核

本文在西方绩效管理的理论指导下，通过对绩效考核中的难点重点问题的研究分析，说明了如何通过绩效考核提高实习教学及管理人员的工作绩效，从而使实习教学系统发挥更大的作用。     

如何强化绩效考核

一要强化绩效考核管理理念。让全员了解绩效考核的目的、内容和方法，知道什么是绩效考核，为什么要进行绩效考核，以及如何实行绩效考核。二要发挥绩效考核杠杆作用。针对市场变化适时调整重点时段和重点产品的计酬标准，引导员工将精力用在多挣工资的产品项目上，从而提高市场的竞争能力。三要加强绩效考核对接度。     

关于公路养护部门实行绩效考核的思考

本文以关于公路养护部门实行绩效考核的思考作为题目展开相关探讨。首先对实施绩效考核的意义进行了说明,分析了当前绩效考核方面的现状,并进一步分析了造成种种现状的原因,并以此作为基础,结合华亭公路管理段绩效工资考核分配实施细则,提出了相关的建议,具体如管理理念的更新、公路养护绩效管理文化的创新、绩效考核机制的完善、反馈机制与沟通协调机制的建立、激励机制的作用发挥等。希望通过本文初步论述可以引起更多的关注与更为广泛的交流,从而为该方面的理论研究工作、绩效考核实践工作提供一些有价值的信息,以供参考。     

基于RBVRS和KPI的绩效考核体系的浅析和应用

随着我国医疗技术和医疗服务不断发展,对于医院管理的要求也不断提高。在保证医务人员职业道德与执业能力的同时,如何通过绩效考核更有效地激励医务人员是本文研究的重点。文章首先描述了相关理论的基础,分析了当前医院推进绩效考核体系的现状,再结合所要达到的目标,构建基于RBRVS和KPI的新的绩效考核体系。通过对医院新绩效评价体系的数据进行对比和评估,总结成果和经验,更好地支撑医院的战略发展目标。