企业并购中的财务风险防范与控制

我国商品经济的不断繁荣带来的是,市场竞争的加剧,企业只有不断提升自身的竞争优势才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,这就需要不断地扩大自身经营规模。企业并购作为扩大企业规模,拓展市场的重要方式,已经成为了当前许多企业在市场中不断提高自身竞争力,谋求进一步发展的重要途径。但在企业并购的过程中存在许多财务风险因素。目前,企业并购中最主要的财务风险有融资风险、目标企业价值评估风险、支付风险以及整合风险四种。其中融资风险属于最常见的财务风险情况,需要企业管理者格外注意。而除了对于风险的认识之外,对于企业并购中财务风险的成因的研究可以有效提升财务风险防范。由于并购双方存在一定的信息偏差,或者并购目标定位不明确,并购评估系统缺乏科学性,并购融资渠道的单一,以及在并购过程中存在的关联交易问题都是财务风险的成因。对于企业在并购过程中发现的风险点,要及时的进行防范,企业应当有备用的应急方案,可以及时的对突发事件进行处理,减少风险造成的损失进一步扩大,应急处理方案应当是及时更新的,保证应急方案的使用效率。笔者针对企业并购中存在的风险问题展开分析,并就财务风险的防范与控制问题提出针对性的措施。     

企业并购的财务风险探析

随着我国市场经济的发展,企业并购是我国目前经济发展中比较普遍的现象,企业之间的竞争越来越激烈,为了在市场中迅速找到自己的一席之地,很多企业都偏爱选择并购方式,但是在并购的过程中也存在很多问题亟待解决,尤其是并购过程中的财务风险问题。本文对企业并购财务风险的内容;企业并购的财务风险的影响因素及后果等进行了分析,并提出了企业并购财务风险的应对措施。     

企业并购的财务风险及其控制措施

企业既可以通过内部投资、资本的自身积累获得发展，也可以通过并购获得发展，后者的效率显然更高。本世纪初以来，全球企业并购浪潮风起云涌，我国国民经济经过三十多年的高速发展，积累了大量财富，无论央企还是民企对外并购屡见大手笔，诚然，并购无论是作为整合上下游资源，发挥协同效应，迅速实现规模扩张，还是加强市场控制能力，降低经营风险都成效显著。但是，并购风险与并购如影随形，从开始并购决襄到并购估价、并购过程乃至并购后的企业战略整合、管理整合、财务整合、人力资源整合、甚至文化整合中各个环节都存在着风险，会拖累甚至会拖垮并购企业。本文企业基于并购中的财务风险的视角，对并购中产生的财务风险的类型、原因及控制措施进行了阐述。     

企业并购中财务整合及风控研究

企业并购是为了扩大企业的生产能力,提升企业的竞争力,从而让企业获得更大的效益.而在企业并购过程中往往会遇到财务整合风险,财务整合风险一旦解决不好,就会导致并购达不到预期效果甚至失败的现象.故,研究企业并购中财务整合的风险以及风险控制措施是非常有必要的.本文从企业并购以及财务整合的内涵出发,分析了目前我国企业并购财务整合中经常出现的风险.并针对这些风险,提出了合理的风险控制措施.最后得出:财务整合风险控制是企业并购是否达到预期效果的重要环节.因此,在企业并购过程中,必须重视财务整合中存在的风险,在整合前先进行财务分析,并购完成后加强企业财务的内部管理,切实完善财务管理水平,才能得以达到并购的最终目的,让企业更具竞争力,更好的可持续发展.     

中国企业海外并购财务风险探讨

经济全球化的快速发展推动着中国的企业不断向国外扩展。国内有限的资本市场已不能满足一些规模庞大、资金雄厚的企业的发展,它们开始把目光投向了海外,一层层跨国并购热浪席卷而来。然而,并购的过程并非一帆风顺,有各种风险会影响并购的成功。这其中以财务风险最为关键,其他风险最终也都将通过并购成本最终归结到财务风险上,影响并购的成功。因此如何识别和防范并购中的财务风险就变得尤为重要。但目前我国企业在这方面还缺乏很多的经验,这也大大降低了并购的成功率。本文将以国内外的研究为基础,阐述并购过程中所存在的财务风险及控制措施。     

企业并购的财务风险识别及并购后的财务整合探讨

随着我国市场化经济体制的加深,企业并购这一名词逐渐出现在人们的视野当中,可以认为企业并购是市场化经济发展的产物.企业并购的产生符合我国的经济发展需要,也是企业促进自身发展的生存之道,但是由于我国企业并购发展周期短,很多企业没有识别并购过程中存在的各种风险,从而导致并购后没有达到预想中的效果,甚至很多企业并购失败,严重影响了自身的发展.笔者从我国企业并购的实际情况出发,就并购过程中如何识别风险,以及并购之后如何进行财务整合提出一些看法,希望给企业的并购以及财务整合提供一些参考和借鉴.     

浅析国外企业收购与兼并中的风险管理

近几年,无论是国外还是国内,企业并购活动层出不穷,风起云涌.企业并购的目的是扩大自己的势力,它已经成为当下的一种普遍现象.并且企业并购的数量和规模不断呈上升趋势,不会下降,但企业并购成功的例子却不多,其中有很多原因,本文主要浅析国外企业收购与兼并中存在的风险以及对其进行怎样的管理.     

浅议企业并购中的风险控制

并购不仅可以使企业的资源得到合理而有效地整合,而且可以迅速扩大企业规模,在产生协同效应的同时,使企业得到最大化的盈利。但是,企业在并购的过程中,存在着许多不确定因素和风险。基于此,本文从企业为何并购开始谈起,分析了企业在并购过程中会出现的风险,然后对这些风险提出了防范措施。     

企业并购中的财务风险及应对策略

随着我国经济体制改革的深化及发展步伐不断加快,很多企业为了拓展经营规模、提升企业核心竞争力而积极开展并购活动。虽然国家在这方面先后出台了一系列政策予以支持,但并购并非一蹴而就,每一个环节都可能伴随不同的财务风险。并购流程的复杂化代表着风险因素和指标的多样化,因此企业在并购过程中如何有效识别并控制财务风险,是企业管理者迫切需要了解和深思的问题。基于此,文章对企业并购中存在的财务风险进行剖析,结合我国企业实际状况提出有效的应对策略。     

企业并购财务风险的防范与控制

近年来,企业并购行为在中国愈演愈烈,成功的企业并购,既可以扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透,又有利于促进经济增长方式的改变;然而企业并购是一项风险比较高的经营活动,在整个并购过程中风险始终存在,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素之一.文章从并购的现状出发,从定价风险、融资风险、支付风险等几个方面对我国企业并购的财务风险进行分析,并提出了采用合适的价值评估方法、扩大融资渠道、选用灵活支付方式等几种防范措施,使企业在并购中注意财务风险,合理规避和防范财务风险.     

企业资金安全管理与风险控制研究

资金安全关系到企业是否可以健康发展,企业资金安全管理更是企业内部管理和控制的核心环节.但是目前企业资金安全管理具体操作过程中依旧存在很多的问题,主要原因在于像企业制度、企业员工整体素质、企业资金安全管理网络体系以及内部审计监督管理等方面,都造成了企业资金安全管理的困难和风险.企业资金安全管理和风险控制对于企业长期健康发展至关重要,本文从现在企业资金安全管理存在主要风险出发,指出企业资金管理中存在的各种管理问题并对这些风险进行研究,希望可以提出规避风险的对策,促进企业健康的发展.     

企业资金安全管理与风险控制研究

资金安全关系到企业是否可以健康发展,企业资金安全管理更是企业内部管理和控制的核心环节.但是目前企业资金安全管理具体操作过程中依旧存在很多的问题,主要原因在于像企业制度、企业员工整体素质、企业资金安全管理网络体系以及内部审计监督管理等方面,都造成了企业资金安全管理的困难和风险.企业资金安全管理和风险控制对于企业长期健康发展至关重要,本文从现在企业资金安全管理存在主要风险出发,指出企业资金管理中存在的各种管理问题并对这些风险进行研究,希望可以提出规避风险的对策,促进企业健康的发展.     

浅谈企业并购的财务风险

最近这几年金融界一直处于动荡不安的状态,全球的很多企业为了更好的应对这些挑战兴起了企业的并购浪潮,中国的企业也面临这样的问题,因为随着市场经济的快速发展,各大企业都有走向并购的趋势,很多大的实力雄厚的企业已经开启了并购的方案并实施。企业并购虽然可能能够让企业很快的获得比较大的利润,但是还是需要以并购成功为前提条件。一般来说企业并购的过程中必须把财务风险放在考虑的问题之中。充分的考虑并购的财务风险能够顺利的完成企业并购。     

企业并购的财务风险分析及对策

目前,我国的产业布局需要进一步整合,许多企业通过并购来实现企业价值最大化,加强并购过程中财务风险的控制,对企业成功并购具有重要意义.本文首先介绍了本文的选题背景与意义、国内外研究综述.其次对企业并购及其财务风险相关理论概念进行介绍,同时分析了企业并购中财务风险的成因,然后针对这些风险提出防范措施.     

对企业并购财务风险的探究

随着经济发展越来越趋于全球化,市场经济发展也在不断向前推进,面对企业地区的激烈竞争,企业并购已成为企业快速扩张最主要方式.中国企业在短短数十年间并购数量和规模都在不断壮大,有了极大的发展.但是与之不相符的是并购的成功率却比较低,企业在并购过程中存在着大量风险,尤其是财务风险最为突出,影响企业并购的成功.     

对企业并购财务风险管理的思考

随着市场经济不断的向前推进,经济发展也趋于全球一体化,面对企业之间越来越激烈的竞争,企业并购已然成为其进行快速扩张的最主要方式。而我国企业在近数十年里的并购规模和数量都在不断的发展和壮大,但是并购的成功率却是很低的,企业在并购的过程中存在大量的风险,特别是财务风险尤为突出,这就严重影响企业并购的成败与否。     

企业并购中的财务风险及其防范

随着我国市场经济的发展,企业为提高自身竞争力,可通过并购活动来增强对市场的控制力.企业在并购过程中通常会呈现出诸多风险,其中又以财务风险尤为突出.为更好地防范和控制财务风险企业应采取行之有效的防范措施,提高企业并购活动成功率.本文将从企业并购的概念、企业并购中的财务风险、企业并购中财务风险的防范与控制,这三个方面来阐述.     

并购过程中的审计风险研究

随着市场经济体制改革的日益深化,企业并购事项越来越多,对并购事项的审计也越来越多.然而目前企业并购及其审计过程中还存在诸多的问题.本文阐述了企业并购与审计风险的概念,探讨了企业并购中加强审计风险控制的必要性,并就如何完善并购审计工作,提高并购审计质量提出了相关建议.     

企业并购相关的财务风险分析及防控措施探讨

伴随着我国社会经济的快速发展,出现了一种比较常见的企业发展模式,那就是并购.企业通过并购可以使企业硬实力快速提升,并使企业在当前社会竞争中处于优势,企业财务管理的另一个重点是关于企业并购的具体研究.从很多失败的并购案例中可以发现有一个共同的点,那就是企业在并购过程中忽略了对并购的风险评估,直接导致并购的失败,最终使公司企业无法运转直至倒闭,所以在企业并购中的风险评估和风险管理非常重要.此文通过对近几年企业并购的具体数据资料案例的分析,具体总结出企业并购中存在的各种各样的风险因素,并根据具体问题提出一些具体的建议和意见,来对企业并购过程进行系统全面的分析.     

大数据背景下互联网企业并购风险控制研究

随着大数据时代的到来,“互联网+”经济模式得到了快速发展。为了提高市场竞争力和综合实力,众多互联网企业倾向于将并购作为其扩张和发展的策略。然而,在追求规模和效益的过程中,很多企业往往忽视了并购活动中潜在的风险因子。通过分析互联网企业并购现状,揭示互联网企业在并购过程中可能存在的各种风险,并在此基础上提出针对性的风险规避策略与建议。