工程现场管理对工程造价的影响

现场管理工作是工程施工过程中的重要环节,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作,都会对工程的竣工决算产生重要的影响,本文从建设单位的角度阐述了做好工程现场管理工作的重要性。对于扩建、改建、维修等规模较小的工程项目,一般不需要进行工程的招投标,由建设单位自己组织实施,设计、施工、竣工结算均由建设单位统一管理,虽然施工单位一般对现场管理都有严格的规范制度,但建设单位在整个项目的实施过程中也起着非常重要的作用。如果建设单位维修工程现场较多,而管理人员业务素质有限,现场的变更、签证等都会对工程造价产生非常大的影响,所以加强工程现场中重要环节的管理就显得尤为重要。     

浅谈工程施工单位的内部控制

随着工程施工单位之间竞争的日益激烈,工程项目利润空间的逐步减小,另外,施工企业内外风险因素增加,加强内部控制已成为施工单位迫在眉睫的任务重点,内部控制有助于企业提高工程效益,减少工程施工工程中不必要的费用支出。本文从内部控制的含义和意义出发,分析了当前施工单位内部控制面临的现状和难题,并提出了相应的对策。     

探讨园林绿化种植工程成本管理

由于市场竞争的激烈化,园林绿化施工企业往往以低价中标,企业的利润空间相对缩小,为了取得更大的经济效益,园林绿化企业开始致力于降低成本,加强对成本的管理。加强成本管理不但能提高企业的市场竞争力,也是企业自身内部管理的需要,加强成本的管理并不是无限量、无重点的节省开支,而应该遵循一定的原则。本文总结了园林绿化种植工程的成本管理应遵循的原则,并从思想措施和工程措施两个大的方面,提出了加强园林绿化种植工程成本管理的措施,希望能给园林工程企业一些帮助。     

分包合同成本的控制与核算

<正>在与业主签订工程总承包合同后,大多数工程总承包企业要将工程尤其是专业工程分包给有资质的施工单位,施工单位(即分包单位)对工程总承包企业负责。在实行总一分包协作制的模式下,工程总承包企业的成本核算与普通施工企业相比有其自身的特点,即前者的工程成本中包含分包合同成本,并且所占的比重还比较大。但《企业会计准则第15号—建造合同》仅规定了普通施工企业的工程成本核算方法,没有规定分     

贯彻新制度 加强工程成本核算

贯彻新制度加强工程成本核算刘桔工程成本是指施工企业所属的各施工单位为完成承包的建筑安装工程施工任务所发生的各种生产耗费的总和。它是反映施工企业全部工作质量的一个综合性指标。施工企业劳动生产率的高低、建筑材料消耗的多少、施工机械设备的利用程度、施工进度...     

工程施工企业的项目全过程动态成本管理探析

工程施工企业管理中,工程项目成本管理是重要的管理内容,在提高经济效益中具有十分重要的作用,而在这个过程中,强化项目动态管理也显得更加重要,其成为工程施工企业共同话题.本文研究与项目成本管理的情况进行结合,以某工程的实施情况为例,对该企业进行成本管理,通过对项目的全过程中控制,以此为思路,将工程施工企业项目运营过程中成本...     

园林绿化工程企业的内部控制关注点

<正>作为建设工程的重要组成部分,园林绿化工程在现代城市环境建设中的作用也显得日益突出。由于我国对园林绿化工程的起步较晚,存在着招投标、施工队伍素质偏低、园林绿化后期养护工作滞后等诸多毛病。作为现代化的园林绿化工程企业,要针对这些比较突出的问题进行创新、转型和改变。本文就园林绿化工程的重要性和深远意义、园林绿化工程企业内部存在的问题和如何控制解决这些问题进行叙述、分析和探讨。一、园林绿化工程具有深远的意义园林绿化工程是建设工程的重要组成部分,在现代化城市环境中也有举足轻重的作用。近几年来,园林绿化工程建设     

浅谈公路事业工程施工单位的内部控制

随着工程施工单位之间竞争的日益激烈，工程项目利润空间的逐步减小，另外，施工单位内外风险因素增加，加强内部控制已成为施工单位迫在眉睫的任务重点，内部控制有助于施工单位提高工程效益，减少工程施工过程中不必要的费用支出。本文从内部控制的含义和意义出发，分析了当前公路事业施工单位内部控制面临的现状和难题，并提出了相应的对策建议。     

房屋建筑工程施工技术质量控制之我见

房屋建筑工程施工技术质量控制,是房地产开发企业与施工单位的最重要的施工技术控制内容.本文提出并论述了提高房屋建筑工程实体质量是房地产开发与建设施工企业永恒的主题;房屋建筑工程设计质量与施工准备质量控制;实施人本管理,贯彻“预防为主”的技术质量控制原则;施工材料技术质量控制和工程建设要实施全过程的技术质量控制.     

浅析道路施工企业会计的工程项目成本核算

对道路施工企业来说,进行项目成本核算是个比较重要的过程,也是施工单位的领导者所最关注的环节。做好对道路施工项目的成本核算不仅能够带动工程顺利的完成,还能促进道路施工企业的成本管理工作,能够让管理通过成本核算找到一个尽量减少浪费、最大限度的节约成本的方法。成本管理部门最基础的工作就是成本管理,同时,成本管理也是道路施工企业生产经营管理中比较重要的一部分,对成本进行管理主要是以提高企业经济效益为目的。本文将要讨论的就是关于道路施工企业在项目成本核算方面的问题。     

房建工程全过程造价管理的探究

随着我国居民生活水平的提高和经济实力的增强，我国的建筑工程事业也日益繁荣。为了保证房建工程的健康发展，必须要建立科学的房建工程管理体系。在房建工程管理中，造价成本管理是一个不容忽视的重要部分，它关系着房建施工单位的经济效益。完善的工程造价控制应该是全过程的造价控制，包括工程设计环节、招投标环节、工程施工环节、竣工结算环节等的控制。有效的工程造价控制不仅仅在于降低工程成本、防止资金风险，更有助于充分利用有限的人力、资金、物料等资源，提高工程管理效率，实现最大的经济效益。本文就围绕房建工程造价控制的各个环节进行讨论。     

园林绿化工程企业的内部控制要点

随着我国社会经济发展,城市化进程也在不断加快,园林绿化工程量大大增加,相关企业也得以发展,但是园林绿化工程企业内部控制存在诸多问题,严重影响了企业的发展和园林工程的质量,管理水平也无法提高.为了提升园林绿化工程企业内部的管理,要对责任主体进行分析,对内部控制的要点进行探讨和分析,从而使园林绿化工程企业稳定发展.     

基于风险导向的工程施工企业内控体系的构建

随着社会主义市场经济体制的发展,中国的国内建设工程正逐步走向工业自动化,其次是施工过程管理的要求也就更高,而从现在国内大多数的企业都建立了内控制度体系来看,借鉴其经验的基础上建立起工程施工企业的内控体系,要紧密结合企业施工的过程和现场的情况而制定,而这一过程中一定要注意风险防范,建立起以风险导向为基础的施工内控体系,进行对施工过程科学合理的管理,实现工程施工企业的经济效益发展,为工程施工企业带来更多效益.     

水利水电工程施工技术的探讨

在水利水电工程中,技术是整个工程的根本是保证整个工程能够按时按质完成的一项重要依据。水利水电工程施工技术与水利水电的经济效益有着密切联系，在这里，它已经不是简单的技术而已，它是整个水利水电工程的一个重要因素。只有不断完善水利水电工程施工技术才能使水利水电工程发挥其真正的作用。本文在我国水利水电工程的特点的基础上提出了水利水电工程施工技术，并对其进行了探讨。     

水利施工企业工程成本核算与管理的探讨

水利施工企业工程成本核算与管理是财务管理的重要组成部分，它贯穿于项目管理活动的全过程及每个方面，从工程中标签约到工程施工，直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作。因此加强工程成本的核算与管理。为企业提供可靠的成本报告和有关资料，是促进企业改善经营管理，降低成本，提高经济效益的有力保障。     

关于园林绿化工程成本管理的探讨

<正>园林绿化是现代城市中具有生态自净能力的主要系统之一,愈来愈受到人们的重视,而且加快建设生态城市是提高人民群众生活质量的重要举措。近年来,随着园林绿化工程城市化进程加快,新兴的园林绿化企业在管理中出现了许多问题,尤其是园林绿化工程成本管理问题,在很大程度上影响着园林绿化企业的发展和城市的可持续发展。因此,认识目前我国园林绿化工程管理中的不足,解决这些问题,才能发挥园林绿化     

建筑施工企业提高经济效益的途径研究

经济效益的提高是包括建筑施工企业在内的一切以盈利为目的企业经营管理的重要目标。特别是在市场竞争激烈的今天,如何通过有效的途径提高企业工程施工活动中的经济效益,便成为了建筑施工类企业所面临的一个重要问题。建筑企业经济效益主要依靠其工程建设项目的收益和工程背后支撑业务的盈利,有效的企业经济效益提高的途径应当贯彻于能够对这两种收益产生影响的工程项目活动的全过程,以及与两项收益紧密相关的经营管理、财务管理和审计监督等辅助企业活动中。本文主要依照工程项目施工全过程施工的思路,从工程建设的先后阶段,依次探讨提高建筑企业经济效益的有效途径。     

浅析装饰工程的现场技术管理

装饰工程的现场技术管理是确保施工质量和经济效益的关键因素,准确的控制好装饰企业的技术管理工作,可以促进装饰企业的可持续发展。本文简述了装饰工程现场技术管理的重要性,并详细的分析了装饰工程现场技术管理的内容和强化装饰工程技术管理的具体措施。     

浅析海外工程的风险管理

在现代国际经贸活动中,我国工程施工能力及水平受到了各国的普遍认可,为我国工程建设海外发展脚步的加快奠定了基础。在海外工程承包建设中,工程承包风险管理是保障施工企业经济效益、提高企业抗风险能力的关键。本文就海外工程的风险管理进行了简要论述,为我国建筑工程施工企业走向世界提供更多的借鉴资料。     

要制止在“工程施工”科目中打埋伏

利改税以后,有些建筑安装企业故意对“工程施工”科目,挂着不结,在帐面上人为地扩大未完施工余额,使国家的税利受到影响。据了解,帐面上扩大未完施工的原因有两个:一是企业有意占用国家的税利,抵补生产资金的不足;二是虽已完成了分部分项工程,可以结算并结转工程成本,但由于建设单位投资不足,拖欠工程款,致使施工单位不愿意进行结算,免得垫交税金。