国有商业银行国际业务发展的现实制约及对策研究

国有商业银行入世以后，面对外资银行的挑战，首当其冲的就是国有商业银行的国际业务。对面临的竞争压力，必须客观冷静地分析自身存在的问题，以求应对之策。     

基层国有商业银行业务转型情况调查——以江苏省镇江市为例

近年来,基层国有商业银行的经营环境、竞争形势、客户需求等方面均发生了巨大变化,面对激烈的竞争压力,基层国有商业银行迫切需要对自身的发展模式重新定位,业务转型势在必行。本文以江苏省镇江市为例,通过对辖内基层国有商业银行业务转型情况的调查,分析了基层国有商业银行业务转型的动因,介绍基层国有商业银行推进业务转型的基本情况,并针对基层国有商业银行业务转型中遇到主要问题提出了一些对策建议。     

基层国有商业银行业务转型情况调查——以江苏省镇江市为例

近年来,基层国有商业银行的经营环境、竞争形势、客户需求等方面均发生了巨大变化,面对激烈的竞争压力,基层国有商业银行迫切需要对自身的发展模式重新定位,业务转型势在必行。本文以江苏省镇江市为例,通过对辖内基层国有商业银行业务转型情况的调查,分析了基层国有商业银行业务转型的动因,介绍基层国有商业银行推进业务转型的基本情况,并针对基层国有商业银行业务转型中遇到主要问题提出了一些对策建议。     

全面提升股份制商业银行国际业务竞争力

入世后大量外资银行进入中国,与国有商业银行、股份制商业银行展开“零距离”的竞争。国际业务以其低风险、高收益成为各家银行竞争的焦点业务。面对国内、国外同业的竞争态势,股份制商业银行必须正视自身的优、劣势,着力解决目前发展国际业务存在的现实问题,从加快客户结构调整、创新业务品种、加强内部风险管理、完善激励机制、培养高素质人才、培育企业文化氛围等几方面着手,全面提升国际业务竞争力。     

对农业银行大力拓展国际结算业务的思考

伴随着中国加入ＷＴＯ的不断临近,金融市场的竞争日趋激烈,外资银行的进入,必将对国有商业银行产生重大冲击。农业银行作为四大国有商业银行之一,如何面对竞争,如何在竞争中立于不败之地,将成为研究的重要课题。本文仅就外资银行进入后重点争夺的一个市场份额———国际业务市场以及农业银行采取的策略作一思考。　　一、农业银行发展国际结算业务中存在的问题(一)经营理念、管理体制和机构设置不能适应国际业务发展的需要。目前,农行虽然全方位实施本外币一体化战略,但是,经营理念尚未深入到每个层面,仍停留在表面形式上;管理体制上仍以人…     

中国国有商业银行体制改革研究

伴随着经济全球化的不断推动,我国将逐步放宽对外金融管制。面对国际强手的激烈竞争,如何有效提高国有商业银行的国际竞争力,己经成为我国银行业改革和发展的当务之急。与国际接轨,建立市场经济条件下的现代金融体系,要求国有商业银行股份制改造与上市,而股改和上市迫使国有商业银行面对的首先就是产权体制问题。本文首先介绍国有商业银行改革至今所取得的成效以及在市场经济条件下面临竞争和冲击,然后从产权理论角度对国有商业银行改革进行了分析,最后提出在竞争和股份制改革的大趋势下,国有商业银行应采取的措施和思路以及需要注意的问题。     

中国国有商业银行体制改革研究

伴随着经济全球化的不断推动,我国将逐步放宽对外金融管制。面对国际强手的激烈竞争,如何有效提高国有商业银行的国际竞争力,己经成为我国银行业改革和发展的当务之急。与国际接轨,建立市场经济条件下的现代金融体系,要求国有商业银行股份制改造与上市,而股改和上市迫使国有商业银行面对的首先就是产权体制问题。本文首先介绍国有商业银行改革至今所取得的成效以及在市场经济条件下面临竞争和冲击,然后从产权理论角度对国有商业银行改革进行了分析,最后提出在竞争和股份制改革的大趋势下,国有商业银行应采取的措施和思路以及需要注意的问题。     

国有商业银行业务整合与业务创新研究

一、国有商业银行业务整合与创新的原则 对于我国的商业银行来讲,加入世贸组织后必将参与国际银行业间的竞争.与国际银行业接轨的过程,本身就是我们向先进发展的过程.因此,我们认为国有商业银行业务整合与业务创新的思路也就是要借鉴国外银行的先进经验和做法,按照国外银行的业务模式和品种结构进行整合与创新,并实现与其同向发展.     

国有商业银行市场营销策略浅析

国有商业银行面对入世后在市场、客户、人才等领域形成的冲击,如何在金融开放的过渡期内尽量缩短与外资银行的差距是国有商业银行一项十分紧迫而重要的任务.笔者认为,更新营销观念、转换营销机制、加大营销策略创新力度,是国有商业银行应对国际银行业激烈竞争的一个切入点.     

国有商业银行个人业务存在的问题及对策

国有商业银行如何面对国内外的激烈竞争,是关系到其未来发展的一个重要课题。而个人金融业务在商业银行竞争中又处于尤为重要的地位,同时也是国有商业银行最为薄弱的环节。本文将着重分析国有商业银行个人业务的发展状况和存在的问题,以期能够对我国商业银行个人金融业务的未来走向,提出一些参考性的看法与意见。     

人力资源综合改革——增加股改助动力

人力资源是商业银行赢得竞争优势,保持健康持续发展的核心资源.面对加入WTO后外资银行的全面竞争,监管部门日益严格的监管要求和股份制改造的制度性变革,国有商业银行无一例外地选择了人力资源改革作为股改前的基础性变革.人力资源管理正在成为国有商业银行股份制改造的重要推手和业务经营的战略合作伙伴.今年10月,在反复酝酿和多轮谈判之后,农行决定聘请国际知名人力资源管理咨询公司,按照"整体设计、有效对接、分步实施"的总体原则,围绕"发挥县域商业金融主渠道作用"的战略定位,全面推进人力资源综合改革.     

从竞争环境看国有商业银行的发展

改革开放以来,我国国有商业银行所面临的国内金融市场环境已有了很大的改善,银行业自身也提出创新、发展的改革目标.但是由于国有商业银行长期处于计划经济体制的保护,对来自于外部不断增强的竞争压力反应不敏感.随着国内市场经济进程的不断深入以及加入WTO后金融业的对外开放,国有商业银行要不断面对来自于同业及相关行业的竞争,因此要积极主动地增强创新意识,从业务、营销、管理三方面提高自身的竞争实力,以便在竞争中立于不败之地.……     

商业银行中间业务的发展与对策

随着中国加入世界贸易组织进程的加快，国内金融服务市场的开放已是大势所趋，面对日趋激烈的国际国内竞争态势，国有商业银行如何抓住机遇大力发展银行三个业务之一的中间业务，提升自身经济效益， 已成为商业银行转轨中的一项重大课题。     

对我国商业银行中间业务的思考

经济全球化和金融全球化是当今世界发展的大势所趋，随着我国加入WTO，利率市场化改革步伐的加快，国内金融市场必将进一步开放。面对日趋激烈的国际国内竞争，国有商业银行要想完善服务，扩大市场份额，提升自身经济效益，提高竞争力，就不可忽视银行三大业务之一的中间业务。     

以客户为中心加快国有商业银行营销机制的转换

随着市场经济的深入发展,国有商业银行的改革也在逐步深化.加入WTO后,面对国际国内两方面的金融竞争,面对不断演进变化的经济金融形势,国有商业银行要生存、要发展,就必须面向市场,以市场为导向,以客户为中心,加快经营机制的适应性变革和调整,从根本上提高竞争能力和经营效益.     

银行业购并成长的国际经验与战略选择

当前,面对内资银行竞争烽火连天、外资银行竞争即将硝烟弥漫的市场环境,国有商业银行掌握并长期获得垄断利润的行业壁垒正不断瓦解。面对强劲的对手,国有商业银行如何抓住机遇,提高自己的竞争能力已成为当务之急。国际银行业的购并成长战略选择能给我们带来不少启示。     

改善经营管理机制 提升国际业务竞争力——交通银行国际业务部总经理张小明访谈

随着经济全球化和中国改革开放的深入，国际业务具有广阔的发展前景，但由于国际业务的投入产出比相对较高且客户多具商业银行优质客户等特点。国际业务成为中外商业银行况相发展的重点业务，面对变化的市场需求和激烈的同业竞争，国有商业银行的国际业务应如何在发展理念、管理体制、金融产品等方面进行全方位创新，以顺应商业银行战略转型和改革发展的趋势？本刊记者专访了交通银行国际业务部总经理张小明，请其就有关问题发表意见，以飨读者。[编者按]     

客户经理制：国有商业银行信贷体制改革的必然趋势

随着我国加入ＷＴＯ谈判进程的加快,外资银行进入中国就在眼前,国有商业银行将要面对越来越激烈的银行间同业竞争。为了应对来自外资银行的全面挑战,只有建立一套面向市场,有利于竞争和吸引人才的企业化、经营管理机制、业务运行模式,国有商业银行才能提高自身市场竞争力,在未来竞争中立于不败之地。客户经理制作为国际上商业银行的通行做法,成为国有商业银行信贷体制改革的必然趋势。     

农行资产业务现状、成因及对策

资产业务大小,资产质量高低,是衡量一个行经营管理水平,创利能力以及综合竞争力的重要标志。农业银行作为四大国有商业银行之一,其资产业务的发展经历了一个十分曲折的过程。时至今日,无论其资产规模、资产质量、还是资产品种,和其他国有商业银行相比还存在一定差距。面对国内外同业在资产业务上的激烈竞争,随着农行,身负     

我国商业银行中间业务可持续发展研究

随着我国加入世界贸易组织(WTO),国有商业银行所面临经济和金融挑战愈趋严峻,经济全球化和金融混业化成为当今世界经济和金融的发展潮流.国有商业银行若想应对加入世贸组织的挑战,与国际接轨,在竞争中站稳脚跟,则须从传统的资产、负债业务为主经营渠道的模式调整到以资产、负债、中间业务为支柱业务的发展方向上来.