如何加强建筑单位财务管理的探讨

建筑工程中建筑单位的日常管理是非常重要的,在建筑单位的日常工作中财务问题是一个重要的方面,财务管理的缜密性能够更好的帮助施工单位进行日常的管理,能够让施工单位有着更好的发展空间.随着近些年经济的飞速发展,建筑业的发展也非常迅猛,这对于施工单位的财务管理有着更大的挑战,在财务的管理上能够有着更大的突破,对于企业的发展有着很大的影响.     

浅析医院基建财务管理

当前医院基建财务管理还缺少一套切实可行的管理监督体系,财务人员的整体业务素质还有待提高,基建财务也不够科学.所以需要我们建立健全医院基建财务管理体系,提高财务人员的专业素质,强化基建财务会计核算,加强财务预算决算控制.     

提高基层工会财务管理水平的几点对策

财务工作是工会全局工作中不可或缺的一部分。依法聚财、科学理财、有效用财是工会财务人员必须担负的责任。收好、管好、用好工会经费,对于提高工会组织战斗力、凝聚力和号召力具有重要意义。但是,在现实工会财务管理中,一些基层工会财务工作仍存在执行力不强、预算管理粗放、监督力量薄弱等问题,在此,为提高基层工会财务管理水平提出几点对策。加强制度建设,提高财务管理规范化水平建立健全工会财务管理制度是维护工会发展大局的需要.     

当前高校财务管理内控制度的问题及对策

高校财务管理的内控制度,指的是高校基于保障财产安全、确保学校财务收入和支出没有差错、财务材料可靠精准,提升高校的总体经济效益而确定的一套财务制度.当前高校的财务管理存在的问题主要体现在观念上和管理上以及财务人员的素质上,而在财务管理与核算上也有一定的问题.要解放思想,创新思路,改变传统的观念,快速地完善高校的财务管理制度,让它更好地为教育事业服务.     

浅析目标管理在国营酒店财务管理中的可行性

随着市场经济的不断发展,各种企业面临的竞争和挑战也越来越大,尤其是对于国营单位来说,怎样在很好地服务政府和社会的同时,利用有效的管理手段,提高自身经营效益和竞争力,成为其发展的关键.在企业管理中,财务管理是其核心内容.而在财务管理中,目标管理这种手段可以发挥不可忽视的作用.文章结合国营酒店的性质和特点,从四个方面对目标管理在国营酒店财务管理的可行性进行浅析.     

强化科研事业单位财务管理简析

科研事业单位是我国事业单位的重要组成部分,其发展状况对于我国科研事业的发展有着直接影响。随着国家科研体制和财政管理体制的深化改革,财务管理在科研事业单位中的作用日益凸显,建设高效合理的财务管理势在必行。当前,科研事业单位在财务管理实践操作中,也还存在着预算管理、财务核算、经费管理、资产管理、队伍建设等不规范的问题。针对这些不规范问题,要着力从强化预算管理和预算执行监督、改善财务核算方法、完善财务管控制度、规范固定资产管理、提升财务人员素质等方面采取措施,以强化科研事业单位的财务管理。     

新形势下优化企业财务管理的思路探析

当前,企业在发展的过程中对于财务管理提出新思路,注重组织财务人员定期接受培训,逐渐加强财务人员的工作能力,从而学会运用信息技术,整理财务报表,以及统计财务数据.此外,还应不断完善财务管理制度,严格管理财务工作,避免出现弄虚作假的现象,便可明确财务资金使用情况,确保资金使用具有合理性,有利于做好财务管理工作.以下文章详细阐述了其创新思路,对于企业的发展有重要意义.     

关于实现部队财务管理的规范化的若干探讨

部队财务管理工作关系着国家财政资金的合理使用,同时也体现着部队自身的管理水平.新时期部队正在积极推进现代化建设,但财务管理工作仍存在一定的问题有待改进,努力实现财务管理的规范化成为当前的一项紧迫任务.今后部队应当严格财务预算管理,完善财务核算体系,提升信息化水平,提高财务人员素质,从而展现新时期的管理风貌.     

集团企业财务管理信息化发展中的问题及对策

随着网络时代的不断发展及各种信息技术的使用,我国集团企业基本实现了信息化的财务管理模式。但是由于时代变化飞速,信息技术日新月异,国内外市场变化纷繁复杂,因此集团企业的财务管理信息化仍存在部分问题,影响了其发展。基于此,文章以集团企业财务管理信息化的意义为切入点,分析了集团企业在财务管理信息化发展过程中存在财务管理信息化体系不完善、财务管理信息化制度不完善、数据质量差且难以共享、财务管理信息化系统安全性较低、财务人员综合素质不高的问题,并对集团企业财务管理信息化建设的对策进行了深入探究,认为集团企业可以完善财务管理信息化体系和制度、打造财务共享模式、提高财务信息系统安全性和财务人员的素质,推动财务管理信息化发展。     

如何通过财务人员委派加强邮政企业财务管理工作

本文介绍了邮政企业在新的经济环境、业务发展形势下，如何通过委派财务人员来加强基层单位财务管理工作，提出了行之有效的解决方案l确保财务队伍建设体系健全，财务人员能够切实履行职责，杜绝基层财务工作申存在的数据不真实、弄虚作假现象l有效提高财务数据的真实性、可靠性，为企业发展决策保驾护航。     

酒店财务管理现状与发展

市场经济的快速发展,既给酒店发展带来了机遇,同时也为酒店发展带来了挑战。作为酒店管理的重要组成部分,酒店财务管理的状况对于酒店发展有重要影响。本文主要从当前酒店财务管理的现状,以及其未来发展状况两个方面进行简要的分析。     

如何加强我国酒店行业财务管理水平

随着我国经济的不断发展和企业管理水平的不断进步,我国各行各业都取得了前所未有的大发展,酒店行业的财务管理具有与其他行业不同的特点,我国的酒店企业虽然在财务管理上取得了许多成绩,但是仍然与西方发达国家存在着很大差距.本文从酒店企业财务管理特点入手,分析了西方酒店企业的先进管理经验及特点,提出了一些提升我国酒店企业财务管理水平的建议,供同行参考.     

新常态下中小企业财务管理工作创新研究

在社会经济持续增长下,市场竞争愈加激烈,相应对于现代企业生存和发展提出了更高的要求.中小企业在经营发展中,由于自身经营实力薄弱,在新常态背景下如何能够谋求长远生存和发展,加强财务管理显得十分关键.财务管理是企业管理工作中重要组成部分,财务模式、人员素质水平和管理制度完善与否,都将影响到企业的长远发展.尤其是当前中小企业的财务管理工作中存在一系列缺陷和不足,管理理念陈旧,管理方法单一,加之管理人员专业素质水平偏低,在不同程度上影响企业财务管理成效.故此,中小企业应该需要积极迎合新常态背景带来的挑战,推动企业财务管理工作创新,改善其中存在的问题,提升企业核心竞争力.     

关于旅游景区财务风险防范及财务管理的探讨

旅游业的快速发展对旅游景区财务管理的要求越来越高.本文立足旅游景区财务管理实际,指出了当前我国旅游景区财务风险防范及财务管理中存在的财务管理目标不太明确、未按权责发生制要求登记财务账目、印鉴管理制度不规范、没有专款专用实行收支两条线等问题,并对进一步加强和改进旅游景区财务风险防范及财务管理提出了一些对策建议:建章立制,健全景区内部收支管理制度;精细管理,切实落实景区财务规范;加强培训,提高景区财务人员能力素质;规范台账,加强旅游景区固定资产管理.     

新时期基层边防部队财务管理效益提高策略探究

边防部队是维护国家安全的重要力量,其财务管理工作直接关系到财政资金的合理使用,以及部队财务集中核算的发展.针对当前财务管理工作存在的问题,新时期基层边防部队应当严格经费预算管理,健全内部控制制度,提高财务人员的综合素质,从而提升财务管理效益,为部队现代化建设提供有力支撑.     

连锁酒店企业财务共享服务中心建设探析

财务共享服务中心作为一种全新的财务管理形式,通过对财务管理工作的集约化、标准化、流程化建设,为企业集团内部单位提供跨区域、专业性财务管理服务,有效克服因企业集团规模过大造成的管理不力、财务人员短缺、资金分配不均衡等问题,降低企业集团的财务会计成本,提高企业集团财务管理效率,提升对内部成员企业的服务质量。本文梳理了财务共享服务中心的概念、作用及应用现状,分析了连锁酒店企业建立财务共享服务中心的必要性,探讨了连锁酒店企业建立财务共享服务中心的措施。     

酒店财务管理中成本控制的相关问题分析

随着我国经济的不断发展,酒店数量不断增多,社会对于酒店财务管理的要求也更为严格.为了提高酒店财务管理的工作效率及质量,从而保证酒店财务管理工作处于顺利开展状态,进而为酒店管理人员积累更多的工作经验,便有必要在综述成本控制概念的基础上,分析酒店财务管理成本控制的现存问题,就提出具体的解决措施进行深入探究,希望以此为酒店财务管理中的成本控制工作得到有效优化及完善.     

浅析出版改制背景下出版社的财务管理

财务管理对于出版社极为重要,是其提高竞争力、增强自已本身的盈利能力的重要手段。在出版改制背景下,各出版社必须充实发挥财务的管理职能,重视内部财务管理,提升财务管理水平,实现本身的持续、健康发展。本文首先分析了出版社改制的意义,其次,从改变粗放财务管理模式;举办财务管理培训班,加强对财务人员的培训;财务人员应该认真对比出版改制前后的异同;提高出版社管理层的财务管理水平和财务管理意识;合理地降低出版社不必要的开支,改革现有的成本核算方法等方面就财务工作如何更好地适应出版社改制后的要求进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

基于新医改背景下的医院财务信息化管理

医院的财务管理是医院经营过程中的重要环节,对医院的发展发挥着中友好的影响.在新医改制度下,要求医院发展向信息化建设迈进,这对于医院来说既是机遇,也是挑战.本文就基于新医改背景下的医院财务信息化管理进行分析,首先阐述了医院财务信息化管理所存在的问题,并根据存在的问题提出相应的解决措施.     

医院财务管理中的问题与应对措施分析

随着社会化的发展,体系逐渐完善,医院财务管理方面也在不断发展,医院之间的竞争和挑战也不断地激烈,而要做好医院的财务管理还需要对其进行严格整理,医院管理的组成部分主要包括财务、人员、财务分配资金平衡等组成,其中医院财务是管理的核心,主要对医院的资金进行管理分配,起到筹集资金、结算、审核的作用.目前,医院在财务管理工作中还存在许多问题,本文将从医院财务管理中存在的问题、如何解决等方面进行详细分析.