有关建筑工程施工中的预算管理分析

工程预算管理是指在建筑施工过程中,依照施工文件的具体方案和政府的相关规定、指标和各种费用的相关标准,预先规划建筑工程将来某一时期内的收支情况,工程预算是工程施工中的关键环节,因为它直接关系到施工单位的经济利益,对于确保工程质量也起到积极作用,本文首先介绍了工程预算的概念,然后分析了工程预算中的存在的问题,最后研究了解决问题的对策。     

有关建筑工程施工中的预算管理分析

工程预算管理是指在建筑施工过程中,依照施工文件的具体方案和政府的相关规定、指标和各种费用的相关标准,预先规划建筑工程将来某一时期内的收支情况,工程预算是工程施工中的关键环节,因为它直接关系到施工单位的经济利益,对于确保工程质量也起到积极作用,本文首先介绍了工程预算的概念,然后分析了工程预算中的存在的问题,最后研究了解决问题的对策.     

浅析企业财务预算管理

本文通过分析企业全面预算管理的作用和预算管理工作存在的问题,提出了落实企业预算管理的有效方法.     

施工企业加强预算管理探究

<正>一、全面预算的编制环节编制全面预算是全面预算管理的首要环节,是全面预算执行、监控和考评的出发点,预算编制的质量直接影响预算的实施效果。全面预算的编制应能符合施工企业整体战略要求,体现施工企业整体、各部门单位、各人三位一体的     

基于预算管理一体化的事业单位预算管理探究

本文以预算管理一体化为指引,围绕事业单位预算管理展开研究,重点阐述了预算管理一体化的应用价值,深入分析了事业单位预算管理存在的问题,然后提出了优化对策,从而发挥预算管理一体化的积极作用,不断完善预算管理流程和内部管理体系,促进事业单位稳定发展,以供参考。     

费用预算管理的实践分析

在当前国内市场状况普遍供大于求的严峻形势下,企业要想在激烈的市场竞争中取胜,除了主动开拓市场外,更应从企业内部进行成本费用的管理和控制,获得更多的“成本优势”。本文从费用预算管理的现状入手,结合武汉钢铁(集团)公司(以下简称“武钢”)推行费用预算管理所面临的困境和采取的具体措施,介绍了费用预算管理的成功经验。     

企业全面预算管理探究

<正>凡事"预则立、不预则废",为了有效控制集团公司生产经营活动,优化资源配置,提高企业资产运营效率及经济效益,越来越多的企业开始广泛运用全面预算的理念和方法,并将全面预算作为日常管理的核心,通过对预算执行过程的监控,真实反馈各个利益主体的实际投入及其对企业的影响,最终通过对预算执行结果的考评,以检查履行情况并实施相应的奖惩措施,从而使企业在既定的公司治理结构内细化治理,提高公司治理的有效性。一、全面预算管理体系的建立(一)全面预算管理制度的建立一项好的管理办法,必然要求有与之相配套的管理制度。全面预算管理要求一切经济活动都围绕企业目标的实现而开     

全面预算管理探究

全面预算管理是指利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的各种经济活动,完成既定的经营目标。本文剖析全面预算管理的作用,并提出具体实施全面预算管理的措拖。     

关于建筑工程预算的动态管理

近些年来,我国的建筑行业迅猛发展.建筑工程预算在建筑工程中占据重要的地位,是建筑工程中的重要环节.但是我国现在的建筑工程预算体系还不够的健全,预案人员的素质以管理都存在一些问题.本文将简要的阐述建筑工程预算的动态管理中的问题以及解决措施.     

施工企业预算管理探析

预算管理是企业实现经营目标的重要手段之一,能够明确各部门的经营责任,促进企业的宏观控制并进行科学的预算管理,使得企业的管理和资源配置协调统一.本文从预算管理对施工企业的重要性、施工企业预算管理的问题与对策几方面展开论述,希望能够为公路桥梁与航道工程的施工企业的预算管理提升提供参考.     

施工企业预算管理探析

预算管理是企业实现经营目标的重要手段之一,能够明确各部门的经营责任,促进企业的宏观控制并进行科学的预算管理,使得企业的管理和资源配置协调统一。本文从预算管理对施工企业的重要性、施工企业预算管理的问题与对策几方面展开论述,希望能够为公路桥梁与航道工程的施工企业的预算管理提升提供参考。     

建筑工程中预算管理的探讨

加强建筑工程预算管理是控制建筑工程项目投资的重要手段,本文针对目前建筑工程预算管理中常见的问题及其原因进行深入分析,并相应提出加强工程预算管理的对策,从而促进企业提升预算管理水平。     

医院预算管理探究

实行预算管理,不仅能使医院组织收入积极稳妥,安排支出合理,更重要的是能加强医院的中长期计划管理,大大提高医院的竞争意识和管理意识,综合实力得到进一步提升。     

医院预算管理探究

实行预算管理,不仅能使医院组织收入积极稳妥,安排支出合理,更重要的是能加强医院的中长期计划管理,大大提高医院的竞争意识和管理意识,综合实力得到进一步提升.     

浅议财产保险公司费用成本预算管理

国内财产保险行业的竞争加剧和粗放式发展,导致财险市场销售成本大幅上升,行业边际利润下降,市场步入盈利下行区间,市场秩序出现波动,影响行业持续健康发展.本文从财产保险公司费用成本管理现状人手,对财产保险行业整体费用成本管理混乱、预算约束机制不健全等问题进行深入分析,结合行业经营特点,提出实施费用预算管理,提高费用的投入产出效果是十分必要的,并就如何改进和加强费用预算管理提出意见与建议.     

建筑工程中预算管理的探讨

加强建筑工程预算管理是控制建筑工程项目投资的重要手段,本文针对目前建筑工程预算管理中常见的问题及其原因进行深入分析,并相应提出加强工程预算管理的对策,从而促进企业提升预算管理水平。     

进一步完善工会经费预算管理办法

为了规范预算编制程序,改进预算编制方法,强化资金的分配和监督职能,增强预算管理的统一性、完整性和可行性,尽快建立管理规范、结构合理、约束有力、讲求效益、适应工会新时期工作发展要求的预算管理体系,根据全国总工会《工会预算管理办法》和财政“部门预算”编制要求,天津市总工会对本级预算管理的有关事项作出明确规定,进一步完善了工会经费预算管理办法。     

探究企业预算管理与内部控制的有效结合

内部控制越来越成为企业发展路径上的主要内容,对于企业实现高效的经营管理具有较为重要的作用.而预算管理是其重要的组成部分,在很多方面发挥着不可忽略的作用.因而,合理地把控财务预算管理是促进其企业内部有效控制的重要手段,也能够进一步催化管理水准的提升,为发展提供良好的基础条件.本文主要从其两者的特点出发,分析其有效结合的可能,并对于当前的发展现状进行分析,以进一步提出解决措施供大家参考.     

电子预算在营销费用管理中的应用

预算管理是财务最基本的管理,每年财务部都要编制各式各样的预算,销售预算,成本预算、费用预算等等,各式各样的预算在我们日常的管理中已成为一个必不可少的工具,但是大部分预算控制只在表面上,很难落实到实处,超预算,预算失控已成为一个常态。这其中,营销费用的预算