美国商业银行员工绩效管理

今年随着WTO过渡期的结束,我国金融市场将全面对外开放。外资银行将依靠其强大的产品创新能力、综合服务能力,更大程度地挤压国有商业银行的市场空间,市场竞争形势逼人。同业竞争的核心是人才的竞争。如何通过建立科学合理的人力资源管理机制达到“吸引人、培育人、激励人、留住人”的管理目标,是摆在国有商业银行面前的重要课题。绩效管理作为人力资源激励与约束机制的核心内容,是连接人力资源管理各模块工作的枢纽,是构建符合现代商业银行要求的人力资源管理体系的重要部分。笔者通过到美国的培训与考察,对美国商业银行绩效管理的理念和…     

员工绩效管理问题及应对策略研究

现代意义上的员工绩效管理,主要是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。21世纪的竞争是科学技术的竞争,归根到底是人才的竞争,这已经为世界各个国家所认同,也为世界各个企业所认同,绩效管理是人力资源管理的重要环节,是吸引人才、留住人才的重要手段。其主要目的是要持续提升个人、部门和组织的绩效,促进员工在工作中的积极性,优化企业的人力资源配置,为企业的发展提供重要的支撑。当前,如何提高员工绩效管理的水平已经成为大多数企业研究的重要课题。     

员工参与度在绩效管理中的探讨

绩效考核是企业人力资源管理活动中的一个重要环节,但在具体的实施中却存在多数员工不理解甚至不配合的尴尬局面。本文从员工入手,通过提高员工的参与度来加大企业绩效考核的效率。     

员工参与度在绩效管理中的探讨

绩效考核是企业人力资源管理活动中的一个重要环节,但在具体的实施中却存在多数员工不理解 甚至不配合的尴尬局面.本文从员工入手,通过提高员工的参与度来加大企业绩效考核的效率.     

浅谈商业银行员工的绩效管理

回顾商业银行员工绩效管理,大致可以分为了个阶段．第一个阶段是干部考核阶段,主要足脱胎于公务员的考核方法,通过一年一度对德、能、勤、绩、廉等方面进行主观评分,确定考核档次。这个阶段的特点是有权考核人比较宽泛,量化依据较少。第二个阶段是绩效考核阶段。     

对新疆商业银行绩效管理的探讨对新疆担保业经营现状的思考

本文着重从新疆商业银行有效的绩效管理体系普遍具备的特征、新疆商业银行有效的绩效管理体系普遍遇到的难题、新疆商业银行有效的绩效管理体系的技术选择三个方面出发对绩效管理质量进行探讨。以期引起我区各家商业银行决策者的高度重视，共同维护好员工的核心利益。     

事业单位人力资源管理中关于员工绩效工资的管理

人力资源管理绩效工资机制改革的根本目标是要真正处理事业单位工资分配不合理等问题．构建现代化企业内部收支分配鼓励体系,彻底实现绩效工资激励作用和限制作用最大化。     

我国商业银行绩效管理浅析

绩效管理是人力资源管理工作中一项重要的手段和工具,是商业银行充分利用资源、培育核心竞争力、获得竞争优势的一个重要途径。绩效管理的核心就是通过对每一个经营单位和员工进行准确的业绩考核和工作评价,激励和调动最广泛的积极性,依靠团队协作,实现组织的战略目标。     

中国企业实施绩效管理的现状分析

目前中国很多企业已经开始实施了绩效管理。绩效管理能使得员工的努力方向与企业的目标具有一致性。但而，从当前实施效果来看，给部分企业带来了效益，部分却实施的不尽于人意。本文从多方面对这个问题进行了分析。     

成长期保险企业员工的绩效考核与管理

绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业内部每个员工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。员工绩效管理是人力资源开发与管理的核心,     

论加强企业业绩评价与员工绩效管理

企业改革是一个全方位的过程,仅靠完善公司治理层面无法达到提高企业竞争力的目的,还必须有管理层面的改革同时进行。本文主张将企业业绩评价与员工绩效管理结合起来,并根据公司的治理结构提出业绩评价体系一外部业绩评价与内部业绩评价,主要服务于公司管理。     

对新疆商业银行绩效管理的探讨

本文着重从新疆商业银行有效的绩效管理体系普遍具备的特征、新疆商业银行有效的绩效管理体系普遍遇到的难题、新疆商业银行有效的绩效管理体系的技术选择三个方面出发对绩效管理质量进行探讨.以期引起我区各家商业银行决策者的高度重视,共同维护好员工的核心利益.     

对二级分行绩效管理工作的调查与思考

工商银行在2007年完成了人力资源项目提升工作,随之一个较大的变化是绩效管理工作的变革,目前已运行五年。从总体来看。员工收入较改革前有大幅提升,已初步体现了绩效管理在商业银行提高核心竞争力和调动员工积极性方面所起的重要作用。目前,随着人力资源项目的不断优化,如何充分发挥绩效管理在提升二级分行的经营管理能力和调动员工的积极,陡方面发挥作用,是摆在各级管理人面前的一个重要课题。笔者现从二级分行经营机构层级上,就对绩效管理工作的认识、存在的问题和对后期工作的建议谈一些个人看法,以供商榷。     

基于以人为本的基层央行员工绩效管理体系研究

本文以现代人力资源管理理念为背景,分析了以人为本与绩效管理的关系,研究设计了人本管理理念下的基层央行员工绩效管理体系。     

新生代员工心理健康对工作绩效影响因素分析

随着80员工渐成职场主力,90后也在职场上崭露头角,社会在发展,时代在进步.在这个新的社会背景之下,逐渐产生了人生观、价值观很大区别于以往劳动人群的新群体——新生代员工.新生代员工由于其价值观和个性与前辈管理者显著不同,给企业管理带来新的挑战.心理健康的影响对员工的工作绩效是巨大的.文章从心理健康与工作绩效的关系入手,通过改善新生代员工的心理健康,以此为线索深入到工作绩效层面,为企业提供更好的良性发展循环链.     

事业单位绩效管理现状分析与改进建议

伴随着2014年《事业单位人员管理条例》的颁布并开始实施,在事业单位的人力资源管理部门中,绩效管理对于事业单位的作用显得越来越重要了,但是任何事物都是具有相对性,绩效管理也是如此,在与之一些企业通过绩效管理取得较好成绩的相比之下,绩效管理的效益在事业单位中显得不怎么突出,而且还实施管理的过程中尚存在着不足之处,因此本文就对事业单位绩效管理的现状进行分析,并在此基础之上提出相应的改进建议.     

绩效管理对员工公平感影响的探讨

企业中员工在组织中是否感到公平,对于提高他们的工作满意感,增强凝聚力,改善绩效具有重要的影响。本文试通过分析绩效管理对员工公平感的影响方式,进而提出改进的措施,使员工增强公平感,提高工作满意感。     

关于企业人力资源开发管理的思考

随着世界经济的迅猛发展,人力资源开发利用已成为企业适应市场需求、挑战国际竞争的重要战略目标。传统的企业人事管理制度,由于观念陈旧,制度僵化,无法形成激发职工主观能动性的人文环境,造成企业人才整体素质欠佳,现有人才流失严重。本文主要阐述了企业人力资源开发管理的现状及对策。     

实施预算绩效前评价 推进绩效预算管理

随着绩效理念的深入,我国预算绩效管理工作也在不断深化。财政部《关于推进预算绩效管理的指导意见》(财预【2011】416号)提出建立"预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用"的预算绩效管理机制。本文以我国预算绩效管理工作现状为切入点,在梳理当前预算绩效管理前评价开展模式的基础上,重点阐述绩效前评价与