报刊零售业务发展的对策

报刊零售业务是邮政所有业务当中最早进入市场竞争的一项业务。随着市场竞争的不断加剧，作为报刊零售主渠道的邮政，市场竞争的压力越来越大，邮政要想保护和扩大自己这一优势，需要采取一些切实可行的措施。就此，笔者谈一些自己的看法。     

公司化经营是邮政发行走出困境的重要途径

公司化经营是邮政发行走出困境的重要途径武汉市报刊发行局王志刚自建国初实行邮发合一的报刊发行体制以来的近５０年时间里，全国邮政为报纸、期刊的发展和繁荣作出了巨大的贡献。然而，随着社会主义市场经济迅猛发展，在计划经济条件下产生的邮发合一发行体制，受到社会...     

邮政报刊零售业务发展趋势分析及对策

中国邮政经营报刊发行业务，从建国开始到现在已有52年的历史。中国邮政沿袭了前苏联的体制模式，实行“邮发合一”，把报刊发行作为一项政治任务来对待。随着市场经济的发展，部分报刊社特别是报业集团走上了自办发行之路。信息技术的进步，使报刊分印更为快捷方便，报刊社之间的同业联系与支持也更加紧密，因此对邮政报刊发行的依赖程度日趋减弱，对邮政报刊零售业务的影响也日见突出。 一、全国邮政报刊零售流转额发展趋势 从附表1可知，1990年～2000年全国邮政报刊零售流转额增长了5．5倍，平均年增长率高达21％。这说明，十年来邮政报…     

市邮政报刊零售组建有限责任公司的设想

我国邮政报刊订阅业务和报刊零售业务作为报刊发行业务统一经营，但是随着竞争的加剧，邮政传统管理体制难以满足市场对报刊零售灵活性，多样化的要求，章提出了报刊零售组建市报刊零售有限责任公司的设想，以从根本上为邮政参与报刊零售业务的市场竞争建立有效机制。     

加强报刊资金管理 提高报刊经营效益

一、报刊欠款形成的原因1 .外部环境的影响长期以来 ,党报党刊的发行占整个报刊发行流转额的大部分 ,报刊发行的主渠道也由此而产生。但由于近几年来 ,市场经济的发展 ,大中型国营企业的不景气 ,地方财政资金紧张。各级党委、宣传部门迫于党报党刊任务的压力 ,不得不向各级地方政府下达订阅任务 ,各级地方政府只得赊账订阅报刊。邮政企业一方面为搞好地方关系 ,另一方面为完成流转额和收入计划不得不搞赊欠订阅。如濮阳市的范县局 ,1 998年该县宣传部为完成党刊任务 ,追订报刊1 0 .5 9万元 ,直接向市局发行要数 ,报刊款一直欠还。2 .内部经…     

对发展农村报刊零售业务的探索

对发展农村报刊零售业务的探索郭维政目前农村报刊零售业务的发展状况不尽人意，市场占有率普遍较低，究其原因，主要有以下两个方面：从客观上看，一是业务处理层次多，环节多。现行的邮发零售要数一般在出版前按季或半年要数，要数时不知道出版报刊的内容，无法预测市场...     

全力抢占报刊零售市场

2003年,萍乡市邮政局报刊零售公司在报刊零售业务上推行“三个创新、三个强化”管理模式,实现了报刊零售业务快速增长。全年完成零售报刊业务收入125.9万元,同比增长25%;完成报刊零售流转额400万元,同比增长23%,邮政在报刊零售市场上的占有率达95%以上。1.创新报刊要数方式以前,报刊亭常有报刊脱销的情况,原因是零售报刊要数包销不退,这就使经营者在要数时非常谨慎,宁可脱销也不敢多要。为了增加零售量、减少经营者的风险,零售公司创新了“1 1”的要数方式。报刊亭要数是前面的这个“1”,在销售完自己要数的报刊后,还可以向零售公司补充要数…     

报刊发行专业结构调整初探

以加强报刊发行专业结构调整为出发点 ,分析了我国加入 WTO后出版发行物市场所受到的影响 ,研究了国际出版发行集团目前的主要特征和经营状况 ,提出了我国报刊发行专业应对挑战 ,壮大实力 ,加快发展的举措     

邮政报刊发行市场化改革模式构想（一）

我国市场经济的逐步发展和完善,对邮政报刊发行是一个严峻的考验,为使邮政报刊发行适应社会和市场的需要,章了邮政报刊发行市场化改革的途径,并提出了具体构想：第一,在现行体制的基础上将邮政报刊发行改组为独立算的公益性事业实体－－中国报刊发行局;第二,组建由国家邮政局独立控股的现代股份制企业－－中国报刊发行总公司。     

基于TUXEDO的省内报刊发行业务处理系统

以弥补传统报刊订销系统存在的缺陷为目的，介绍了基于TUXEDO的省内报刊发行业务处理系统的业务结构，逻辑框架，网络联接方式等内容，从理论上、应用上对其进行了技术分析，提出了可操作的标准与规范。     

再谈邮政报刊发行的发展与改革

以促进邮政报刊发行改革为目的,结合邮政开办报刊发行业务50年的历史和经验,分析了目前邮发报刊业务存在的问题。面对竞争日趋激烈的市场,提出了加快观念转变,适应形势需要;加快订阅改革,适应竞争需要;加快零售发展、适应社会需要等项措施,以使邮政报刊发行业务在新一轮竞争中赢得主动、赢得效益。     

邮政报刊发行市场化改革模式构想（二）

2.中国发行总公司的组织机构中国发行总公司是国家邮政局全资公司。资产为国家所有 ,国家邮政局代表国家行使所有权、获得权。经营权、处分权、使用权以及其他权利均委托国家报刊发行总公司行使。在公司董事局董事人数的比例上 ,国家邮政局可以占1 /2 ,每 5年一任期 ,每 1个董事派出单位可以更换董事。董事局主席由全体董事选举产生 ,一般由国家邮政局派出的董事担任。董事局主席为法人代表 ,董事局的人数由公司视具体情况而定。董事局的主要职责 :审定总公司的发展规划 ,年度生产经营计划 ;审议总公司的年度财务预决算报告、利润分配方案及…     

邮政报刊发行专业向现代企业制度渐近的策略研究

分析了邮政报刊发行专业化经营中建立现代企业制度的难点 ,指出了邮政报刊发行专业建设向现代企业制度迈进须逐步推进。阐述了报刊发行专业化经营的重要举措是提高报刊发行业务的竞争能力 ,理顺报刊发行专业与其他各专业、与企业的生产和管理职能之间的相互关系 ,加强报刊发行市场营销运行系统设计等。     

邮政专业化经营探析

以改变邮政企业几大传统业务混合经营方式为目的，通过对运营中三网的调查研究，分析了推行混合经营方式产生的种种弊端，找出了其症结所在；并通过研究国内外专业化经营公司运营状况，提出了中国邮政在全网实施专业化经营的方向、任务和措施，从而使中国邮政企业在市场的竞争中赢得主动，赢得效益。     

全国邮政报刊零售流转额“十五”预测

通过对历史数据模型及若干典型城市报刊零售市场的分析 ,说明邮政把发展报刊零售业务放在重要位置是一项符合市场发展规律的战略选择 ;零售业务应成为邮政报刊发行业务新的增长点。之后又通过四个数学模型对全国邮政报刊零售流转额“十五”发展情况进行了预测 ,并给出了乐观倾向性建议。     

"法家制企"与"儒家待人"--制度化、人性化管理在郑州联通的应用

一个企业领导者,在管理一个企业时,如何建立制度、是否体现人性,对企业的发展至关重要,它决定一个企业的文化建设走向。笔者认为,一个企业领导者应当采用“法家制企”(即制度化)与“儒家待人”(即人性化)相结合的思想,认真处理好二者关系,避免任何认识上的片面性。“法家制企”(制度化)与“儒家待人”(人性化)是一个紧密结合的整体。制度化属于“政治”建设,属于“政治”文明;人性化属于“思想”建设,属于“精神”文明。二者郜有其独特地位和功能。制度化以其权威性和强制性手段规范员工的行为,人性化以其感召力和劝导力提高员工的思想认识和道德觉悟。