浅析建筑施工项目管理中的成本控制

面对建筑行业被广泛看好的今天,施工企业可以迎来诸多机遇,在机遇面前由如何应对成本方面带来的挑战,本文从成本控制的重要性出发,分析了成本控制要求、环节和控制手段。     

论成本控制环节的重要性

在市场经济快速发展的时代,企业获得了更多的发展机遇,在更加自由开放的环境下企业经历了发展的热潮,但是机遇也带来了竞争压力的增大,为了在激烈的市场竞争环境下生存企业必须要加强对成本控制问题的重视力度,提高企业的利润率和市场占有率。本文针对企业成本控制的问题作了简要分析,在简单阐述有关成本控制的基本理论之后,针对企业成本控制中的问题提出一些适当的解决措施,以降低企业的成本支出,增强企业的成本控制能力。     

浅析建筑工程项目前期的成本控制

房地产行业的大热,为我国建筑行业的发展带来了巨大的机遇。随着现代建筑工程行业项目的多样化发展,建筑工程项目的成本管理越来越受到企业的重视。如何进行建筑工程项目前期的成本控制,成为了企业控制成本的关键。本文将以建筑工程项目前期的成本控制现状以及出现的问题为切入点,分析问题,解决问题,同时就建筑工程项目前期的成本控制,进行简要论述。     

制造业目标成本管理下成本控制的思考

目前制造行业面临着挑战和机遇,从机遇上看,市场大环境有利于制造资源的集中,但另一方面也面临着国际市场的竞争,成本领先是有效的竞争战略。但从制造行业企业的一些现实状况来看,落后的成本管理方法却不足以支撑成本战略,引进成本控制方法的一些创新改革极有必要。文章从分析目标成本管理的基本概念出发,分析了目前制造业存在的成本控制的问题,提出了目标成本管理在制造业中运用的重要性及具体举措。主要是希望能就此推动相关工作的开展。     

小议路桥工程项目成本控制措施的改进措施

20世纪90年代以来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,企业越来越意识到,在生存与发展的竞争中,成本管理的作用举足轻重.这对于交通行业,尤其是路桥施工企业是机遇与风险同在.本文结合多年路桥工程施工成本控制实践经验,从路桥工程施工项目的成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,并从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标.     

基于先进生产方式的新成本控制模式构建

面对经济危机,采用成本控制方式"过冬",要顾及企业从机遇性增长方式向机制性增长方式转变以开辟中国制造的新"蓝海".本文提出新成本控制模式应基于整体价值链从五个层面进行建构,即构建企业健康成本结构以接纳先进的价值观信息.     

医改和高质量发展背景下公立医院成本控制探析

为积极推动公立医院高质量发展,面对新医改形势,如何顺应改革发展需要、强化公立医院精细化管理、促进公立医院运营提质增效是当前公立医院管理者必须思考的问题。本文旨在高质量发展背景下,结合部分公立医院实际情况,查找新医改对公立医院成本控制带来的机遇和挑战,分析当前公立医院成本控制存在的问题,并提出加强成本控制的措施。     

电商企业物流成本控制研究

基于电子商务的发展,社会企业步入电商时代。各类企业在享受电商时代的机遇和利益的过程中,同样面临诸多挑战。物流是电商企业的优势项目,受电商企业特性的影响,以重点控制物流方面的成本来确保电商企业的稳定地位,通过成本控制,强化电商企业的物流结构。因此,本文通过对电商企业物流成本的基本运行情况进行研究,分析优化成本控制的策略。     

基于全面预算管理的国有企业成本控制探究

近年来,随着市场经济的高速发展,为国有企业的改革和创新带来重大的机遇。国有企业作为我国的重要经济命脉企业,其盈利具有着关键意义。基于全面预算管理的国有企业,有利于合理地控制成本,同时实现更为理想的经济效益。鉴于此,本文将着重分析基于全面预算管理的国有企业成本控制情况,了解企业成本控制中存在的问题,并提出具体优化策略,旨在为更好地提高国有企业全面预算管理和成本控制水平。     

浅谈建筑施工成本控制与管理

经济危机的影响已经逐渐淡化,建筑企业又迎来了新一轮机遇。但竞争日益激烈,利润越来越少,企业为了更好的生存与发展,应降低工程成本来提高项目效益,施工成本控制是重中之重。     

干部培训院校成本管理存在的问题和对策研究

中央提出“大规模培训干部。大幅度提升干部素质”，给干部培训院校带来了新的发展机遇和事业增长点。但培训成本也在逐渐加大。在财政经费投入不足的情况下，如何既能产生社会效益也能保证经济效益．如何加强财务成本管理，保证教育事业的可持续发展，也就成了不容回避的问题。本文从干部培训院校成本管理存在的问题出发，提出加强成本管理的三点对策，即决策层加强成本控制意识、健全内部控制制度促进成本控制和建立校本成本控制机制。     

如何做好酒店财务管理中的成本控制

随着我国市场经济的迅猛发展,人民生活水平的逐步提高,酒店业在得到发展机遇的同时也面临着激烈的竞争环境。酒店的服务质量和财务管理中的成本控制是酒店业生存与发展的重要因素。如何在不能影响服务质量的同时把成本控制降到最低成为酒店财务管理中的一大难题。     

浅议钢铁贸易企业的物流成本管理

随着我国国民经济快速发展,钢铁贸易企业也迎来了新的历史发展机遇。钢铁贸易具有体量大、地理分散、利润率低等特点,因此对其物流成本控制提出了更高的要求。钢铁贸易企业为了能在行业中崭露头角,必须对物流成本进行有效的控制和管理。文章对新时期下钢铁贸易企业的物流成本问题进行研究,并提出能够有效降低钢铁贸易企业物流成本的管理措施。     

水利水电工程预算与工程成本控制分析

现代化社会发展背景下,水利水电工程作为基础设施建设的重要组成部分,如今正同时面对着发展机遇与挑战。 由于工程建设规模大,投资金额较多,为了获取经济效益,企业应做好工程预算与成本控制工作,以先进的管理理念完善成本控制体系,优化施工方案,通过定额核算进行成本预算,尽可能地帮助企业获得更多经济效益与社会效益。     

浅谈工业企业成本管理和控制困境与对策

随着社会的进步和发展,我国的社会主义市场经济体制不断的完善,各个行业都面临着新的机遇和挑战,工业企业要想在激烈的竞争力处于不败之地,就要加强对自身成本的管理和控制.企业应将成本管理和控制贯穿于整个运营过程中,以提高企业的经济效益.基于此,本文就对工业企业成本管理和控制困境、对策进行重点分析,以供相关人士参考.     

浅议医疗设备采购成本的有效控制

医疗卫生事业的改革,为医院的发展提供了良好的机遇,而医疗设备的采购又需要投入资金,政府对医疗机构的投入是有限的,因此控制医疗设备的采购成本就成了医疗机构降低医疗成本的一项重要手段.医院应树立成本控制理念,做好基础工作,尽量以最合理的投入购买到最理想的医疗设备.     

成本控制在财务管理中的应用

在市场经济和改革开放的大背景下,我国企业迎来了发展的大机遇。发展需要更为进步的管理经验支持,因此,财务管理体制的创新是我国现代企业经一部发展的迫切要求。成本控制是财务管理中重要的一部分,是实现企业财务管理目标的重要手段。企业应常常把成本控制应用于财务管理中,增强对成本控制的认识,建立健全管理体制,为企业在市场竞争中能够大展拳脚。     

“互联网+物流”成本控制困境与出路探索

物流作为一种新兴的行业,随着互联网经济的发展,尤其近年来,电子商务纷至沓来,互联网+时代向中国快递业带来了机遇。与此同时相应的问题也慢慢显现出来,在互联网+时代的快递行业竞争格局进入白热化阶段,快递行业必须通过控制物流成本来提升自身在行业内的优势。找出影响快递业控制物流成本的主要因素以及做出相应的应对措施是重中之重。旨在针对快递业的物流成本构成,分析了快递业在目前的"互联网+"背景下控制成本遇到的问题,提出控制互联网背景下物流企业成本的策略。     

建筑装饰工程成本管理探析

在当前机遇与挑战并存的市场条件下,加强建筑装饰工程项目成本管理,建立起适合建筑装饰工程特点的成本控制体系,是建筑装饰企业突破发展瓶颈、增加市场份额、实现经济效益、增强市场核心竞争力的必由之路.     

电商企业的物流成本控制研究

近些年电子商务企业蓬勃发展,尤其在经济全球化的发展中面临着前所未有的机遇和挑战。电商企业在销售平台、物流运输以及第三方支付系统的完善与发展过程中,呈现出白热化的竞争态势。所以电商企业在发展过程中应该实现企业运营成本的合理控制,从建构完善采购体系、仓储成本的控制力度、运输环节的合理优化以及物流人员结构的合理调整等多方面进行成本控制。本文研究了电商企业物流成本控制的有效途径,为关注此话题的人们提供参考。