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◇感冒药市场强者林立,一个地方品牌,与“豺狼虎豹”共舞,如何实现市场突围?◇巧寻卖点,借力打力,金羚感冒片用卖点对市场进行切割。实现越位成长。 相似文献
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“感冒药” 进入品牌时代——央视公布“中国感冒药市场研究”大型调查 总被引:1,自引:0,他引:1
感冒几乎是人人都亲身体验过的疾病,“头疼脑热”的不时造访,严重影响着人们的生活、工作和学习。不知不觉中,查禁“PPA”对国内感冒药市场的震撼已经风平浪静。国内感冒药市场发生了什么变化,消费者对感冒药做出怎样的新选择,一直为业内外人士所关注。 相似文献
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2000年11月16日,国家药品监督管理局对含PPA的感冒药亮红牌。一时间,带着"PPA"字样、以感冒药为名的文章频频出现在各大报章。毫无疑问,畅销药"康泰克"等多种感冒药退出药品市场后,感冒药市场的格局势必被打破。为此,人们不禁发问:原有格局究竟如何?面对如此巨大的市场空缺,药品生产 相似文献
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自2003年以来,医药保健食品市场出现了一个新亮点——清咽一场龙争虎头开始上演。嗓子用药是继胃药、感冒药后成为百姓消费最多的药品种类之一。十三亿人口、十三亿个嗓子, 相似文献
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在PPA事件未爆发之前,中美史克属下的康泰克、康得系列的感冒药在行业内以6亿的销售额而占据前列的位置。可在国家宣布禁售含PPA成份的感冒药后,中美史克的6亿销售额瞬间被蒸发掉了。把市场上的目标人群分为高敏感强反应、高敏感弱反应、低敏感强反应和低敏感弱反应四个维度。 相似文献
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当感冒药、胃药市场的竞争进行的如火如茶时。同样作为常备药、同样拥有巨大市场容量的止泻药市场也开始蠢蠢欲动。一场大战已经初显端倪。 相似文献
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在中国的OTC市场中,感冒药市场一直是跨国公司和本土药企相互争夺的战场。原因在于中国人口基数实在庞大,感冒作为一种常见性和多发性疾病,所蕴涵的市场是任何一个制药企业也无法割舍的。初步估算,各药店销售的感冒药品种就有上百种,立志于打造品牌的感冒药也不在少数。 相似文献
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面对众口难调的消费者,面对强手如林的市场,利郎如何为自己的品牌定位?如何迅速找准目标,做到有的放矢呢?在商品经济的汪洋大海中,商品经济的表征就是品牌,在品牌的汪洋大海中,如何让消费者容易识别到自己的品牌?如何让品牌种在消费者的心海里? 相似文献
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知名度是OTC营销的中心
OTC营销为什么要以建立品牌知名度为突破口?原因很简单:OTC类药品以治疗常见病为主,患者自诊自购的消费特征接近快速消费品,自主性强,关注度低。因此,必须通过建立高知名度以挤进消费者心智,让消费者熟悉,熟悉后产生好感,有好感后产生消费;更关键的是,OTC市场产品同质化严重,[第一段] 相似文献
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品牌竞争成为当今企业的一种新的竞争手段,品牌则成为企业的一种新的竞争资源。正如美国营销专家拉里莱特所指出:“拥有市场比拥有工厂更为重要,而拥有市场的唯一办法是拥有占统治地位的品牌”。不知你有没有注意到,现在不管是什么品牌,在他们向你传递信息时都显得含情脉脉,你体会到他们的深情了吗?你知道吗?他们都是在用情感营销的手法,向消费者推销他们的产品或服务。一位营销专家也说:“厂商制造的是物理属性的产品,而消费者购买的是有情感归依的品牌。”美国推销协会调查认为, 相似文献
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当今药品市场竞争激烈,随着 OTC 药品的发展,感冒药品类更是竞争激烈,各种感冒药品牌纷纷施展其品牌攻势,广告更是铺天盖地。要想成为一个独特新颖、消费者喜爱的,并持久深入人心的品牌谈何容易。然而,白加黑却凭借着它独特的策略定位和新颖创意表现而立于市场浪尖。作为首先提出日夜片分开服用的感冒药品牌,白加黑从消费者需求出发,提出了"白天服白片不瞌睡,晚上服黑片睡得香"的产品概念,正是由于其人性化的产品定位和卓越的产品疗效,在品牌创建的近十年来一直为消费者服务,解除人们的感冒烦恼。 相似文献
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聚焦于千变万化的中国载货车市场,解放在2006年的产品战略成为业内外人士共同关注的中心。如何用强大的产品实力赢得消费者的信任?如何与专用车企业构建更加巩固的战略伙伴关系?在充分阐释其专用车体系发展构想的同时,解放用齐聚登场的2006全系新品,迎接着合作伙伴们的审视目光。 相似文献
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快克感冒药广告向来“循规蹈矩”,但新近刘谦代言广告则有些雷人。“刘谦,你以为你带了口罩我就不认识你了?”“要刘谦,不要流感”,前后简直没有逻辑可循。对此,该广告的策划方——品类营销传播机构的品类三剑客在接受《广告主》采访时表示:“没有争议的广告我们是不做的。品类营销机构几乎每一条广告都能够成为社会争议的热点,并且成为流行语,口口相传,让广告脱离了电视还在传播。” 相似文献
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当前国内市场已经进入“品牌独尊”的时代。大到汽车小到卫生纸,品牌成为消费者选购产品时考虑的关键要素;在广告信息大肆泛滥的空间里,消费者对传播过度的信息很难形成深刻印象,品牌的打造和提升愈发艰难。一个新兴品牌想在很短的时间内让广大消费者知晓并且产生信任,即使进行巨额投资进行品牌建设,也很难获得如期的品牌地位。那么,在诸多强势品牌的挤压下,新品牌如何才能获得一席之地?如何才能将品牌信息快速地植入消费者的头脑中呢?“借船出海”——关联某个强势品牌,无疑是一个聪明的选择。 相似文献