展会

“2006年国际手机产业展览会”5 月在天津举办本刊讯日前,“2006年国际手机产业展览会”组委会宣布该展会将于5 月18-20日在天津滨海国际会展中心举办。本次展会呈现四大亮点:融合贯通整个手机产业链;国际化程度进一     

诺基亚和它的对手们

手机产业的剧烈变迁带来了改变市场格局的新机会,全球第一大手机制造商如何应付挑战?     

摩谷之后

谷歌收购Moto是网络公司与手机生产商的结合，新的软件和制造业结合的手机产业阵营会很快分化和重组吗？     

手机新军草船借箭

新生的3C先锋跳跃而出,手机、PDA、电脑三合为一是其试验场所,产业链条细化为其提供分羹可能性,他们搅动手机市场时锐气十足而又极其有力。     

山寨模式因何失效

从最早的电子手表／电子玩具、电话机／传呼机、VCD/DVD/家庭影院、MP3/MP4到手机，山寨电子产业一路走来，声势越来越浩大，到山寨手机产业达到巅峰，如今为何受阻于上网本产业？山寨产业链的本质，是蚂蚁雄兵组成的巨型虚拟企业，是一群弱小的企业，面对大企业设置的技术、管理、品牌和规模等障碍，通过某种形式的合纵联横，     

运营商渠道力

运营商强力介入手机产业,推倒了手机产业链变革的多米诺骨牌。 4 月,在联想移动新财年战略发布会上,渠道市场部总经理倪国涛兴奋地宣布:“联想移动已经成为中国移动的A类合作伙伴,希望在中国移动2006 年定制的手机当中能有3-4款是联想手机。”靠上了中国移动这棵大树的联想移动,向“市场份额突破10％的目标”又近了一步。     

国产手机三国志

全球手机市场这几年一直在不断调整。西门子、阿尔卡特、飞利浦等相继出售旗下手机业务,整个产业集中度不断提高。诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱还有LG这5大强势品牌目前占据全球市场主导地位。     

山寨人生

卖场里小人物的档口生意,折射出这个产业的兴衰变化。"整天卖这些仿制的手机,你自己在道德上没有一点自责?"坐在华强北星巴克咖啡店里,对面是高科德手机卖场里的柜台老板老李,我们的问话稍微有点刺激。     

铃声拯救中国音乐

对于盗版严重的中国唱片业而言,以手机铃声为代表的新技术平台带来了重塑音乐产业链条的希望。     

奥克斯状告信息产业部

一盘散沙的中国手机制造商,不仅受到产业进入的政策限制,还会受到国外大厂商残酷的压价与盘剥。     

终端崛起

移动互联网才是手机发展的未来。而这将彻底改变终端厂商在电信产业链条中的弱势地位。     

透视山寨机的竞争策略

山寨手机对于产业和市场发展的功劳可谓颇大，中国巨大的手机需求因山寨机的诞生而得到快速释放，而山寨机给消费者带来的外观、功能与价格上的多重享受，以及山寨机产品两年来的层出不穷，大大加速了整个手机的更新换代，提前透支了很多人的手机消费能力。另一方面，拉美、东南亚、中东、非洲等海外市场对于手机产品的巨大需求，又进一步刺激了众多山寨机厂商们的信心和市场操作空间，     

中移动的天花板

在手机3G时代，庞大的中国移动有可能面临相对弱小的腾讯颠覆性的冲击，在产业史上已有前车之鉴。     

平板电视重蹈手机覆辙

家电业的龟兔赛跑持续了20多年后,中国家电企业在新的弯道上竟然遇到了绊倒手机产业的那块石头。 2002年,国产手机风光一时,一度占据了30％的市场份额。手机行业的崛起得益于复制家电营销的前端优势,产品定位在中端,保持与外资品牌的价格优势,依靠外观模仿     

运营商是羔羊？

手机越来越普及,但在互联网阵容的强势中击下,电信运营商却有沦为“管道工”的可能,这是怎样的产业悖论？     

日本IT业竞争力如何

日本经济产业研究所日前在一份题为“日本高科技产业国际竞争力比较”的报告中,对日本的游戏、家电、手机、PC和半导体产业在国际竞争中的优势和存在的问题进行了分析。报告对日本的相关产业提出了三点质疑:1.日本半导体产业基于高密度封装技术小型化的优势,面对全球性的竞争略显脆弱;2.     

小米手机:跨界变革开始

小米手机迅速将战火烧到了传统国产手机企业的家门前,预示着产业跨界变革的开始。你有新时代的成功基因吗?小米手机自从发布以来,就争议不断,最近搭上了联通的定制快车,更是激起无数的鲜花和酒瓶。有意思的是传统手机和互联网从业者的态度非常不同。对于小米,传统手机行业可以用"羡慕、妒忌、恨"来概括:一是源于"苦大仇深"的硬件行业对互联网行业"讲故事、烧钱和上市发财"成功模式的妒忌;二是对小米手     

小米手机：跨界变革开始

小米手机迅速将战火烧到了传统国产手机企业的家门前，预示着产业跨界变革的开始。你有新时代的成功基因吗？     

SP的黄昏

手机游戏接过短信的接力棒,带来的不仅是又一次“暴发性增长”,还是一次手机增值服务产业链条的巨变——SP和CP从此将被迫合流。     

北斗:旧玩法 新势力

在手机产业价值链中,北斗手机网依靠互联网优势与传统门店相结合,以信息流带动物流,欲成为价值链中强势的渠道资源整合者,获得对行业利润空间的分配权。