意味深长的丈量

三年来,为什么荣威W5坚持不懈地丈量中国?未来的世界,一个品牌如果没有主张、没有态度,就一定没有生存空间奥地利小说家弗兰兹·卡夫卡的经典小说《城堡》向我们展示了一个稀奇古怪的独特世界,这个世界中充满了许多荒诞不经的故事和细节,真真假假,是是非非,迷宫一样让人无法捉摸。小说中,土地测量员K,没有确定     

品牌国际化的中国逻辑

中国是一个人口大国,也是一个产品制造大国,我们用智慧和资源,为全球生产了太多的产品,但是却引来了不断地指责。在这一系列的辩白中,我们自己应该反思:更好的质量,更低的价格,更辛勤的劳动,为什么换回的只是世界上太少的回报?在以     

黄亚生:好争辩的中国人

我为什么现在变得比较悲观?本来我觉得美国出现了金融危机,影响到中国,中国会去反思,为什么美国的金融危机对我们影响这么大?为什么我们这么依赖于出口?得出来一个结论会是为什么我们内需这么弱?为什么中国老百姓的收入增长不如GDP增长那么快?但从过去六个月来看的话,并没有特别多引出这方面的讨论,反而使很多人得出个中国是救世主的结论,并认为已证明了中国模式的胜利。这种盲目乐观值得我们警惕。     

光碟市场不容你犹豫不决

中国人近乎忠勇地一回回应对高科技发出的一轮轮挑战:我们自问汽车、电脑、彩电一个个数百亿上千亿美元国际市场的中国份额是多少:也感叹为什么世界产业排行榜没有一个位置是中国领先。回过头来叹息,就差一步……在机遇与风险的平衡点上,索尼公司的盛田昭夫说的大白话:讨论怎么干的留下,讨论干不干的开路,或许应该成为我们迎接机遇与风险的经典。     

创新——发展的推动者

创新是什么?我们为什么要创新?创新就是利用已有的自然资源、社会资源或历史条件在原有的基础上对旧有的一切的替代、覆盖.我们为什么要创新,我们不是为了与众不同而创新,而是为了在这个竞争残酷的时代能够站在世界的前沿而创新,我们的国家领导人江泽民曾说过:"一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界先进民族之林.创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力."因此在这竞争激烈的时代我们能做的就是,要运用自己的创造力努力使自己的国家变成实力强国.     

做自己的救星

几次失败的求职面试让我累了,倦了,失意了,彷徨了,变得愤世嫉俗起来:为什么没人帮我?为什么我没有一个好爸爸?为什么我没有一个有本事的男朋友?为什么没有一个救星现现在我的面前?     

术·德·道——民营企业主的化蝶之路

所有的财富新观念根本上取决于人的变化,如果一个人没有对『道』的追求,没有对生命意义理解的根本变化,那么我们就很难真正去讲社会责任。为什么特别要专门对中国的民营企业和民营企业家讲社会责任?每个公民有自己该负的责任,一级政府有一级政府的责任,一个国家有国家的责任,任何一个企业也都有企业的责任。那为什么我特别要强调中国民营企业的社会责任呢?     

周易是一种世界观

两幅世界图景为什么我们一走出大学校门就找不到北?为什么面对由无数心里参数作用的股市大盘我们无从下单?为什么企业家的一个错误的决策就会使之一夜回到创业前?因为我们在学校学的是一个简单,必然的知识系统;而走出校门面对的是一     

中国物流缺乏权威的学术交流平台?

近日从网上看到中国物流与采购联合会副会长丁俊发先生在2003年度联合会的年终工作总结会上谈到:“目前我国物流理论有很多的研究是不错的,但在国际上没有地位。为什么?在国际物流年会、美国物流年会上,我们中国的论文很难进入。中国物流论文很少进入国际论文检索,而这是衡量一国学术水平的重要标志。因此,学术界希望中国物流学会搞一个学报,这     

为什么企业会在阴沟里翻船?

<正>为什么中国的企业平均寿命区区只有8年?为什么中国习惯做OEM这种没有多少附加值的打工仔?为什么众多国内企业的竞争还仅仅处在质量与价格的竞争?为什么赚到了钱最后又孝敬了跨国企业!为什么放心产品的广告天天见,企业信誉难道不值钱?让我们看看自己到底缺的是什么?     

营销品牌主义

<正> 据悉,上海一家收音机生产厂家生产出口的收音机批发价只有35元/台,可是被日本索尼公司贴牌返销回中国,实际价格却达350元/台,这是为什么呢?世界著名的运动鞋品牌耐克鞋连生产工厂都没有,可是销售却非常好,这又是为什么呢?为什么同是叉车产品国外的价格要比国内的高得多呢?为什么“苏宁”没有属于自己的任何产品却能实现宏伟的市场垄断计划呢?根据联合国的一项调查数据显示,在全球的企业品牌中,名牌产品不足5%,却占据了50%的市场销售份额,这是什么原因呢?所有这一切,无不证明了一个至关     

丰田启示录——警钟为谁而鸣?

《中国企业家》2010年第6期《直击丰田危机暴风眼》、《伟大的衰落》丰田的召回门无疑为我们企业家们上了生动的一课:一个公司存在的价值在哪里?公司究竟为什么而存在?且不谈丰田的善后和公关危机如何处理,让我们在看看美国强生公司走过的     

世界是自己的

"我们曾如此渴望命运的波澜,到最后才发现:人生最曼妙的风景,竟是内心的淡定与从容;我们曾如此期盼外界的认可,到最后才知道:世界是自己,与他人毫无关系"1 @羊城晚报:【前女足队长炮轰足协:谁签卡马乔查查枪毙】现北京足协副秘书长刘爱玲:早上看到新闻,解约卡马乔赔偿5150万加税费2500万,共7650万。中国足球为什么不拿这些钱发展青少年呢?没把中国足球带上去,为什么就没惩罚呢?谁签的约?     

中国为什么缺少世界级企业家?

尽管30年来,中国内地企业厉兵秣马、开疆辟土、高歌猛进,然而放眼全球商业舞台,我们不得不遗憾地承认,还没有哪一家中国企业真正迈进了世界卓越企业的殿堂,成为舞台上的耀眼主角;也没有哪一位中国企业家登上了商业领袖所能企及的世界顶峰,引领全球财富走向。对比世界级企业与企业家,依旧有一条不小的沟壑横亘在我们眼前,为什么我们未能渡越到彼岸？     

全球性问题需要全球性解决方案

《管理观察》编辑部:为什么说"一带一路"是解决全球治理的中国方案,它与联合国宗旨是什么关系? 周一平院长:中国国家主席习近平在2017年5月14日北京举行的"一带一路"国际合作高峰论坛开幕致词中指出:"我们正处在一个挑战频发的世界.世界经济增长需要新动力,发展需要更加普惠平衡,贫富差距鸿沟有待弥合.世界正面临和平赤字、发展赤字、治理赤字.当今世界全人类所面临的最严峻的挑战是如何消除这三大'全球赤字'."     

中国企业死亡警戒

为什么寿命超过200年、产值达250亿美元的杜邦公司,仍焕发出勃勃生机?为什么已年过花甲的沃尔玛,却成了全球的企业老大,2005年销售额高达3124亿美元,并保持了9.5%的高速增长?为什么具有5000年悠久历史的中国,一批批著名企业却只能昙花一现?中国企业"夭折"、"病变"的基因密码是什么?中国企业"基业常青"的主线在何方?如何把乌龟的基因转移到兔子身上,使其跑得更快,寿命更长……生与死是企业的两个端点。虽然,中国企业的情况各不相同,外界环境也变化不定,但是唯一可以肯定的就是每个企业的结局都是相同的,那就是死亡。这个世界不是我们的家园,我们只是匆匆的过客,任何一个企业最终结局就是破产,只是生存长短的问题,正如铁达尼克号撞上冰山即将沉没时,它的设计师如此无奈地说:"是铁就会沉!"     

发展高技术产业所需的制度和文化

一、制度重于技术 高技术产业的发展,肯定离不开技术的发明和创新,在中国古代几千年的文明中,技术一直都领先于世界,四大发明更是举世闻名,为什么工业革命没有在中国发生?这是著名的李约瑟难题。中国古代的科学技术在数千年历史中都领先于世界,但近代中国的科学技术落伍了,从诺贝     

当受尊敬的企业公民

有媒体披露,对于问卷调查中的一个单项选择题:你为什么在中国办企业?A.当受尊敬的企业公民;B.利润最大化.世界500强跨国公司多半毫不犹豫地选A,而大多数本土企业家却不假思索地选B,并反问:什么是企业公民?     

我要把工程师的“人海”优势发挥到极致——对话王传福

《中国企业家》:中国企业同时在IT和汽车两大产业获得成功的还没有。比亚迪过去在IT领域一直是做代工,汽车则是要做自主品牌、自主研发,这也是很难结合的两条路线。你们为什么能横跨两大产业、两种模式?王传福:比亚迪在战略、打法上和传统企业有些差异。我们是上世纪90年代后期创业的,市场留给我们的机会已经     

自信是女人创业的资本——对话俏江南餐饮集团董事长张兰

《当代经理人》:你儿子也是80后,你对80后这代人的总体印象是什么样?张兰:我刚刚从哥伦比亚大学商学院学习回来,在课堂上老师让我们预测一下未来20年商业世界的变化。我当时很肯定地说未来一定是属于中国的。为什么?原因就在于我们国家这些80后的孩子们。这些孩子们走遍了全球,放眼于世界。我始终坚信,读万卷书不如行万里路。因此我对80后这代人给予厚望。