夯实党群工作 助新生代员工成长

建筑行业新生代员工普遍存在着追求自我实现、感情世界单调、对建筑业认同降低、实现自我的能力不足的特点。国企党群工作是连接企业和员工的重要纽带,在耦合两者关系中担负着重要职责。只有不断深化对党群工作的认识,帮助员工自我实现、丰富感情生活、增强其归属感,才能实现企业与员工共同进步的双赢局面。     

如何让知识型员工留下来?

近几年,越来越多的企业,特别是以咨询,IT等为代表的高知识型企业,普遍存在着激励手段匮乏、员工跳槽频繁、管理成本上升等现象。如何解决这一问题?怎样才能抓住知识型员工的心理及行为动力特点,采取相应策略,实现有效激励?这些都成为企业管理层关注的话题。     

浅谈国企知识型员工激励策略

随着知识经济的迅猛发展和物联网时代的来临,知识型员工越来越成为一个企业求生存、谋发展的重要资源和主导力量。正如意大利经济学家巴莱多的"二八定律"所证明了的那样,在企业人力资源中,80%的一般员工尽管是多数,其作用却是次要的,而只占20%的关键岗位的员工却对企业的核心竞争能力起着至关重要的影响,这部分员工在我所在单位被列为“管理、技术、技能”三支人才队伍建设的重中之重。     

构建企业流失人才管理机制

企业人才流失的判定 美国一本名为<人才管理手册>的书把组织中的人员按其发生作用的不同分为四类,并通过统计分析确定了他们在组织中所占的比重.第一类为超级员工,占总数的3%-5%左右,是能获得极高效益的人,对企业的竞争力影响极大,没有他们组织就不能成为优秀的组织,企业绝不能失去他们;第二类为重要员工,占总数的20%-25%,其绩效超过平均水平,能帮助其他员工提高绩效,是形成组织竞争力的重要组成部分,要特别重视这部分人员的流失情况;第三类为基本员工,占总数的70%左右,能达到企业所要求的绩效水平,对企业的竞争能力有影响;第四类为问题员工,占总人数的5%左右,其绩效低于组织所要求的水平,对组织的竞争力具有负面的影响,是组织希望离开的人.     

拖欠货款:资金动作的“肿瘤”

我们在进行企业审计中,发现企业普遍存在着被拖欠贷款的现象,少的几十万元,多的上千万元。并且里面隐含了部分坏帐.据测算其比例约占8％左右。按财务制度规定提取的坏帐准备金,已远远不能满足所求。     

关键员工的激励机制创新研究

在企业的经营活动中,有80%的利润是由企业20%的员工创造的,这20%的员工控制着企业80%的关键资源,掌握着企业80%的关键技术,构建了企业的核心竞争力,决定着企业的兴衰成败,这部分员工我们常常称之为企业的关键员工.     

知识员工流失原因及对策

随着知识经济时代的到来以及科学技术的飞速发展,高科技企业已成为推动经济增长的新生力量,而高科技企业多属于知识密集型,其中知识员工所占比例较大,知识员工掌握着先进的科学技术和管理方法,是高科技企业最宝贵的财富。拥有一支高素质、稳定的人才队伍是企业不断发展的根本保证,但是,员工离职     

农民工已占企业员工总数60%左右

(本刊讯)劳动和社会保障部近日对26个城市的2000多家企业所作的调查表明,农民工占企业员工总数的59.8%。此次调查涉及企业的平均规模为612人,平均每个企业用外地员工366人。开展调查的城市分别是北京、天津、大连、青岛、烟台、威海、苏州、无锡、常州、杭州、宁波、温州、福州、厦门、泉州、广州、深圳、珠海、佛山、东莞、惠州、武汉、成都、西安、兰州、乌鲁木齐。而外地员工占调查企业员工总数的比重按地域分布依次为:珠江三角洲地区74%,闽东南地区71%,长江三角洲地区59%,环渤海地区49%,中西部地区43%。共有2783家企业接受了本次问卷调…     

企业重组融合对青年职工影响及对策分析

伴随着河南联通融合重组工作的不断深入推进,给占企业员工70%以上的青年员工思想上带来了很大的冲击,他们的思想发生着复杂而深刻的变化,呈现出许多新特点、新形势。本文从分析当前联通公司青年员工思想状况的特点和产生的原因入手,进而提出相应的对策和建议。     

五招叫醒“微躺”员工

<正>管理学中有一个“二七一定律”,把员工划分为三类：一类是最优员工,他们在企业中占20%,能力非常强,是所在企业的核心成员和骨干,企业愿意重点培养他们,因为公司业绩往往是由这些头部员工创造的;一类是最差员工,这类员工在企业中占10%,表现不佳,业绩较差,企业往往以末位淘汰制将这部分员工筛掉;还有一类就是占70%的中间员工,他们是企业里的大多数,能力平平,表现普通,不靠前也不落后,心态往往也是顺其自然。大部分企业比较关注头部和尾部员工,觉得只要抓好两头就可以了,如果说头部员工好“内卷”,尾部员工爱“躺平”,那么中间员工则既不参与过度竞争,也不消极接受现状,     

“其他应收款——员工借款”常见问题与管理对策

员工借款在企业中具有普遍性、经常性,其金额占其他应收款的比例较大,因其"债务人"是内部员工,相关部门碍于情面又往往追偿不及时,是许多企业的"老大难"问题。相对于企业全部流动资产而言,其金额一般不大,许多企业往往重视不够,一旦管理不善,其他应收款就很容易成为藏污纳垢的"垃圾桶",甚至给营私舞弊、贪污腐败以可乘之机,因此必须加强对其他应收款的管理。文章从加强内部控制的角度,阐述了企业普遍存在的这一问题及危害性,并提出了相应的解决对策。     

企业员工逆向选择悖论的思考

企业作为以实现其价值最大化为目标的经济组织,是企业员工价值得以体现的平台和赖以生存的组织机构。企业价值与员工的价值是一致的,员工应当努力工作,通过提升企业的价值来实现自己的价值。但事实往往是员工的价值取向与企业不相一致,甚至与企业间相互搏弈,出现了较为普遍存在的企业员工价值取向悖论问题,应当引起企业高级管理者的高度关注和重视。     

广西乡镇企业培训工作现状及对策

一、广西乡镇企业培训工作的现状 广西乡镇企业培训工作是和广西乡镇企业的现状分不开的.广西乡镇企业的现状有如下五个特点: 1、劳动者素质比较低 据统计,"九五"末,即2000年底,广西乡镇企业共有从业人员3531533人.以文化素质而言,除私营、个体企业员工暂无统计数字外,乡镇集体企业员工的现状也不令人乐观.集体企业有员工516146人,其中,小学文化程度的84682人,占16.4%;初中的259426,占50.3%;高中的162684人,占31.5%;大专以上的9354人,占1.8%;高级职称1467人.科技员工会计22967人,只占职工总数的4.4%.     

提高员工工作满意度之我见

员工是企业的主体,员工对企业工作环境、人际关系、报酬、福利、管理方式等的满意度,直接决定着其工作态度和工作绩效,进而直接影响企业的健康和谐发展。本文从多个侧面剖析了影响员工工作满意度的主要因素,提出了企业提高员工满意度的路径和方法。     

广西乡镇企业培训工作线装及对策

一、广西乡镇企业培训工作的现状广西乡镇企业培训工作是和广西乡镇企业的现状分不开的。广西乡镇企业的现状有如下五个特点：1、 劳动者素质比较低据统计，“九五”末，即2000年底，广西乡镇企业共有从业人员3531533人。以文化素质而言，除私营、个体企业员工暂无统计数字外，乡镇集体企业员工的现状也不令人乐观。集体企业有员工516146人，其中，小学文化程度的84682人，占16.4%；初中的259426，占50.3%；高中的162684人，占31.5%；大专以上的9354人，占1.8%；高级职称1467人。科技员工会计22967人，只占职工总数的4.4%。2、 私营、个体企…     

中小企业私募股权融资探讨

正中小企业是与所处行业的大企业相比在员工人数、销售收入、资产总额等方面均比较小的经济单位。近年来我国中小企业得到了迅速的发展,在整个国民经济中发挥着越来越重要的作用。据统计,截止到2010年8月,我国中小法人企业数量超过了420万户,占企业总数的99%以上,其创造的国民生产总值、实现的利税、提供     

日本对中小企业的政策及启示

二战后日本由一个贫弱的战败国一跃成为世界经济强国。在其经济高速发展的过程中,中小企业的作用不容忽视。按照日本的企业分类,制造业、建筑业和交通运输业的中小企业是注册资金3亿日元和员工300人以下的企业,批发业是注册资金1亿日元以下的企业,零售业是注册资金5000万日元和员工20人以下的企业。据日本2006年版《中小企业白皮书》的统计数据显示,日本中小企业占企业总数的99郾7%,吸纳就业人数占70郾2%,中小企业创造的附加值占总附加值的57郾7%,以上数据表明,日本中小企业在提高就业率,增加财政收入,促进国民经济发展等方面具有十分重要的…     

国有企业，留住你的核心员工

在企业,总会有一些员工属于关键人物。他们对企业战略目标的实现起着不可或缺的作用,他们是企业的“核心员工”。这部分人数如何确定呢?根据“80/20”原理,企业里80%的工作绩效是由20%的关键员工创造的,20%的关键员工又影响着80%的普通员工。可以认定,这20%的关键员工就是企业的“核心员工”。核心员工作用的发挥和去留对企业绩效以及未来发展都具有举足轻重的影响。作为国民经济支柱的国有企业在实施转型过程中,充分认识并高度重视核心员工的价值和作用,对于加强员工队伍建设具有重大的战略意义。     

中小企业的质量现状和对策

一、概述所谓中小企业,是指与所处行业的大企业相比,其规模、员工人数、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。目前,全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%。中小企业工业总产值、销售收入、实现利税分别占总量的60%、57%和40%;流通领域中,小企业占全国零售网点的90%以上。同时,中小企业大约提供了75%的城镇就业机会。     

浅谈职业院校校企合作

<正>为推动校企合作深入开展,问诊高等职业教育,我校近期开展了校企合作的调查研究。我们先后用60天左右的时间,分别对我校近年来职业教育发展过程中校企合作方面的情况进行了专题调研。一、企业调研数据在调研的企业中,关于招聘的员工来源一项(可多选):有28家企业选择有一定工作经验人员,占77.8%;19家选择应届高职毕业生,占52.8%;21家选择应届大专院校毕业生,占58.3%;6家选择进城务工人员,占16.7%。