让八荣八耻成为企业文化

“两会”期间,胡锦涛总书记在政协民盟民进联组会上,提出“八荣八耻”:“坚持以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻,以服务人民为荣、以背离人民为耻,以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻,以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻,以团结互助为荣、以损人利己为耻,以     

让企业成为一个大家庭

通过对企业的观察和研究表明,越来越多的企业开始引进"员工满意度"的概念,并且将其作为实现"顾客满意"的保障和延伸.如果员工对企业满意度高,他们就会努力工作,为企业创造更多价值,以企业为家.人的一生大部分阶段都在工作,而且这段时间是人真正实现自我生命意义的重要时期.员工自然对于企业有了一种期望,一种对企业评判的权利.因此,企业也应当重视提高员工的满意度,使员工由满意逐渐变为忠诚,自愿地努力工作.     

让企业成为一个大家庭

“员工满意”不仅是企业保持凝聚力的基本要求,而且也直接影响着“顾客满意”。要做到员工满意,留住员工的心,首先就要在企业内部营造出类似家庭那样的亲切氛围。     

让内审成为企业良师益友

我们宽城区位于长春市区的西北部,只辖一个乡,即奋进乡.奋进乡于1987年被国家命名为“亿元乡镇”,1994年,一跃成为“十亿元乡镇”,产值净增十倍,而且出现了六个“亿元村”,占村总数的一半.乡村两级企业的利税也与速度同步增长,93年比92年增长19.2%,94年比93年增长106.7%.乡镇企业这种蓬勃向上的发展势头,与内部审计人员的辛勤服务,是分不开的.我们区局设有内审的独立机构,各村建立了审计组,专兼职审计员共有62人,全部是持证上岗.与三年前相比,现在我们的内部审计工作,不仅地位高、作用大,而且审计人员与企业的关系好、感情深,普遍受到欢迎与好评,被基层称为良师益友.     

让企业文化成为企业核心竞争力

进入21世纪,随着经济全球和信息社会化的发展,企业间的竞争日趋激烈,主导企业成败的核心竞争力已由过去的资本、劳动力和自然资源升级为信息、知识和文化的竞争。企业文化激励员工发挥聪明才智,凝聚企业分散的力量,众多成功企业管理的实践表明,一个企业成功与否都与该企业的企业文化有着密切的联系。     

让党建成为企业发展引擎

<正>阳光物业一直强调要把党建和物业服务紧密结合,让党员的先锋模范作用在一线物业服务中充分展现,通过党建让物业服务更有温度。作为中石油旗下专业的国有物业服务企业,中油阳光物业管理有限公司(下简称"阳光物业")把企业党建和物业服务工作紧密结合,让党建成为企业发展的引擎,推动改革发展,提升服务品质,体现阳光价值,取得了显著效果。近日,本刊独家专访了阳光物业总经理杨金峰。     

让节约成为企业持久风尚

习近平总书记强调厉行节约、反对浪费,在举国上下引起强烈共鸣。节约就是积蓄发展力,特别是对于人口多、底子薄,尚处在社会主义初级阶段的中国而言,要全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴梦,节约势在必行,刻不容缓。我党90多年奋斗历程,无不是依靠艰苦奋斗的作风和勤俭节约的优良传统才取得一个又一个胜利,迎来独立、民主、富强的曙光,“勤俭节约”俨然成为中华民族的传家宝。但随着我国经济发展,     

让顾客成为企业准员工

传统的营销观念往往把营销活动看成是单一的企业活动,而把顾客看成是单纯的产品或服务的被动的接受者。现代营销越来越看中顾客的作用。顾客是产品的最终使用者,产品性能如何,价格是否合理,服务是否周到,最终要由顾客说了算。通过顾客参与能大幅度提升产品、改进服务,使企业赢得顾客的忠诚。此外,通过顾客参与,一方面使一些顾客通过参与过程与企业发生紧密联系,结成伙伴合作式关系;另一方面企业将其视为准员工,让顾客通过各个层面的参与,“自己满足自己的需要”,利用他们的知识提高了企业竞争力。更重要的是,消费者参与顾客价值创造过程使生产和消费合二为一,消费者得到了独一无二的体验,情感和心理得到了满足,可以收到一举多得的效果。     

让企业文化成为企业的管理语言

<正>无论在企业文化成因的分析上,还是在企业文化的落地上,都可以运用《变革之心》变革八步法案例:在对民营企业A公司的企业文化现状诊断中,发现A公司的文化存在如下四个方面的问题(见图1):     

让人成为企业的真正资源

现如今,人的管理,已被各种不同性质、不同规模的企业组织、社会媒介、专家学者了前所未有的重要程度。     

不能让现代企业制度成为空话

经济学家王珏教授认为,现代企业制度改革能否推进.能否规范,关键在政府的职能转换,政府不可能执行财产所有权的职能,而应由人大常委会组成一个全民财产管委会专门管理。他说,从理论上讲,财产关系问题是经济基础问题,经济基础决定上层建筑,后者要为前者服务,把经济基础抱在上层建     

让物流成为企业隐形的翅膀

学财务出身的我,大学毕业就来到了方正,从出纳兼商务这个岗位开始了在方正的工作生涯。辗转多个岗位之后,2007年临危受命来到方正世纪信息系统有限公司物流部负责物流工作,我勤奋地学习,努力地工作,在伴着世纪物流风雨同行的四年里,有眼泪、有欢笑、有迷茫、有激昂、有耕耘、有收获……     

让质量成为企业摆脱困境的优先选择

<正>有些企业在经营过程中出现困难,甚至陷入困境,它们应如何摆脱困境谋求生存呢？我们一起回顾20世纪的日本、美国和我国企业是如何做的。日本企业：将质量做到极致20世纪50年代初,大多数日本企业面临生存危机,其生产的产品是“低劣”“山寨”的代名词,整个工业界信心全无。由戴明点燃的日本质量革命,引导日本企业全面开启了质量转型之路。     

让财务管理成为企业管理的中心

财务管理的本质决定了它在企业管理中的中心地位。财务管理通常被解释为企业组织资金流动,处理财务关系的管理工作,是经济管理的重要组成部分。现代企业迫切需要以财务管理为中心的企业管理体系。因为财务部门时刻把握着企业活动的脉络,财务活动贯穿于企业经营管理的全过程,而企业经营业绩最终则全部体现为财务状况的变化,揭示着企业的发展和未来。欲使财务管理成为企业管理的中心,就必须做好企业财务管理工作,使之真正发挥中心作用,应着重解决以下问题：（一）首先是转变观念,树立财务管理是企业管理中心的新观念。使上至政府官员…     

让人成为企业的真正资源

现如今,人的管理,已被各种不同性质、不同规模的企业组织、社会媒介、专家学者提到了前所未有的重要程度.……     

让合理化建议成为企业发展的助推器

合理化建议活动已成为企业倡导以人为本,实行民主管理的重要形式,但很多企业却从这项活动的开展中收效甚微.本文分析了合理化建议不能在企业中发挥作用的原因,并提出了相应的解决方法,指引企业通过采取有效的方式,真正发挥出合理化建议在企业发展中的助推器作用.     

让项目成本管理成为企业利润突破口

项目成本管理主要包括项目资源计划、项目费用估计和项目费用安排。目前．随着进入施工行业竞争的日益激烈．工程项目想要取得赢利，重要途径之一就是通过降低成本拓宽利润空间。     

让职业经理人成为企业创新的主体

在"自主创新"成为国家战略的舆论氛围中,企业成为自主创新主体已经成为各界普遍的共识.但在众多的中国企业内部,谁又是肩负技术创新、制度创新和机制创新的主体呢?