国企改革:着眼于培养造就高素质经营者

深化国有企业改革是一项系统工程，需要多方面共同努力，其中很重要一条就是要认真总结十多年来的经验教训，切实加强企业领导班子建设，培养和造就高素质的经营管理者队伍。企业领导班子的性质、地位和作用，不同于党政领导班子，企业领导班子成员特别是一把手的素质要求...     

浅谈企业领导干部的作风建设

企业领导班子成员,肩负着带领职工群众贯彻落实执行党的路线方针政策,实现党提出的目标任务,提高企业经济效益,构建和谐企业的重任。党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）指出：“执政党的党风,关系党的形象,关系党和人民事业成败”。企业领导干部只有充分认识新形势下加强干部作风建设的重要性和紧迫性,明确加强干部作风建设的要求,自觉地在企业的改革发展中加强自身的作风建设,才能在市场经济的大潮中立于不败之地。     

首届优秀总会计师、财务管理优秀企业和企业财务管理优秀案例推选活动

吴邦国委员长曾指出“财务管理是企业管理的中心环节，总会计师是企业领导班子的重要成员”。近年来，总会计师在现代企业制度建设中做了大量工作，为我国经济建设作出了重要的贡献，但财务管理仍然是企业管理的薄弱环节，提高中国企业财务管理水平已成为中国企业面临的迫切问题。     

论市场经济条件下企业家应具备的素质

论市场经济条件下企业家应具备的素质李义福从“以人为本”的角度来看，形成企业家队伍尤为重要，因为，市场竞争实质是企业家之间的竞争。企业家处于企业领导班子的核心地位，决定企业的生存和发展。作为一个社会主义企业家应该具备以下四个方面的素质：１．理论素质企业...     

怎样提高决策水平

当前,国有企业正处在改革与发展的攻坚阶段和关键时期,面对新形势、新任务提出的新要求,提高企业领导班子的决策水平,尤显重要和紧迫。那么,怎样才能提高企业领导班子的决策水平呢?笔者认为主要应当从以下几个方面努力: (一)必须正确处理好民主与集中的关系,真正实行民主基础上的集中和集中指导下的民主。一是企业领导班子成员必须坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的领导方法,必须坚持个人服从组织,少数服从多数,下级组织服从上级的组织原则,并以此作为必须遵守的组织纪律来约束自己。坚决克服个人主义、     

赣审动态

江西省审计厅为进一步推进反腐倡廉建设，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”和“从严治理审计队伍”的方针，认真落实党风廉政建设责任制，该厅主要领导与厅领导班子成员、厅领导班子成员与厅各单位主要负责人签订了《党风廉政建设责任书》。     

企业领导班子的“异质结构”

企业领导班子的“异质结构”□詹光明乡镇企业领导班子的“异质结构”，是反映企业领导班子所有成员在知识、能力、年龄、气质诸方面的总和。它是一个多层次、多序列、多要素的动态式综合体。社会心理学的研究成果向我们揭示了这样一个道理：“在完成复杂特殊任务时，异质...     

按照“三个代表”要求加强领导班子思想作风建设

<正> 随着市场经济的发展、国家经济结构的调整和我国加入WTO的新形势,国有企业面临新的机遇与挑战。作为企业的领导班子,在应对激烈的市场竞争中带领干部职工奋力拼搏、抗风险、渡难关的同时,认识自我,按照"三个代表"要求,加强自身建设,是摆在企业领导班子面前十分重要的问题,也是基层党组织和政工干部调研的重要课题。一、加强企业领导班子思想作风建设,必须着眼于三个素质的提高一是提高理论素质。学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,关键是要掌握其理论实质,联系企业改革和发展实际,要带着问题学。对于一个企业来说,在当前激烈的市场竞争中最根本的是要解决好企业的发展方向和前进动力问题。而这两大问题的有效解决,都离不开党的基本理论、基本路线、基本方针政策的指导。因此,公司党委始终坚持在国际、国内发生重大事件时学,坚持在国家重大方针政策出台时学,坚持在企业遇到困难时学。实践证明"三个坚持"不仅有利于提高领导班子理论素质,同时对把握正确的企业发展方向也是十分必要的。在学习内容的选择上,我们注重"三个结合",即:要与形势任务相结合、与当前工作相结合、与今后发展相结合。在学习方法上采取党政一把手带头学、带头议、带头深入实际搞好调研,公司领导班子成员在学习中讨论,在交流中学习,形成互相消化所学内容、互相取长补短的良好氛围。     

创财务管理新局面 展“水电人”真风采——记中国水利水电第四工程局有限公司总会计师张国庆

总会计师作为企业领导班子的重要成员,既是“管家”,又是“谋士”;既要授权管理企业的财务程序,又要执行企业的发展战略,既要对出资人的资产、资本进行经营,财务状况进行监督。又要承担管理责任,对企业资金进行运作、对企业的经营业绩进行评价。这些都需要总会计师具备扎实的专业知识和过硬的专业素质。具有宏观驾驭工作的能力。张国庆是这么说的,也是这么做的。     

在企业科学发展中发挥党建政治优势

近年来，杭钢集团公司党委牢固树立“党建工作是生产力”的理念，着力构建以领导班子建设、素质工程建设、基层组织建设、和谐企业建设、社会责任建设和党风廉政建设为核心的党建工作品牌体系，努力推动党建工作从“围绕中心”、“服务中心”向“融入中心”转变，为促进企业又好又快发展提供了强有力的政治、思想和组织保证。     

国土资源系统党风廉政建设工作电视电话会在京召开

3月28日，国土资源系统党风廉政建设工作电视电话会在京召开。此次会议的主要任务是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央纪委第二次全会和国务院第一次廉政工作会议精神，总结交流2007年国土资源系统党风廉政建设和反腐败工作，研究部署2008年的工作任务。在京的部党组成员；国家海洋局、国家测绘局领导班子成员及纪检监察部门的负责同志；中国地质调查局领导班子成员、局机关各部门负责同志及直属单位党政主要负责同志；部其他直属单位领导班子成员；     

对贯彻落实科学发展观 构建企业和谐领导班子的思考

把企业建设成为一个适应市场竞争的和谐团队,必须要有一个和谐的领导班子。党政＂一把手＂思想的统一,是领导班子和谐的首要条件;领导班子成员间的相互信任,是领导班子和谐的重要基础;坚持领导班子民主＂议事会＂制度,是领导班子和谐的基本途径;定期＂讲评、批评、自我批评＂,是领导班子和谐的长效机制。只有领导班子和谐统一,才有可能提高领导能力,才能树立领导威信,增强领导班子凝聚力和号召力,带领企业又好又快发展。     

对贯彻落实科学发展观构建企业和谐领导班子的思考

把企业建设成为一个适应市场竞争的和谐团队,必须要有一个和谐的领导班子.党政"一把手"思想的统一,是领导班子和谐的首要条件;领导班子成员间的相互信任,是领导班子和谐的重要基础;坚持领导班子民主"议事会"制度,是领导班子和谐的基本途径;定期"讲评、批评、自我批评",是领导班子和谐的长效机制.只有领导班子和谐统一,才有可能提高领导能力,才能树立领导威信,增强领导班子凝聚力和号召力,带领企业又好又快发展.     

搞好领导体制改革是商业城再创佳绩的根本保证

党的十五届四中全会决定指出：“要加强科学管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制。”企业领导体制改革既是企业改革的重要内容,又是推进企业多项改革的组织保证和制度保证。特别对大型企业更具有很强的现实意义,商业城是国家大二型企业,也是朝阳商业的龙头企业,所以进一步完善领导体制,提高领导班子素质是商业城再创佳绩的根本保证。     

强化八种意识 加强班子建设

遵照上级有关指示精神 ,高安市审计局进行了一次以搞好“三讲”教育 ,积极开展思想政治工作 ,进一步强化审计执法力度的学习整顿。通过学文件、谈认识、找问题、自查自纠 ,民主测评等活动 ,局领导班子成员的思想觉悟、政策理论水平大为提高。在学习整顿中 ,他们着重抓了强化八种意识 ,加强领导班子建设 ,其主要做法和内容是 :１．强化学习意识。局党组成员把学习邓小平理论放在领导班子建设的首位。发扬理论联系实际的优良学风 ,深入开展“三讲”教育和思想政治工作活动 ,以邓小平理论为指导 ,注重研究新情况 ,发现新问题 ,特别重视学习《审…     

红花尚得绿色扶——谈谈怎样当好乡镇副职领导

自从党的十一届三中全会以来,全国各地认真执行干部“四化”方针,对各级党政领导班子进行了合理的调整。通过新老交替,在不同层次上已经初步形成了以中青年为主体的梯形年龄结构特点,农村乡镇领导班子成员的政治素质和业务素质也有了不同程度的提高。为振兴农村经济,促进生产力的发展做出了一定的贡献。原因故然是多方面的,但领导班子自身建设的不好,正副职之间“顶牛”“扯皮”不能把主要精力放在工作上,不能不说是重     

以“四好”塑造团队用使命凝聚班子——戚墅堰机车车辆厂加强领导班子建设记实

加强领导班子建设．提高领导班子战斗力、凝聚力，是保证企业持续、稳定发展的最大政治优势。是促进企业兴旺发达的根本保证。几年来．戚墅堰机车车辆厂党委按照中国南车集团公司党委的统一部署．紧密结合工厂实际。把创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子活动，作为工厂加强班子建设、抢抓发展机遇的有效载体，坚持以“四好”塑造团队．用使命凝聚班子．取得了较为显著的成效．连续多年被南车集团相继评为“十好领导班子”和“四好”领导班子。回顾戚机厂创建活动的过程，主要有以下三方面的特点。     

班子和谐引领企业和谐

建设和谐企业需要有和谐的领导班子。所谓和谐的领导班子,就是领导班子成员目标一致、行动一致、步调一致,各尽所能、各司其职、各负其责,相互协调、密切配合,班子个体充满活力,整体在科学、民主、规范的轨道上健康、有序、和谐地运行。领导班子是一个单位的核心和灵魂,一个和谐的领导班子是企业生存发展的关键。只有建设和谐的领导班子,才     

浅谈督查“一把手“

督查工作是办公室工作的重要内容和职责,是保证领导决策贯彻落实的重要手段和保证.督查工作的对象是本级组织所辖下一级组织的领导班子及其成员和直属各部门领导班子及其成员.在这些督查工作对象中,各个组织和部门的“一把手“是重点对象和关键人物.紧紧抓住“一把手“,适时适度进行督查,往往能取得事半功倍的成效.……     

全面建设学习型组织努力提升全员素质

党的十七届四中全会《决定》指出:"在全党营造崇尚学习的浓厚氛围,积极向书本学习、向实践学习、向群众学习,优化知识结构,提高综合素质,增强创新能力,使各级党组织成为学习型党组织、各级领导班子成为学习型领导班子."通过学习,笔者就如何建设学习型组织、提高全员素质有以下认识和理解.