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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
搞好国有经济,办好国有企业,要有一个好的领导班子。而加强团结,又是搞好领导班子建设的基础和保证。江泽民总书记曾指出:“团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出新生产力。”这就告诉我们,一个企业如果领导班子团结得好,齐心协力办企业,企业就有凝聚力、战斗力、市场竞争力;反之,领导班子内耗严重,企业势必管理混乱,人心涣散,效益低下,缺乏活力。因此,我们必须研究团结的学问,摸索团结的规律,掌握团结的方法,从而增强领导班子团结,搞好领导班子建设,提高领导班子整体战斗力,促进领导班子整体功能的发挥,不断开创企业两…  相似文献   

2.
企业领导班子是企业发展的"火车头"。一个团结协作的领导班子,能够带领这个企业沿着正确的方向高速高效运行。相反,一个长期不团结的领导班子,就会使这个企业脱轨,停滞不前,甚至瘫痪。事实证明,企业领导班子团结与否,关系到这个企业的前途和命运。那么,作为一名党委书记,如何才能抓好班子团结,发挥好班子的整体功能呢,结合多年来的工作实践,谈几点粗浅的认识和体会。  相似文献   

3.
许文敏 《企业天地》2003,(12):21-22
团结是企业领导班子思想政治建设的基本内容之一,是新形势下各级领导干部改造主观世界,形成好的思想作风的一个极其重要的基础。一个好的企业领导班子,必须是一个团结的班子。领导班子的团结不是一般的搞好人际关系,而是讲学习、讲政治、讲正气的基础上的团结一致。班子团结、内耗就少;反之,班子就像一盘散沙,没有凝聚力和战斗力。  相似文献   

4.
领导班子是企业一切活动的中心和核心,领导班子建设好坏与否直接关系着企业的兴衰成败,对企业而言意义重大,影响深远。在传统观念上,对企业领导班子建设的研究重点多被放在了如何确保班子团结上,未能围绕增强领导班子整体功能与合力这个主题,有针对性地、系统地进行研究,事实上,团结并不一定意味着科学和高效,现代企业管理重视的是对领导班子整体功能与合力的研究,只有善于和能够发挥整体功能与合力的领导班子,才能为企业持续健康稳定发展提供科学的决策和高效的管理,才能真正激发企业竞争优势,提高企业核心竞争力。  相似文献   

5.
领导班子是企业一切活动的中心和核心,领导班子建设好坏与否直接关系着企业的兴衰成败,对企业而言意义重大,影响深远。在传统观念上,对企业领导班子建设的研究重点多被放在了如何确保班子团结上,未能围绕增强领导班子整体功能与合力这个主题,有针对性地、系统地进行研究,事实上,团结并不一定意味着科学和高效,现代企业管理重视的是对领导班子整体功能与合力的研究,只有善于和能够发挥整体功能与合力的领导班子,才能为企业持续健康稳定发展提供科学的决策和高效的管理,才能真正激发企业竞争优势,提高企业核心竞争力。  相似文献   

6.
郝鹏飞 《现代企业》2000,(10):35-36
随着现代企业制度的建立和日趋完善,企业文化理论逐步被运用到企业管理的实践中,并在深度和广度上有了较大的发展,电力企业走向市场是体制改革的必然趋势,根据市场竞争的要求和企业发展进步的需求,构筑独具电力行业特色的企业文化格局,是一个值得研究的课题,结合我们建设发展企业文化的体会,作一些粗浅的探讨。 团结进取的班子 是企业文化建设的关键所在 办好企业,关键在于领导班子,建设企业文化,关键也在于领导班子,一个团结进取,奋发向上的领导班子是企业文化建设的核心。 一是企业精神的培育离不开领导班子的积极倡导。企业…  相似文献   

7.
林翠芬 《企业科技与发展》2012,(15):157-158,163
领导班子是企业的领导核心,建设"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"的领导班子,对加快推进企业各项事业的发展具有重要意义。文章分析了建设"四好"领导班子的重要性,阐述了建设"四好"领导班子的具体路径和措施。  相似文献   

8.
领导班子是一个经济组织的核心和灵魂,一个团结和谐的领导班子是事业发展的关键.从这个意义上说,建设一个和谐高效的企业,首先要建设和谐的领导班子,因为只有班子成员和谐相处,各尽其能,领导班子才能充满活力、富有战斗力、锐意进取,推动企业不断向前发展.  相似文献   

9.
目前,国有企业的改革处于攻坚阶段,发展处于关键时期,任务繁重而艰巨,特别是随着经济全球化步伐的加快和我国即将加入世界贸易组织,企业面临更加激烈的市场竞争。国有企业能否应对挑战,经受考验,在竞争中立于不败之地,在很大程度上取决于企业领导班子的团结。党中央反复强调指出:“党的团结,特别是各级领导班子的团结,是社会稳定、事业发展的决定环节。”  相似文献   

10.
在每个企业领导班子中,厂长(经理)居于决策的中心地位,其领导行为对整个班子的凝聚力强弱大小起着十分重要的决定作用。厂长(经理)正确的领导行为能够增强企业领导班子的凝聚力,使班子成员更加团结,创造出优良的工作成绩;错误的领导行为则会严重削弱班子凝聚力,导致班子不团结,产生内耗,工作蒙受损  相似文献   

11.
在领导班子、领导干部中深入开展“三个代表”重要思想的学习教育,是加强领导班子建设、提高领导干部素质的一项重要举措。搞好领导班子建设团结问题至关重要。它不仅对班子核心领导作用的发挥有决定性影响,而且关系到一个单位全面的长远的建设。笔者主张,在领导班子里,要把团结工作做在前面。在一起共事,同志间最怕伤感情。一旦感情上出现了裂痕,是很难弥合的。即使能够解决,也要用很大的气力。如果把团结工作做在前面,就要用很大的气力。如果把团结工作在前面,就不至于此了。究竟如何做好领导班子的团结、班子及班子成员如何规范自己的言行,从开封市工商行政管理系统领导班子、领导干部最近开展的学习‘三个代表’、整顿思想作风”的学习教育情况看,有以下几点值得借鉴。  相似文献   

12.
处级领导班子作为油田企业二级单位的领导集体,肩负着团结带领单位干部员工贯彻落实上级决策部署、提高企业发展质量效益、维护队伍和谐稳定的重要任务,是企业改革发展的领导者、推动者和实践者。健全完善适应企业改革发展需要的科学合理的处级领导班子业绩考核评价体系,有利于形成正确的用人导  相似文献   

13.
本文站在积极建设新型领导班子的大背景下,探索如何加强学习型、团结型、谋事实干型领导班子建设的问题,为服务的整体水平提出优化策略。  相似文献   

14.
搞好领导班子团结要做到“十多十少”中共河北省委政策研究室李瑞昌●搞好领导班子团结,要靠贯彻执行党的政治路线和民主集中制原则,靠工作目标的统一和按程序办事,这是最基本的。但在实际生活中,并不是做到了团结就没有问题了。事实上,对党的政治路线理解不一致或工...  相似文献   

15.
一个领导班子团结与否,对一个单位来说是至关重要的,一个不团结的领导班子要领导好一个单位是根本不可能的。要增强领导班子团结,就要分析领导班子群体的心理结构,趋利避弊,因势利导,尤其是在干部的选配上注重班子成员合理搭配,使其心理结构能达到优化组合,充分发挥其整体功能,保证班子具有坚强的战斗力。  相似文献   

16.
企业凝聚力是一个老生常谈的问题,但也是长期困扰企业的一个问题。企业凝聚力作为一种企业文化,是企业全体职工团结的状况,是全体职工对核心领导班子的认同程度,是企业基本思想在每个职工心目中的体现,它能够提高士气,振奋精神,激发职工工作的积极性,主动性,创造性,有利于提高工作效率,增强企业实力,是企业前进发展最根本的源动力。  相似文献   

17.
今天,我想谈几个观点,这是我学习了党的十五大报告之后所想到的.当前,国有企业改革中存在不少问题,在这里我只想谈其中的几个,也就是谈几个观点.搞好企业要有一个团结、协作、高效的领导班子江泽民总书记在十五大报告中说:“要建设好企业领导班子,发挥企业党组织的政治核心作用,坚持全心全意依靠工人阶级的方针.”企业领导班子建设得好与不好,关系到企业的存亡兴衰.对此,我们党历来是十分重视的.但是,由于我们过去的企业体制是从苏联模式搬过来的,这在企业发展过程中产生了一些矛盾和问题,企业厂长和党委书记的关系没有处理好就是其中之一.  相似文献   

18.
创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子,是加强企业领导班子自身建设,促进企业深化改革、维护大局稳定、实现和谐发展的重要举措.作为国有石油企业,准东采油厂业务包含油气勘探开发、工程技术服务和矿区生活服务,是新疆油田公司唯一的独立矿区,历经了分离分立、重组整合等复杂多变的改革形势,但始终把创建“四好”领导班子作为推进企业和谐发展的保障.  相似文献   

19.
朱静 《河北企业》2018,(9):45-46
国企领导班子是企业改革发展的直接领导者、组织者和推动者,领导班子作用发挥的好不好,不仅关系到党的执政地位的巩固,关系到党自身的形象和影响力,而且关系到国家和社会的发展。笔者结合河北港口集团领导班子建设方法、途径、效果等,提出国有企业领导班子要强化思想引领、推动观念更新,强化作风引领、推动务实为民,强化改革创新引领、推动企业转型发展,强化团结引领、推动和谐稳定,强化党建引领、推动核心作用发挥的"五强化五引领"实践经验。  相似文献   

20.
山得 《企业文明》2011,(1):56-58
对有些企业领导班子不团结现象,特别是党政主要领导之间的不团结,人们一般把原因简单地归结于个人品德、性格差异或工作方法等因素。事实上,这只是事物的表象,其背后折射出更多的是新旧体制变革,在人们思想观念上引起  相似文献   

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