国内企业如何应对全球化竞争

本文从经济全球化大背景出发,分析了中国企业参与全球竞争存在的问题和弱势,有针对性地提出了增强全球竞争意识,推进技术创新和管理创新,培育核心竞争力等,构建中国企业全球化竞争优势的具体对策。     

全球化与企业竞争战略选择

随着国际贸易、国际金融和国际投资在全球范围迅速增长，世界各国间的经济联系日益密切，彼此相融构成了全球经济的有机统一性。着眼于经济全球化，本文将结合竞争战略理论析的有关观点，分析全球化条件下企业的外部竞争环境的变化和内部竞争战略的合理调整。     

全球化进程中的港口投资与运营

港口作为物流链中的重要节点,在全球经济一体化进程中不仅地位重要,而且发挥着日益重要的作用。中国港口企业应放眼全球,在全球化的框架中去思考投资和运营。     

提升企业软实力四策

随着经济全球化的日益深入,中国企业面临的竞争形势日益复杂,竞争程度亦日益激烈。中国企业若想在全球竞争中取得长久的成功,仅仅依靠纯粹的规模、财力和结构定位等"硬实力"是不够的,还需着力培育"软实力"。     

浅谈跨国并购中的企业文化融合问题

随着经济全球化的进程的不断加快以及我国企业国际发展的日益深入,跨国并购已逐渐成为我国企业拓展国际市场、壮大企业规模、实现企业更好发展的有效手段。但企业文化融合问题日渐成为我国企业跨国并购成功与否的关键。本文通过跨国并购中文化融合的类型和阶段分析,为我国企业拓展国际市场,实现全球发展提供有价值和有意义的经验介绍,帮助有志于跨国经营的企业树立企业文化融合的意识,解决文化冲突、实现成功的跨国并购。     

跨国并购的财务策略和风险防范

在经济全球化的今天,世界各国的经济联系得到加强,相互依赖程度也日益提高。经济全球化对当今世界的发展带来深刻的影响,中国企业纷纷跨出国门参与全球市场竞争,跨国并购在这场变革中扮演了特殊的角色,是中国企业实现“走出去”战略、实现跨越式发展的主要途径。     

“全球地方化”：经济全球化的另一种趋势

在当今“全球地方化”的现实面前,中国人当三思,更当三思之后采取积极的行动经济全球化正在广度和深度上全面突进,代表现阶段经济全球化特色的一种现象日益明晰起来。这就是“全球地方化”,以至于在英语词汇里,出现了“全球化(Globalization)”和“地方化(localization)”合而为一的词汇“全球地方化(Glocalization)”。它表明,跨越国境的全球性经济活动,日益具备了越来越浓厚的所在国或地区的文化特征和地域属性,不再是简单的商品和投资在国与国之间的流动,不再是跨国公司母企业或母国文化及管理资源、技术资源和实物资源等的物理性移动。…     

论金融企业核心竞争力的可持续性

20世纪90年代掀起的全球金融企业并购巨浪所呈现出的新特点表明,随着经济全球化进程的日益加快和金融市场的日益开放,金融企业之间的竞争越来越激烈,只有具有自身的竞争优势(这一竞争优势通常是拥有某种核心竞争力的表现),金融企业才能得到生存和发展.     

企业承载能力的内涵与结构的新思考

企业的竞争优势和核心能力来源于它自有资源的数量、质量及其使用效率,认为企业自有资源是企业竞争优势的基础,建立强有力的资源优势远胜于拥有突出的市场位势。迈入21世纪,我国经济全球化逐渐深入,在与全球经济关联度不断提高、影响日益深远的新的背景下,我国企业内外环境凸显出重重危机,生存状态日益恶化,大量名噪一时     

中国企业全球学习战略实施三要素

在经济全球化的进程中,世界范围内资源市场的争夺日益激烈,全球企业兼并、战略重组和调整不断加剧。传统企业进一步扩大规模,高新技术产业飞速兴起,而跨国公司迅猛增加,成为世界经济的主导力量。在经济全球化的大趋势面前,适者生存,无可回避。未来各国在国际分工体系中的位置,在很大程度上取决于它们今天应对经济全球化的行为。中国作为最大的发展中国家,应以更加积极的姿态,主动掌握游戏规则,开展全球学习,努力提高应变能力和核心能力,以更好地利用国内国外两个市场和两种资源,迎接经济全球化和知识经济革命的双重挑战。     

跨国经营中的文化管理

随着信息时代的到来，在经济全球化、企业国际化的大趋势下，越来越多的企业在异地、异国开展经营活动，与国际间的经济技术合作也日益多样化。企业在全球范围内利用资源，将自己所拥有的资本、技术管理技巧、市场联系、研究与开发等方面与东道国当地所拥有的人力资源、自然资源乃至市场规模等优势结合起来，利用跨文化优势，展开跨国经营；在全球范围内实现优势互补，成为企业国际化经营的主要形式。在当今全球化趋势下，跨文化管理不再陌生，而作为中外合资企业的管理者更应该采取措施解决文化冲突问题。传统文化与思想意识，生活方式和生产经营模式，在改革开放的社会条件下，在多元文化的相互碰撞过程中，只有以开放的胸襟，博采众家之长，才能形成新的创造能力。     

企业感恩文化探索

感恩文化是企业文化的有机组成部分,是企业精神层面和文化底蕴的主要载体,是建立企业各种良好关系的基础。随着经济全球化的深入发展,各种文化相互渗透、相互促进,人们的思想变得日益活跃,传统的意识和观念都受到了很大挑战,因此培育感     

全球供应链网络设计问题的近似解法

在全球竞争日益激烈的现代社会,许多企业为了降低成本、提高效率并增强核心竞争力,选择了全球化经营战略。现以全球化企业的全球供应链网络设计问题为对象,揭示数理模型的近似解法。     

世界经济全球化、区域化与中国的对策

20世纪90年代以来，经济全球化、一体化成为世界经济发展的潮流。其主要特征是全球范围内各国各地区经济的日益融合和生产要素特别是资本在全球范围内的全面、自由流动，各国各地区经济的发展与外部世界经济的变动日益相互影响和相互制约，贸易与投资日益一体化。经济全球化的迅猛发展主要归因于90年代初东西方敌对的结束使市场经济制度基本上一统全球，真正的全球市场得以形成，而科技进步所带来的信息革命、通讯与交通的迅速发展、国际分工的深化、WTO的建立等等则为之推波助澜。     

当前贸易保护主义的发展态势、影响和建议

当前,随着国际金融危机的不断蔓延,贸易保护主义也日益扩散,不仅阻碍全球经济复苏,而且延缓经济全球化进程。我国应加快建立国际体系、政府部门、行业协会和企业四位一体的应对体制机制,形成解决贸易争端的合力,强化外需对经济增长的拉动作用。     

中国经济直投资模式的基本概况和分析

中国经济发展模式的外部因素是经济全球化.经济全球化可以定义为全球金融市场的发展,跨国公司的扩张,以及它们对各国经济日益加强的支配.     

企业发展中“弯道超越”的思考

经济的全球化，使企业发展已经驶入了一个竞争激烈、瞬息万变、不确定性增加、影响和制约因素增多的时代。置身全球化的浪潮，企业必须增强机遇意识、创新意识、安全意识、战略意识。2008年波及全球的金融危机就给企业制造了一个“大转弯”。如何发现弯道，如何认识弯道，如何超越弯道，是每个企业亟需思考和解决的课题。面对弯道区域制造的“危”和“机”，需要企业充满自信、抢抓机遇、找寻方法、合理避险，以战略眼光，实现企业发展中的“弯道超越”。     

谋局胜于夺势——战略营销的理性思考

随着世界经济迅速发展,科学技术突飞猛进,经济全球化趋势日益明显。中国面临着全新的挑战,产业和市场竞争更加激烈,以往传统的营销手段已失去了往日的辉煌。面对强大的竞争对手,每个企业的生存都必须立足于全球竞争战略的高度来认识战略营销,才能发挥企业的竞争优势,推动企业的可持续发展。     

我国企业信息化存在的问题及对策研究

企业信息化作为国民经济和社会信息化的基础，越来越受到企业和社会各界的广泛重视。经济全球化和新技术革命浪潮的到来，特别是信息技术的飞速发展及使用范围的日益扩大，大大加速了生产要素在全球范围内的流动和优化配置，加速了全球产业结构的大调整。随着我国加入WTO，我国经济将进一步融入到世界经济大环境，对企业传统的经济思想、组织结构、管理模式、生产作业方式和营销方式等将产生强烈冲击，企业的生存与发展面临着巨大的挑战。     

电子商务与企业竞争力

一、电子商务对企业竞争力的作用面 对全球经济一体化，企业竞争环境的变化，我国企业必然融入到世界经济的大潮中，并设法提高自己的竞争力，才能在竞争中处于有利地位。在经济日益全球化和网络化的今天，电子商务已经越来越成为竞争取胜的有力法宝。电子商务对企业竞争力的作用主要体现在以下几方面。