小型渔业企业发展存在的问题及对策研究

<正>在当今激烈的市场竞争中,小型渔业企业的生存发展存在块头小、经营分散、投入不足、竞争力弱等诸多问题,如果不高度重视企业的生存环境,研究对策解决这些存在的问题,势必会危及企业的生存和发展。面对国际、国内两大市场竞争,在强者云集的竞争环境中,小型渔业企业只有走强强联合之路,实现集约发展;走健康养殖之路,实现健康发     

国际导向战略为王--我国企业如何"走出去"战略案例分析

在经济全球化已成为一种大趋势、大潮流的背景下,加入WTO则进一步加快了中国市场和世界市场的融合,国内市场已不再是中国企业的避风港,即使不走出国门也面临激烈的国际市场竞争;与此同时,国际市场也将对中国企业敞开更大的门户。面对这样的形势,我国企业只有主动“走出去”,积极开展国际化经营,更好地利用国际市场和国外资源,才能不断提升自己的竞争力,在激烈的国际竞争中求得生存和发展。近年来,以海尔、金城、格兰仕、联     

城郊型农信社如何在金融竞争中实施经营转型

随着经济的快速发展和结构不断调整,城乡居民家庭财富的积累和金融消费需求迅速攀升,银行业也因这些变化而面对的市场竞争愈显激烈。传统上片面追求“大而全”,粗放式经营的理念和发展道路越走越窄,发展战略急需调整。处于竞争中的城郊型农信社该如何走？是安于现状,还是积极参与竞争追求更大发展？从市场竞争的轨迹来看,只有积极实施经营转型,才能应对日益激烈的金融竞争。     

企业技术创新之我见

目前,全球经济一体化,信息技术高速发展,技术和市场的激烈竞争,都影响着我国企业的发展,他们不仅要与国内企业竞争,还要面对国际跨国公司的竞争。企业之间竞争从表现形式上看是产品的竞争,谁能不断更新技术,推出科技含量高、适应市场需求的新产品,谁就能占得先机,赢得主动。所以技术创新是企业在竞争中求生存、谋发展的关键,是企业发展的永恒推动力。那么,如何进行技术创新呢?结合发达国家以及国内一些成功企业的经验,以下几点值得借鉴。     

中国农业“走出去”的背景及行业选择

目近年来,随着经济全球化进程的加快,大量外国农业跨国公司对我国农业的主导作用明显增强.为了在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际农业经济技术合作与竞争,开拓国际市场,中国农业就必须积极大胆地“走出去”.农业“走出去”行业选择是农业实施“走出去”战略过程中必须解决的问题.本文首先结合近年来国内外环境的变化,分析了中国农业实施“走出去”战略的国际国内背景,并认为大豆、棕榈油、食糖、木薯、天然橡胶、水产业、农产品加工业等行业应该是当前中国农业优先“走出去”的行业.     

强化品牌意识培育名牌种业

品牌是企业在激烈的市场竞争中逐渐形成的，是企业的无形资产。它不仅代表着企业产品的质量和档次，更代表着企业的信誉和形象。随着我国种子行业竞争的不断加剧和我国加入WTO组织后，更需要我们强化品牌意识，以培育我国自己的名牌种业，参与国际种子产业竞争，推动我国种业的快速发展。     

创新体系做强国有粮食企业

在确保政府实施粮食宏观调控、保证粮食安全的基础上,云南国有粮食企业通过深化改革走上了粮食购销市场化和轨道。但随着中国——东盟自由贸易区的建设、大湄公河次区域经济圈的发展、泛珠三角区域合作的建立以及国内粮食市场化和云南“走出去”开放战略的进一步扩展,国外粮食企业集团、国内国有粮食、私营粮食企业及个体粮食经营者构成了云南粮食市场主体多元化,国有粮食企业面临竞争主体增多、竞争激烈的严峻考验。面对机遇和挑战,作为粮食销区的云南国有粮食企业只有创新,才能增强活力,加快发展。一、思想观念创新是国有粮食企业发展的前…     

中国家电出口日本市场分析

中国家电业作为全球化的产业,已经具有产出规模、发展速度和广泛的产品分布,而最缺乏的是在全球市场的品牌认知度。日本家电业是日本最具国际竞争力的行业之一,目前仍然保持世界领先地位,而中国家电出口日本市场只是中国家电品牌国际化的策略之一。     

财政部副部长王军表示鼓励注册会计师『走出去』

财政部副部长王军不久前表示,鼓励国内会计师事务所赴海外开设办事处。进军国际会计市场。在5月20日举行的。注册会计师行业领军人才培训班。开班仪式上。王军表示,我国会计准则已经实现国际化趋同。会计人才也到了“走出去”的时候。中国注册会计师如何抓住中国企业走向国际市场的机遇。进军世界会计市场,帮助中国企业赢得国际竞争,以及如何应对日益激烈的国际竞争,是摆在会计行业面前的一项重要课题。     

基于平衡计分卡的电子企业绩效考核体系创新

随着全球一体化进程加快和市场经济的不断发展,我国电子企业迎来了机遇和挑战。机遇是全球化给电子企业带来了更大的市场,挑战是电子企业面对的外部竞争环境日益复杂。如何在激烈的国际市场上持续发展,成为电子企业关注的焦点。通过对电子企业绩效管理现状进行分析,基于平衡计分卡理论,从创新完善企业绩效考核体系的角度出发,提出了相关建议,旨在提高我国电子企业在国际市场上的竞争力,推动其可持续发展。     

同业并购过程中的竞争分析

在新经济环境下，市场竞争越来越激烈，企业并购已经成为了现代各类企业经常要面对的问题。有的企业因为并购带来了新的发展机遇，有的企业却因并购而一蹶不振，并购过程中的影响因素有很多，对于同业并购而言，竞争情报因素就是企业不得不优先考虑的因素之一，因为不管并购成功与否．这都将影响行业今后的格局和并购当事企业在行业中的地位。     

对外直接投资战略与竞争优势

自20世纪八十年代初期,中国企业对外直接投资逐渐开始发展,在经历了八十年代至九十年代的逐步发展后,越来越多的中国企业实施"走出去"战略进行海外直接投资。针对企业进行外国直接投资时对不同投资战略模式的选择,以及在竞争激烈的国际市场上如何创造并保持其竞争优势,本文通过相关的对外直接投资理论和战略定位理论,以海尔集团为例进行分析,为中国企业对外直接投资战略提供借鉴。     

论施工项目成本管理

当前,我国建筑施工行业的现状是：准入门槛偏低、技术含量不高、竞争相对激烈,并且随着国际性建筑施工企业纷纷涌入,使得建筑市场的竞争日趋白日化。要想在这样的环境中占有一席之地,甚至处在领先的位置,就必须根据实践经验,争取得到竞争优势。本文对建筑施工企业项目成本管理理论进行详细的分析研究,对施工企业成本管理出现的问题进行剖析,最后提出相应的解决措施。     

中国企业如何应对全球经济一体化

随着信息网络技术的发展,国际资本跨时空流动,区域资源优化配置和高新技术迅速扩散,全球经济一体化进程势不可挡。经济全球化对中国经济带来新的发展契机,也带来了严峻的挑战。面对跨国公司日愈激烈的产品竞争,置身于已向世界开放的国内市场,中国企业应该采取怎样的发展模式,才能快速提高国际竞争力,站稳国内市场,开拓国际市场呢?答案是采取工技贸一体化、跨国公司、战略     

粮食行业应造就更多的企业家

同其他经济行业中的企业相比，国有粮食企业受计划经济思维方式的影响较久也较深，步入社会主义市场经济的步子又相当缓慢，因此，目前整个行业有作为，有影响的大集团和知名度较高的企业家还不多。这与其所承担的保证收购，保障供给，保持稳定的重要职能很不相称，也不适应国内粮食市场国际化和国际粮食市场国内化，两个市场互相交融，激烈竞争的需要。企业家是社会财富的特殊创造者，是任何人无法替代的宝贵财富。粮食行业中的企业家是行业中的“高标”，具有明显的导向、示范和带动功能，企业家越多，粮食行业越富有生机，创造财富就越多…     

农业企业也需要“ISO”

随着中国加入世界贸易组织，农业企业的竞争由参与国内竞争变为参与国内、国际双重竞争。同时，随着市场的国际化和我国法律制度的不断完善，行业间、企业间的竞争将逐步走向有序化。面对新的形势，农业企业如果仅仅依靠有限的资源，低廉的价格或不正当的竞争手段去争取客户，去抢占有限的市场份额，只能是短期行为，不会取得长久的胜利。这一点作为农业企业必须有一个清醒地认识。因此，农业企业要走出无标生产、无序竞争的泥潭，需要引入ISO９０００国际质量管理模式。通过一系列的生产质量管理文件的建立，来规范生产制度和操作规范，…     

海尔的网络化战略对中国家电制造业的启示

在互联网经济的大背景下,海尔进行网络化战略,从大型企业向平台企业转型,进行企业进一步扩张。而目前的中国家电制造业仍存在在很多问题,许多中小企业都在竞争中难以为继,通过分析海尔的网络化战略,希望能够给中国家电制造业带来部分启示和借鉴。     

乳品企业核心竞争力评价体系研究

中国的乳品行业正在高速发展,企业间的竞争也异常激烈。但我国乳品企业普遍缺乏竞争力,随着2004年乳制品进口关税的大幅度下降,国际国内企业间的竞争将更加残酷,因此建立企业核心竞争力成为我国乳品企业的当务之急。目前国内关于乳品企业核心竞争力评价体系方面的研究还很少见,本文建立了一套乳品企业核心竞争力评价指标,并采用模糊综合评价法进行评价。     

文化差异与企业国际营销

在全球经济一体化的背景下,我国企业不可避免地被纳入到世界市场的竞争中,企业的营销方式也发生了很大的变化。要在激烈的国际市场竞争中占有一席之地,开展国际营销是必然趋势。在国际营销中,很多企业都感到文化差异的存在以及把握的困难,能否成功的分析文化差异,采取合适的营销策略往往决定国际营销的成败。一、国际营销中的文化因素在国际营销中,企业面对的是一个复杂的经营环境,包括经济环境、政治环境、社会环境、文化环境,等等。众多因素中,文化是一个关键的因素。何谓文化?文化是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富…     

新能源企业成本管理优化思考

“双碳目标”的追求带动新能源行业的快速发展,作为上游锂电企业,天齐锂业如何在竞争激烈的行业背景下优化成本管理达成综合成本竞争优势具有现实研究意义。本文通过企业财务指标数据进行分析,探寻企业成本管理问题,结合内部活动现状找出影响因素,并提出成本管理优化建议,以助力企业更好地实现成本优势,增强行业竞争力。