企业并购财务风险的分析与防范

经济全球化下,并购行为在中国愈演愈烈。成功的企业并购可以给企业带来资源有效配置、规模经济、协同效应、实现价值最大化等效应。但风险与收益同在,企业并购同时也是一项高风险的经营活动,风险贯穿于整个并购过程中,其中并购财务风险是影响并购行为成功与否的关键因素。本文针对并购的财务风险及其诱因进行有力分析,并在此基础上提供应对策略,以提高成功并购的概率。     

企业并购财务风险的分析与防范

经济全球化下,并购行为在中国愈演愈烈.成功的企业并购可以给企业带来资源有效配置、规模经济、协同效应、实现价值最大化等效应.但风险与收益同在,企业并购同时也是一项高风险的经营活动,风险贯穿于整个并购过程中,其中并购财务风险是影响并购行为成功与否的关键因素.本文针对并购的财务风险及其诱因进行有力分析,并在此基础上提供应对策略,以提高成功并购的概率.     

企业并购的战略分析

企业并购行为往往体现了企业的战略。战略的目的是多种多样的，包括扩大市场占有份额、实现规模经济、分散企业经营风险等等。并购作为一种实现企业战略的手段，需要被纳入到企业的整体战略框架之中，不同形式的收购要受企业战略选择和规划的支配。     

浅析企业并购对财务效益的影响

企业并购是指企业的兼并和收购,兼并与收购各有特点,有联系也有区别,国际上习惯将兼并和收购合在一起使用,简称并购。企业并购是市场经济条件下的一种正常的、普遍的企业行为和市场行为。并购作为迅速实现资本集中和企业规模扩张的有力杠杆,对于促进市场经济的发展具有推波助澜的作用。企业并购对企业财务效益的影响,我们要加以关注。本文从合理避税和财务风险两个方面分析企业并购对财务效益的影响。     

企业并购的成本效益研究

企业并购具有正面效应,即通过企业并购够能迅速增强企业核。竞争力,实现规模经济效应。但同时,企业并购具有负面效应及企业并购会增加企业的成本。企业要综合考虑购并所带来的双重效应,否则有可能陷入经营困境。本文从企业并购带来的收益和增加的成本入手,研究企业并购的利与弊,以及企业并购的适度性和最佳规模。     

企业并购后整合的案例研究

现代企业的发展会经常伴随着企业间并购行为的发生。并购已经成为企业扩大运营规模,加快发展速度的重要途径之一。为了促进并购企业更好的融合,对并购后变化的运营要素进行整合是非常必要的。并购后的整合,是企业并购后期的收尾阶段,也是执行难度最高的阶段。整合过程通常是长期的、复杂的,整合的内容也是包含企业经营的方方面面。     

中央企业加强并购能力研究

并购是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。随着我国企业的发展壮大,并购活动的数量、规模、领域日益扩大,中央企业是其中的主力军,在国内产业结构升级与调整、在对外的能源与资源发挥着积极的作用。但是,我国企业并购活动兴起时间较短,包括中央企业在内,经验和能力也有所欠缺,还存在一些问题。文章就加强中央企业并购能力进行了研究,提出了有益的措施与建议。     

中央企业加强并购能力研究

并购是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。随着我国企业的发展壮大,并购活动的数量、规模、领域日益扩大,中央企业是其中的主力军,在国内产业结构升级与调整、在对外的能源与资源发挥着积极的作用。但是,我国企业并购活动兴起时间较短,包括中央企业在内,经验和能力也有所欠缺,还存在一些问题。文章就加强中央企业并购能力进行了研究,提出了有益的措施与建议。     

“企业并购症”病因何在？

在我国,企业并购失败的报道时有所闻。原本雄心勃勃的健康企业在兼并之后,不但没能如愿更好更快地成长,反而落得个"疾病缠身"的下场。这种"企业并购症"病因何在?以下试作一诊断。1."暴饮暴食"。通过资本运营实现企业规模的超常规扩张,被许多企业经营决策者看作是一条捷径。他们在没有作好充分的物质和思想准备,没有仔细考虑风险和正确认识自己能力的情况下,仅凭着对规模经济效益的向往和对多元化经营的迷信,作出了错误决策,过度扩张,盲目多元化,最终导致失败。2."食物中毒"。并购之前,选择什么样的目标对象,对于并购的成败有着至关重要的影响。合适的目标企业应具备一定的基础和发展的潜力,如那些设备性能较好、技术力量雄厚、债务能剥离而仅仅因为     

企业并购的财务风险及规避对策

企业并购是伴随经济全球化不断深入而形成的一种必然趋势,但是从企业并购的特征和国内外企业并购的实践来看,并购又是一项高风险的资本经营活动。中国企业在这一背案下同样也面临着较大的风险,规避和防范财务风险、实现企业的成功并购,是企业发展的重中之重。     

煤矿企业并购中的风险及控制

并购是企业实现规模扩张的重要手段。近年来,许多大型煤矿企业为了实现综合发展,对煤炭、电力、煤层气和化肥生产等企业进行了资源整合和并购重组。然而,并购是有风险的,从项目的选择、价值的评估到价款的支付、并购后的整合,风险贯穿了并购的全过程。如何在并购决策中控制、降低风险,防患于未然,变得尤为关键。一、煤矿企业在并购中存在决策风险(一)并购支付能力评估风险并购支付能力风险是指并购方按时、足额支付并购资金能力的不确定性。并购决策中,并购支付能力评估风险体现在由于高估资金实力和再融资能力,导致草率的决策,最后造成并购行为搁浅、无效或增大并购方经营风险和财务风险的情况。目前,许多煤矿企业为实现并购大规模举债,使得资产负债率居高不下,对资本结构和资产规模产生重大影响,甚至制     

企业并购财务风险的防范与控制

近年来,企业并购行为在中国愈演愈烈,成功的企业并购,既可以扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透,又有利于促进经济增长方式的改变;然而企业并购是一项风险比较高的经营活动,在整个并购过程中风险始终存在,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素之一.文章从并购的现状出发,从定价风险、融资风险、支付风险等几个方面对我国企业并购的财务风险进行分析,并提出了采用合适的价值评估方法、扩大融资渠道、选用灵活支付方式等几种防范措施,使企业在并购中注意财务风险,合理规避和防范财务风险.     

浅谈企业并购税收筹划

近年来,随着市场竞争的日趋激烈,企业间的并购活动也越来越激烈,企业间的并购活动也越来越频繁。企业常通过并购进行战略重组,达到多样化经营的目标或发挥经营、管理、财务上的协同作用,使企业取得更大的竞争优势。无论出于何种动机,企业并购行为都是不可忽视的重要因素,有时甚至成为影响并购成败的关键因素。因此,企业在并购的决策和实施过程中,应该进行合理的纳税筹划,以降低企业并购成本,从而实现并购的最大效益。合理的税收筹划不仅可以降低企业并购的成本实现并购的最大效益,甚至可以影响企业并购后的兴衰存亡。本文通过对企业并购税收筹划的现状及动因分析、内容、措施等进行分析.如何进行企业并购税务筹划是在理论和实践中不断探讨和摸索的问题。     

资产重组的实现形式及其合理性探析

一、企业并购与资产重组企业的生存与发展，必须具备与日益扩展的市场相适应的规模和竞争力，这要求将生产和资本进一步集中。生产和资本集中最直接和快捷的方式是企业兼并与收购，简称并购（或购并）。并购方往往经营状况较好，希望抓住机遇寻找发展，试图以并购来扩大规模或独占较大份额的市场，都是受获取更高额盈利这一目的（“效益目的”）所驱使；而被并购方则往往是一些技术比较落后或经营管理不善的企业，它们希望以被并购的身份来寻找出路。在并购的实现形式上，一般通过付现收购、股权交换或举债收购等多种形式来实现。目前由于国…     

公司并购绩效与并购动机研究综述与评价

一、公司并购绩效方面的研究综述并购行为是否会创造价值,并购的动因是否真正驱动并购企业提高经营绩效?投资者能否在并购公告日获得非正常收益?并购是否会促进社会资源的配置效率?总结起来,国内外学者对这些问题的研究途径有两条:一是采用     

跨国并购浪潮的新特征

跨国并购是指一国企业(并购企业)为了某种目的,通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业(目标企业)的整个资产或足以行使经营控制权的股份收买下来。随着经济全球化不断深入和发展,跨国并购狂潮迭起,一浪高过一浪,其规模之大,领域之宽,来势之猛,令人目不暇接。跨国并购是跨国公司为了维持其生存和谋求发展,根据全球经济环境和内部组织结构的变化及时对自身的体制、结构、功能和规模等重新组合的一种组织变革或制度创新,是对外直接投资的一种主要方式。在当今世界经济处于大调整、大改组的发展阶段,跨国并购已成为一种全球经济现象,是跨国公司为适应国际经济环境和国际生产力的发展而进行自我调整     

国有商业银行在中国企业海外并购中的策略探讨

近年来，中国企业海外并购的规模和数量均呈上升趋势。中国企业海外并购的增长有利于国有商业银行拓展银团贷款、外币等相关业务，并为开展综合经营和建立全球化网络提供了良机。在宏观上，国有商业银行应对中国企业的海外并购持谨慎乐观态度，警惕并购风险，重视海外并购但不忽视本土并购市场，力争将其他企业海外并购与银行自身海外扩张相结合。在具体策略上，作为融资者应注重考察收购价格的合理性、不同并购方式的风险差异和贷款保障体系；作为并购顾问应注重企业文化融合、经营管理理念和国家风险等问题，进而以多样化的金融服务赢得客户，实现国际化、综合化的战略目标。     

赛腾股份并购菱欧科技的协同效应分析

在经济高质量发展的当今时代,并购已经成为企业发展过程中的常态手段。企业并购是为了实现协同效应,提高效益。概括来讲,协同效应的目的是实现“1+1> 2”,具体分为管理协同效应、财务协同效应和经营协同效应三类。从以上三个方面入手对赛腾股份并购菱欧科技的协同效应进行研究,并提出增强企业并购协同效应的相关建议。     

企业并购的财务风险与防范

企业并购本身是一项财务活动,它涉及到资金的筹集和运用,是一种高风险的经营活动,风险贯彻于整个并购活动的始终,其中并购财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。因此正确认识并了解并购中的财务风险,建立科学的财务风险管理机制对企业并购的财务风险进行有效的防范和控制,降低财务风险所造成的损失,实现趋利避害,成为企业并购的难题,而能够解决这些难题也是并购成功的关键所在。     

企业并购的财务风险与防范

企业并购本身是一项财务活动,它涉及到资金的筹集和运用,是一种高风险的经营活动,风险贯彻于整个并购活动的始终,其中并购财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素.因此正确认识并了解并购中的财务风险,建立科学的财务风险管理机制对企业并购的财务风险进行有效的防范和控制,降低财务风险所造成的损失,实现趋利避害,成为企业并购的难题,而能够解决这些难题也是并购成功的关键所在.