应收账款对财务报表的影响及控制策略

应收账款是指企业因销售商品、产品、提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、产品、提供劳务等经济活动所形成债权,是企业通过赊销经营向购货方或接受劳务方提供的短期信用。赊销经营一方面对企业扩大市场销售,提高效益起到一定的促进作用,另一方面增加了由于应收账款发生坏账而给企业带来经济损失的潜在风险。因此,加强应收账款管理是企业财务管理的重要内容。     

浅谈农垦企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。它是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。形成这种债权的主要原因是赊销,     

企业应收账款管理问题浅析

<正>一、应收账款的涵义(一)应收账款的概念应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项,形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业并不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不对客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。     

应收账款的风险及防范措施

应收账款作为企业的一种商业信用，由于市场经济条件下的激烈竞争，要想在竞争中抓住商机，在提高产品质量和改善售后服务的基础之上，还要运用赊销的方式来扩大销售。如今，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征。商品和劳务赊销，不仅使得产品销路扩大，收入增加，企业的竞争能力和经济效益得到提高，还使得一定的应收账款的形成，企业经营的风险加大。所以企业不仅要充分发挥应收账款扩大销售、增加利润的特殊功能，而且要将其风险降到最低程度。     

应收账款的风险及防范措施

应收账款作为企业的一种商业信用,由于市场经济条件下的激烈竞争,要想在竞争中抓住商机,在提高产品质量和改善售后服务的基础之上,还要运用赊销的方式来扩大销售.如今,商品与劳务的赊销,赊供已成为当代经济的一个基本特征.商品和劳务赊销,不仅使得产品销路扩大,收入增加,企业的竞争能力和经济效益得到提高,还使得一定的应收账款的形成,企业经营的风险加大.所以企业不仅要充分发挥应收账款扩大销售、增加利润的特殊功能,而且要将其风险降到最低程度.     

加强企业应收账款管理规范财务监管手段

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务,向购货单位。或接受劳务单位收取的款项,这些款项有一部分是以赊销的方式而形成的应收账款,它是企业流动资产的一个重要组成部分。随着市场经济的发展,商业信用的进一步推广,应收账款的数额越来越大。如果企业对应收账款的管理不当．就会造成应收账款不能及时收回,或形成坏账,增加会计成本,影响企业的正常经营。针对当前应收账款管理的现状,笔者进行了深入的研究,提出了自己的建议,以提高该项工作的质量,为单位财务管理工作理清思路。     

推进客户信用评级制度 提升应收账款的管理水平

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目.随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题.     

企业应收账款管理问题浅析

一、应收账款的涵义(一)应收账款的概念应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项,形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业并不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不对客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。     

试论企业应收账款风险及对策

应收账款风险是指企业向购货或接受劳务单位收取的款项，所形成的债权。当应收款项长期难以收回时影响企业的效益，甚至形成呆帐、死帐。因此有的企业销售商品时，宁愿提供现金折扣以收回销售现款，而不愿意采用赊销。但是，随着市场经济的逐步建立和完善，以及市场竞争的日益加剧，迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式来销售商品。     

企业应收账款的控制与管理

应收账款,是企业因对外赊销货物、供应劳务等应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项.从其本身含义可以看出,赊销是企业产生应收账款的直接原因.客观上说,发出货物销售商品的时间与收到货款的时间,两者时间上的差异是企业产生应收账款的客观原因.随着企业商业信用的存在与发展,也是企业形成应收账款的客观原因.而应收账款在企业的流动资产中一般都占有很大的比重,且与企业的经营成果直接相关.因此,应收账款的控制与管理是许多企业经营面临的一个难题.下面就应收账款的控制与管理谈一些看法.     

浅谈企业应收账款管理

企业商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征.为使企业应收账款损失最小化,促进企业健康、良性发展,企业应全面分析、核算应收账款的成本;全面规划、控制企业的应收账款投资,制定有利于企业的应收账款信用政策;加强应收账款的日常管理.     

浅析应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项。是企业流动资产的一个重要项目。随着经济的发展，商业信用的推行。企业应收账款数额普遍提高，应收账款的管理已经成了企业经营活动中日益重要的问题。     

谈应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收未收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅谈企业应收账款的管理

一、应收账款的含义和内容应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,它一般是由企业赊销业务所引起,实质是收款人向付款人提供的一种商业信用。对于生产加工型企业,应收账款是由于对外销售产品或提供劳务等所产生的需要在未来一段时间内收回的款项。狭义     

施工企业应收账款的管理

<正>应收账款是指企业因销售商品、产品、提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。施工企业的应收账款主要是提供劳务形成的债权。随着市场经济的不断发展和完善,施工企业的市场竞争越来越激烈,施工企业在激烈的市场竞争中面临着优胜劣汰,加强企业内部的管理,积极对本企业的应收账款进行科学的管理,减少坏账损失,早日回收应收账款是施工企业的一项重要工作。     

论加强企业应收账款的管理

应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的债权,它是伴随着商业信用的产生而产生的。应收账款管理是一种营运资金的管理,良好的应收账款管理可以加速企业资金周转,降低企业资金成本。     

中小企业的应收账款日常管理

应收账款是由于企业因外赊销产品、材料、供应劳务等向购货或接收劳务单位收取的款项。作为经营企业的资产基本组成部分，越来越成为企业经营者关注的重点。一个企业的应收账款尤其是中小型企业的应收款比重都较大，而存货比例较小，所以对应收账款的管理好坏不但成为筹措资金，增加现金流量、扩大企业生产经营规模增加效益的重要环节。而且可以强化中小企业的市场竞争地位，甚至成为中小企业发展和生存的生命线。     

浅谈企业应收账款的管理

一、应收账款的含义和内容 应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,它一般是由企业赊销业务所引起,实质是收款人向付款人提供的一种商业信用.对于生产加工型企业,应收账款是由于对外销售产品或提供劳务等所产生的需要在未来一段时间内收回的款项.狭义定义的应收账款主要是指应收销货款.广义的应收账款包括应收销货款、分期应收账款、预付账款、应收票据和其它应收账款.     

谈应收账款的决策与管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务时,应向有关债务人收取的款项及代购货方垫付的运杂费等。企业必须建立完善的财务管理制度,强化应收账款的日常管理,对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,     

企业应收账款管理不良的外部因素探讨

<正>1.绪论应收账款是指企业因赊销商品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推出,企业应收账款数额的普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流周速度,如果不引起重视可能会导致企业难以持续经营。应收账款管理产生的风险是导致企业应收