浅谈应收账款的管理

随着我国市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,企业要发展,必然采取各种营销策略,千方百计地促进产品的销售。产品销售后,货款能否及时、安全、顺利地收回,也日益被人们重视。因为货款的及时回笼,关系着企业生产能力的延续,影响企业的正常运转。但由于客户资金周转较慢等原因必定会有赊销的情况出现,这样,就产生了应收账款。应收账款的管理已经成为企业生产经营活动中一个重要的问题。一、应收账款的作用1 增加销量,提高企业竞争力。在市场竞争比较激烈的情况下,赊销是促进销售的一种重要方式。企业进行赊销实质上是在一个有限的时期内向顾客提…     

浅谈企业应收账款的管理

本文根据企业盲目赊销的问题,给企业造成应收账款管理中存在的问题,提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理,使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用,为企业带来更多的经济利益流入,最终实现企业价值最大化的目标。     

如何防范应收账款风险

企业存在一些历史欠账和新的赊销挂账是司空见惯的事情，反映在企业的账面记录中就是应收账款。但是在去年年底，中国名上市公司四川长虹披露的一则消息、不禁引起人们对应收账款风险及控制的思考：长虹在美国几年销售的应收账款近4．675亿美元，公司尽管采取了种种应急措施．但其中5．2亿美元仍然无法收回，巨大的损失无法避免，只能计提坏账。如果按2003年的业绩报表计算，长虹公司至少10年才能补上25亿元人民币的黑洞。可见，企业有必要加强对应收账款风险的管理及控制。     

新形势下如何加强应收账款的管理

企业信用销售和应收账款产生是市场经济发展的必然要求。应收账款的持有规模和持有时间对企业的持续经营和发展具有重要意义。目前，我国大部分企业应收账款管理意识比较淡泊．管理方式比较单一。许多企业因应收账款管理不善而导致现金流紧张，甚至陷入财务危机。金融风暴的冲击，使得应收账款的管理更加关键。本文分析了应收账款管理的基本问题．以求为企业加强应收账款管理提供建议。     

加强应收账款的日常管理

当前，我国的应收账款的坏账损失越来越多，应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展，针对应收账款问题存在的现状，文章在分析不利因素的基础上，进一步提出了解决应收账款问题的办法和措施。     

加强应收账款的日常管理

当前,我国的应收账款的坏账损失越来越多,应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展,针对应收账款问题存在的现状,文章在分析不利因素的基础上.进一步提出了解决应收账款问题的办法和措施.     

初探应收账款管理问题

应收账款是财务管理学科中不可或缺的重要管理项目,应收账款的有效管理能为企业的有限资金资源获得高额且长足的效益和丰厚的利润.它对任何企业来说都是其发展和生存的关键因素,良好控制企业资金流动是企业良性循环的必要条件.     

企业应收账款的日常管理

本篇文章首先对应收账款在企业中的重要地位进行阐述,从发票在传递、保管过程中的遗失风险、客户财务人员的疏忽或专业技术能力不足漏付款的风险、客户倒闭造成坏账损失的风险等方面入手,对企业应收账款日常管理面临的风险进行解析,并以加强企业应收账款管理的必要性为依据,提出了应收账款风险管控措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

初探应收账款管理问题

应收账款是财务管理学科中不可或缺的重要管理项目，应收账款的有效管理能为企业的有限资金资源获得高额且长足的效益和丰厚的利润。它对任何企业来说都是其发展和生存的关键因素，良好控制企业资金流动是企业良性循环的必要条件。     

应收账款的管理对策

在现代商品经济中,然而,随着商业信用的不断发展的基础上,商品交易以赊销方式实现。企业因为于赊销业务而带来的应收账款问题也越来越严重。因为盲目赊销,许多企业其应收账款逐年升高居高不下,坏账比例居高不下,利润下降,甚至亏损,最终被迫破产。本文主要对公司应收账款管理进行分析。     

浅析企业应收账款的日常管理

随着市场经济的发展,竞争的加剧,企业应收账款的比例不断的增大,而应收账款是把双刃剑,用得好可以助长企业快速发展,用得不好,则会使企业资金链断裂继而倒闭.如何管理好应收账款,有很多种办法,本文以所在单位为例从应收账款的日常管理角度出发提出几点管控措施.希望通过本文的阐述,可以提供些许的参考.     

我国企业应收账款管理研究

应收账款是企业对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位及接收劳务的单位收取的款项,包括应收销货款偿（计上计入“应收账款”科目）、其他应收款、应收票据等。它是企业流动资产的一个重要项目。狭义的应收账款仅指“应收账款”科目。应收账款的实质是为了扩大销售而向客户提供的一种商业信用。企业应收账款的发生是必然的,应收账款管理是企业管理活动中永恒的旋律。     

如何加强应收账款管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。完善应收账款管理机制,对加快货款回收,防范财务风险,提高经营效益具有重要意义。本文通过说明应收账款现状及存在的问题,提出解决对策。     

应收账款管理探讨

应收账款是企业一项重要的流动资产.企业应合理利用应收账款投资,完善企业信用管理,严格执行会计内部控制制度,努力降低应收账款的机会成本、管理成本和坏账损失,实现股东权益最大化.     

如何加强应收账款管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。完善应收账款管理机制,对加快货款回收,防范财务风险,提高经营效益具有重要意义。本文通过说明应收账款现状及存在的问题,提出解决对策。     

浅析企业应收账款的核算与管理

企业应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分,应收账款在企业中占有很大的比重,对企业的经营活动有着很大的影响。文章主要分析了应收账款管理中存在的问题、形成坏账的原因,并据此提出了几点建议,提高企业经济效益。     

浅析企业应收账款的核算与管理

企业应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分,应收账款在企业中占有很大的比重,对企韭的经营活动有着很大的影响.文章主要分析了应收账款管理中存在的问题、形成坏账的原因,并据此提出了几点建议,提高企业经济效益.     

中小企业的应收账款日常管理

应收账款是由于企业因外赊销产品、材料、供应劳务等向购货或接收劳务单位收取的款项。作为经营企业的资产基本组成部分，越来越成为企业经营者关注的重点。一个企业的应收账款尤其是中小型企业的应收款比重都较大，而存货比例较小，所以对应收账款的管理好坏不但成为筹措资金，增加现金流量、扩大企业生产经营规模增加效益的重要环节。而且可以强化中小企业的市场竞争地位，甚至成为中小企业发展和生存的生命线。