公路施工企业工程项目内部控制探讨

随着我国公路市场由大规模建设向优化路网结构转变,公路施工企业市场竞争日趋激烈,低价中标政策不仅使得公路施工项目获利空间不断减少,同时企业所面临的质量、安全、廉政等风险也日益加剧。加强公路施工企业工程项目内部控制制度建设,是提高公路施工项目综合管理能力、实现公路施工企业经济效益和社会效益双赢、降低相关风险的重要举措,本文作者结合自己的工作经历,从内控环境、内控制度、内控监督、内控培训四个方面对加强工程项目内部控制工作作了简要分析。     

浅议施工企业内部控制存在问题及对策

本文在对施工企业内部控制现状进行分析的基础上,针对其存在的问题分别从建立健全规范的内部控制制度和机构、实行流程化管理、加强监督机制和激励措施、加强宣传和培训的力度、加强信息化建设实现管理信息化,以及实行财务主管委派制等方面提出了改进内部控制的对策和建议。     

浅谈施工企业内部控制制度

本文首先提出了施工企业内部控制制度的涵义及作用 ,然后分别从界定职权范围 ,实行不相容分工 ,建立内部会计制度 ,完善行政控制四个方面阐述了施工企业内部控制内容。     

浅论如何完善和加强我国企业内部控制制度

企业内部控制问题是广为理论界和实务界所关注的话题,只有不断完善和加强我国企业内部控制制度,才能提高国内企业竞争力,才能解决国内企业持续发展的问题。本文从企业外部环境的建设和内部控制的加强两方面入手,对如何完善和加强我国企业内部控制制度进行了阐述。     

健全内控体系创新监督方式 强化交通企业审计监督与风险防控能力 ——以泉州交通发展集团为例

泉州交通发展集团公司从所属企业机构设置、内部控制、流程设计、制度执行、风险管理等方面分析排查企业风险点,完善企业法人治理结构,明确管控权限,实行审计垂直管理,加强风险防控能力,取得明显成效。     

关于企业税务管理内部控制的探讨

本文从企业建立与实施有效的内部控制五大要素角度分析企业税务管理内部控制的主要内容,并结合实务工作中税务管理内部控制的难点探讨,着重从通过加强岗位设置及明确职责来进一步优化企业税务管理内部环境、通过加强税务筹划工作达到最大限度争取企业税收利益目的和通过加强企业内外信息沟通为防范税务风险创造条件等方面提出完善企业税务管理内部控制的相关建议。     

规范内控审计行为 促进内控有效实施 财政部会计司、中注协解读《企业内部控制审计指引》

<正>实施企业内部控制注册会计师审计,是促进企业尤其是上市公司扎实贯彻《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的重要制度安排,是注册会计师行业开拓执业领域、进一步做大做强新的增长点。为了规范注册会计师内部控制审计业务,明确工作要求,保证执业质量,根据《企业内部控制基本规范》、     

港口件杂货装卸业务应收账款内部控制要素解析

在港口企业内部,建立健全有效的应收账款内部控制收入是企业利润的源泉,也是企业现金流得以持续流动的保障,如何通过内部控制制度建设,达到加强收入管理,防范收费环节可能出现的风险,建立完善的收入内部控制制度是关键。现结合公司内部控制流程的编制,谈一下港口件杂货装卸业务收入内部控制制度(以下简称"收入内控制度")建立涉及要素的一些认识。     

施工企业内部控制现状分析及对策思考

内部控制是企业为了规范经营活动,提高经济运行质量而采取的一系列规范制度和行为。随着施工企业的精细化管理,一些表面和深层的问题在经济运行中逐渐暴露出来。针对施工企业行业特点和性质,建立一套科学具体并切实有效的内部控制制度,挤压管理真空,挖掘内部潜力,提质增效。本文在工作实践的基础上,综合分析内部控制在建筑施工企业实施中的现状,提出相关解决对策与建议。     

加强铁路内部审计工作对策的思考

铁路内部审计是铁路企业加强管理、防范舞弊、提高工作效率和效益、实现铁路企业目标的一种控制和监督机制。针对铁路企业内部审计工作中存在的问题,提出实行委派制,加强内部审计工作的独立性;建立监督控制制度,避免内部审计外包的风险;加强内部控制,防范内部审计风险;提高审计人员素质;加强内部审计信息化,提高工作效率和工作质量等建议。     

公路事业单位如何建立内部控制体系

当前公路事业单位开始逐步重视内部控制建设,但是由于体制等多方面因素,使得公路事业单位较其他行业在内部控制方面相对落后。公路事业单位应从营造好的内部环境、制定可行的实施方案、全面完善各项制度、绘制流程图明确风险点、制作工作手册明确职责及加强监督评价等几方面着手,建立和完善内部控制体系。     

论如何加强企业单位内部会计控制

本文根据COSO内控理论,重点从五个方面分析了加强交通运输企业内部控制的措施,包括完善企业的控制环境、进行全面的风险评估、建立良好的控制活动、建立广泛的信息与交流、加强内部控制的监督与评审等。最后,得出结论,即要通过企业、政府和社会的共同努力,建立完善的交通运输企业内部控制制度,促进企业自身和国民经济的发展。     

企业内控审计存在的问题及对策思考

内部控制是现代企业加强经营管理,提高经营效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效工具和手段。在发达国家,内部控制制度已被广泛采用。面对竞争激烈和多种风险的市场环境,企业必须加强内部控制审计。     

关于公路建设施工企业内部审计质量的对策探究

<正>从施工企业的内部管理情况来看，内部审计是作用于自身的一项监督工作，是对施工企业内部经济状况的一种独立客观的监督评价活动。依靠合理的审查和评价制度，可以保证内部控制、经营活动的有效运行，保证信息方面的真实性、合法性。但是目前来看，国内施工企业的内部审计工作还存在不同程度的缺陷和问题，亟须改进。同时行业竞争的日趋激烈，为了保证自身的生存发展，加强内部审计工作也显得尤其重要，本文就针对如果优化公路建设企业内部设计质量问题进行探究，分析其中存在的问题，并且提出相应的改善策略。     

加强企业内部控制提高财务管理水平

随着现代企业的发展和壮大,各企业都在不断加大管理强度,相应的企业管理职能也发生了转变。目前,一些企业的财务会计内部控制制度建设没有跟上管理职能转换的步伐,再加上企业改革力度越来越大,各项内部管理在适应、理顺过程中存在不到位现象,因而有必要在企业内部加强控制建设。企业应针对内部管理中的突出问题,重点突破,有针对性地制定财务会计内部控制制度。内部控制是企业为维护资产完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进企业经济效益提高。内部控制制度对保证国家的方针政策和财经法规在企业内部的贯彻执行,企业内部经营决策和规章制度的正确实施,保证财产物资的安全完整,保证会计信息的真实性和完整性具有重要作用。     

浅议现代企业制度下强化内控制度建设的必要性

内部控制是管理现代化的必然产物 ,一个企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统 ,其核心是内部会计控制。我国独立审计准则认为内部控制是被审计单位为了保证业务活动的有效进行 ,保护资产安全完整 ,防止、发现、纠正错误与舞弊 ,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。新修订的《会计法》突出了会计约束和会计监督的制衡作用 ,阐述了企业建立内部控制制度 ,加强对经济行为的管理与控制的重要性。那么如何认识内部控制 ?现代企业制度下为什么要强化内控制度的建设 ?笔者在此作一粗浅的探讨。●建立健全内部控制是国家…     

浅谈公路行业内部控制管理工作

当前,随着社会主义市场经济的深入发展和现代企业制度的建立,内部控制制度的建设问题引起了有关方面的重视和关注。本文针对公路行业的特性,从实行事前控制、事中控制、货币资金、固定资产等十个方面,谈如何加强内部控制管理工作。     

加强公路施工企业项目成本管理之我见

目前公路施工企业在其项目成本管理中存在薄弱环节 ,本文针对这种状况从领导树立意识、加强内部控制、施工预算管理、经常性财务诊断和强化内部审计等几方面阐述了作者的想法 ,旨在通过这些措施的实施能够切实加强施工企业项目的成本管理 ,最大限度的增强企业竞争实力和提高经济效益。     

高速公路上市公司财务监督的办法与机制研究

本文分析了高速公路传统管理模式的局限性,对高速公路上市公司的财务监督办法进行了思考,提出了明确股东大会财务监督职能、完善监事会制度、发挥独立董事作用以及加强内部控制制度的新思路。     

谈谈建立和完善公路施工企业内部控制制度

随着公路基本建设快速发展和投资渠道多元化 ,公路施工企业要走向市场并取得经济效益 ,就必须强化内部约束机制 ,建立和完善内部控制制度。