上海焦点VS江中制药：10年牵手，4个明星品牌——对话上海焦点品牌管理有限公司掌门人徐丽

2013年9月1日．江中集团出品的“猴姑“广告再次以大广告姿态登上央视和各大卫视的黄金时段，这是江中继江中牌健胃消食片、江中初元、江中参灵草之后．又一个重拳出击的品牌。“猴姑”的品牌规划还是上海焦点品牌管理有限公司。据了解．从2004年至今．上海焦点已经和江中制药牵手10年．双方联手合作，已经催生了4个明星品牌。今天《中国广告》再度走进焦点听听江中品牌背后的故事。     

感性、理性、禅性——记上海焦点广告传播有限公司董事长 徐丽

印象中和每次见面时看到的徐丽，总是一头齐耳乌黑短发，优雅而干练。有着五彩斑斓的丰富人生。黑色和白色却似乎永远是她着衣的主色调。     

中国品牌管理趋势 2005年，中国将步入品牌管理年

日前,记者参加了中华品牌战略研究院的发布会,该院预测,品牌建设在经历了包装、广告、营销等阶段后,正在向规范的管理阶段发展。中华品牌战略研究院在进行了大量的调研和分析后认为:新的一年,各公司加强品牌管理,势在必行。 2005年,中国入世第四个年头,通常的说法是进入了     

本土公司的4A化模式——访广东省广告有限公司董事长戴书华

4A化模式的管理和流程也成为现在很多本土公司的选择。然而4A模式是基于4A公司长期品牌经营和企业文化形成的,本土企业如何将其植入自身体制并得其精髓,这是很多观察者持保留态度的。作为本土最大的广告代理公司,广东省广告公司是这一运作体系的先行者,明确提出采用4A化模式运作。近年来他们强劲的发展势头和勃勃生机不禁让我们想要探询,4A模式对他们的意义究竟何在,是如何发挥作用的?     

张默闻这厮举刀每年砍掉60%的客户——专访张默闻营销机构董事长 张默闻

每年砍掉60%的客户,只保留在业内排列前三的客户,这样的要求,不是有雄心壮志就可能实现的。张默闻营销策划公司成立几年来,已经实现了从一个行业、一个客户到多个行业、多个客户的跨越。这得益于张默闻这厮对市场敏锐的嗅觉以及他本人孜孜不倦的努力。他的成功不是偶然而是必然,而且这种必然来得太迅猛,让广告界尖叫。     

十年“铸剑”——对话广州市白云清洁用品有限公司董事长黄绍华

从产品质量,到销售网络;从初次参展,到应对自如。一路走来,他们与展会结缘十余载。如何参展?如何营销?如何调研?如何处理突发事件?"白云清洁"当家人将为您细说端详。     

集团化——未来的必然走向——访中国广告网董事长毕玉强

影响肯定会有。主要分两方面：一是进入中国后外资之间的竞争，它们也想争取本土客户，最典型的比如奥美，吸纳了好多国内前一百位的大型客户、投放商。这些客户的代理商当然也有本土广告公司。但中国人可能有个习惯，喜欢找外来人做，不像日本韩国喜欢找本土人做，这点是本土广告公司的一个先天不足，造成外资在这方面占了一定优势。外资公司的管理、理念，包括在世界市场上让客户震撼的品牌效应．很容易让它们争取到大型的本土客户。这就肯定对本土业界有了冲击。但从另外一个角度来说，这反倒迫使本土广告公司积极寻求发展，它们必须在某一程度上做得更专业更到位，比如只做房地产、只做烟草或只做糖烟酒，这样会显得更专业，从而吸引相应的客户。     

不畏浮云遮望眼——访上海美术设计有限公司董事长王濂洪

当我们回顾中国广告业30年发展的历史，有一个名字我们不能忽略——上海美术设计有限公司。这个伴随着共和国建立和成长的广告企业，已然经历了50多年的风风雨雨。近30年来，在市场大潮的面前。它勇于挑战和变革，肩负着国有企业的责任和使命，上海美术设计有限公司在2010年上海世博会又再次迎来了自己的辉煌。     

资本的焦躁与不安——专访上海李斯投资管理咨询有限公司董事长李志恒

传媒产业的投资,很多元素很难用资金去衡量,需要有一个让资本方和广告公司相通的评估系统和评估方向——人才价值评估标准。这个行业,从来没有平静过。报纸,电台、电视、互联网、移动互联网,你方唱罢我登场。伴随着技术的发展,传媒行业的无数精英淡出视野,退隐江湖,又有无数的新人隆重登场,挥洒青春。其势如棋,分分合合之间,总有大浪淘沙的残酷和现实。     

潮起潮落，皆是机缘——专访梅高（中国）创意资讯有限公司董事长高峻

《中国广告》：您曾在广西艺术学院任教10年,这段经历对您在业界的奋斗起到了怎样的作用？ 高峻：世界上事物的本质是一样的,广告和艺术在很多方面也是一样的,只是在表达上有所区别。     

有型的转型——专访上海创侨实业有限公司董事长曹仁玉

采访手记:新闻记者的工作总是让人充满期待,因为我总是能遇见很多有意思的商界领袖人物,他们或是幽默风趣,或是睿智缜密、慷慨激昂,或是踏实严谨,但无论他们的个性有多么鲜明的差异,他们都有一个共性,那就是独具慧眼,能洞察到别人忽略的商机,因而得以独占鳌头、引领潮流。上海创侨实业有限公司的董事长曹仁玉先     

需要看得见的投入——访都赛（上海）企业咨询有限公司董事长朱志奇

如何举办有价值的商业会议，在会议行业中已逐渐形成了一套普遍认可的办会策略：找准客户需求，找到权威资源，做足会议推广和做好会务服务。但是都赛（上海）企业咨询有限公司董事长朱志奇告诉记者，要使会议真正达到预设效果，除了正确的理念，“看得见的投入”才是实质保障。     

认真、细腻——女性广告人的杀手锏——访上海灵狮广告有限公司客户总监周绮

您作为一个客户总监,您的工作重点是什么? 我早期服务于强生,在随后多年的工作中积累了国际与本土品牌经验。最近加入多美滋奶粉组, 再兼做一个中东食品品牌。工作重点是让所负责的品牌都能在中国健康成长。这需要和整个团队一起制定相关的发展策略方向、具体实施方案、创意策略及执行。同时还要让我的客户经理和客户主任们健康地成长,快快成才。     

创意与实效的双赢——专访壹捌零（中国）品牌营销机构董事长雷少东

2007年10月,雷少东受邀前往新加坡,参加世界艾菲节,他演讲的案例引起了在场嘉宾和观众的浓厚兴趣,来自新西兰、澳大利亚、印度、泰国等多个国家的获奖代表纷纷发问,雷少东成为“被迫”停留在演讲台上时间最长的人。     

重视新技术,但不盲目追求新技术——专访上海奥美互动客户总监曹君

数字传播不应被独立出来,它应与跨渠道的整体营销计划紧密相连。在2012中国广告与品牌大会上,奥美互动获得了2011C-R3中国广告数字创新营销大奖。奥美互动创意能力出色,对新技术的理解运用独到,为客户提供优质全面的服务,这不仅给奥美互动的客户带来全新业务体验,也彰显出其在数字营销领域的领导地位。     

媒体经营的拓荒者——访上海中润广告有限公司董事长唐咏

现在媒体被大家视为朝阳产业,一听说是做媒体的,大家都持乐观之态。但初生的牛犊如何能长成?业界人士大多在被别人刮目相看之时,会被此问题困惑。一天碰到了一位长期耕耘于此领域的拓荒人,他向我历数了披荆斩棘的哀乐,我想可以把这些汗水和收获刻成一个路标,他却建议把箭头砍掉,只留下1/n。我问那还叫路标吗?此人温和地一笑:"我们希望做一点能沉淀下来的东西,会有越来越多的拓荒者共同去完成它,我会快乐地加入其中。" 我把这1/n铺展开来,以飨大家。     

全民社交时代,品牌要站在消费者中交流——专访传立内容营销总监朱昊

内容上的创新和定制,是社会化媒体和全媒体都必须要考虑的。《中国广告》:首先能不能简单介绍一下你们团队以及微电影所代表的社会化营销的现状是什么?朱昊:我们这个团队是在2006年根据客户需求发展出来     

营销的最高境界：营销梦想——访新疆普拉纳品牌策划有限公司董事长谷文通

中国广告：能谈谈你所在城市的市场情况吗？谷文通：乌鲁木齐是新疆的首府,也是中国西部的桥头堡和我国向西开放的重要门户。乌鲁木齐地处亚欧大陆中心,天山山脉中段北麓,准噶尔盆地南缘。     

享受广告的没有终极的历程——专访达彼思广告大中华区董事长梁桂泉

初识梁桂泉先生(Barry Leung),是在不久前复旦校园一次广告活动的讲座上,面对参加讲座的一张张年轻而稚气的脸,Barry很有耐心地解答学子们的问题。在他看来,问题是没有幼稚的,因为它发自内心,并且不加修饰,重要的在于分享。那个时候我的印象是梁先生风度儒雅,谈吐不凡。在复旦,Barry Leung谈的是如何在中国打造领先品牌。从1994年开始进入大陆市场,到1997年争取到上海通用这个客户,到今天可谓是经历了多姿多彩的洞察与体验。因此,我感受到Barry的情怀,不仅因为广告,而且因为中国。     

咬定青山不放松——访壹捌零（中国）品牌营销机构董事长雷少东

雷少东壹捌零(中国)品牌营销机构董事长先后服务于香格里拉酒店集团及上海奥美广告公司。曾获"2005中国十大广告创意人"、"中国十大广告策划专家"、"中国最具影响力的创意总监50人"等称号。现出任纽约国际