论农业银行新业务的全面发展与开拓

从当前的实际情况分析,农业银行新业务的发展与开拓,明显地落后于其他金融部门,与实现业务经营战略转移的要求差距更远。突出问题是: (一)思想保守,观念陈旧,跳不出传统思维方式和传统业务的旧框框。改革开放的深入发展和金融竞争的加剧,已使农业银行新业务的全面发展与开拓迫在眉睫。然而,真正有这种紧迫感的除了沿海经济发达地区和一些大中城市行外的,绝大部分地区尤其是许多直接从事业务经营的地(市)县行并没有这种感觉,甚至在许多行长的工作日程和业务发展计划中还没有新业务的概念,更没有全面发展与开拓新业务的具体构想和实施方案。许多行的领     

县级农业银行拓展新业务的研究

农业银行的县级支行是全行经营的基础、抓好县级支行业务特别是拓展好新业务能够提高全行的经营效益。县级农业银行拓展新业务一是向国有商业银行转轨的必要条件。拓展新业务能改善资产结构和资产质量,通过推广中间业务能增加收入和利润。二是增强同业竞争能力的重要措施...     

农业银行黄金业务介绍

中国农业银行作为中国四大商业银行之一,积极参与国内黄金投资市场,第一批成为上海黄金交易所成员。经过几年的黄金投资操作,农业银行积累了丰富的黄金投资经验,锻炼了一批经验丰富的做作业人员,树立了良好的黄金品牌形象。农业银行自2004年以来先后与中国金币总公司深圳经销中心、     

对农业银行开拓新业务的几点思考

近几年来,随着我国经济体制改革的深入,改革开放步伐的加快和国民经济的高速增长,农业银行的业务领域不断扩大,投资、信托、租赁、外汇、证券等新业务层出不穷,正在向综合性、多功能、国际化、现代化的方向发展,这是经济形势发展的客观要求,是金融同业竞争的必然结果,也是农业银行自身发展壮大的需要。开拓新业务是实现农业银行综合性、多功能的突破口,这已经成为各级农业银行的共识。当前,在开拓农业银行新业务中,如何做到既要积极进取、勇于开拓,又要稳妥前进、健康发展,使新业务在农业银行职能转换上发挥更好的作用?我认为要坚持以下两点:一、重点突破,不断实现农业银行业务创新     

农业银行城区业务拓展

农业银行拓展城区业务,要在认真分析城区业务活动误区的基础上,研究拓展策略：建立业务管理协调委员会,加快电子化建设,科学确定业务定位,强化文明服务,同时防范化解经营风险。     

资本经营:农业银行开拓新业务的突破口

长期以来,理论界在对银行商业化问题所作的研究中,往往就银行论银行,缺乏将银行与企业联动思考的习惯。企业改革的许多成功经验和做法对于启迪专业银行改革思路往往大有好处。在现代企业制度已成为发展趋势的今天,企业经营管理的主题在经历     

农业银行黄金业务介绍

中国农业银行作为中闲四大商业银行之一，积极参与国内黄金投资市场，第一批成为上海黄金交易所成员。经过几年的黄金投资操作，农业银行积累了丰富的黄金投资经验，锻炼了一批经验丰富的做作业人员，树立了良好的黄金品牌形象。农业银行白2004年以来先后与中国金币总公司深圳经销中心、山东招金集团、成都高赛尔金银有限公司合作，在北京、天津等20多个分行30个营业网点开展了代理销售个人实物黄金业务和代理销售贵金槿纪念币业务，成为国内开办个人实物黄金业务营业网点最多、地域覆盖面最广的商业银行。     

农业银行县域业务定位与发展思路

近年来,农业银行县域业务经营发展迅猛,但还普遍存在经营层次低、客户结构不合理、资产质量差、盈利能力弱、缺乏持续发展能力等问题,严重影响了农业银行的整体发展。为此,认真研究制定农业银行县域业务的定位与发展思路,已成当务之急。     

试论农业银行现金管理业务发展与创新

农业银行作为最早一批研发推广现金管理业务的国内银行,业务发展迅速,产品不断丰富,已经成为国内一流的现金管理服务提供者。但与银行同业相比较,农业银行现金管理业务的现代化、精细化和集约化水平还存在不足,亟待突破思维局限、机制障碍和管理制约,着力推进管理优化和业务创新。本文试从理念更新、市场拓展、产品创新、品牌建设等方面,探讨农业银行现金管理业务创新发展的实践途径。     

农业银行业务城市化的难点与对策

本蔗图在分析农业银行拓展城市业务的难点及存因的基础上，提出农业银行进一步推进其业务城市化的市场调整策略和增强城市农行经营活力的建议，以期促进农业银行向现代化商业银行改革的步伐。     

关于农业银行政策性业务与经营性业务矛盾的研究

农业银行实行企业化经营,利润成为一个重要的指标。完不成包干基数利润,不仅得不到留成利润,还要以自有资金补足基数上交。因此,各级农业银行必然要采用各种办法,追逐利润的实现。利润主要来源是发放贷款,获取利息收入。特别是高息收入的贷款,成为各级行的重点工作对象。目前,农业银行贷款业务主要包含两种类型的贷款;一是利率低,盈利少的政策性贷款;二是利率高,盈利多的经营性贷款。如何处理好这两者关系,成为一个     

论农业银行计算机业务信息处理系统

我区农行系统计算机应用已从起步阶段进入发展阶段,从系统论的角度分析和研究计算机银行业务信息处理,已成为摆在我们面前的现实问题。本文对此问题试做初步探讨。 （一）传统业务信息系统处理的局限。 银行业务信息是通过会计单位办理的传票得以记录和反映。传统业务信息系统是农行的主要业务信息处理系统。传统业务信息处理采用分散处理方式,信息按部门所属进行处理和上报,这是由手工数据处理的能力所决定的,它与形势发展的需要不相适应,主要表现在下几方面:     

农业银行信托投资公司主要业务简介

（一）信托存、贷款 1.信托存款是信托公司接受团体或个人的委托,代为管理或运用的存款。主要来源于机关和企、事业单位,还有团体（包括信用合作社）的各项闲置资金、利润留成、税后积累、经费结余、预算外资金,劳动保险部门的劳动保险金、待业保证金等。起存点为1万元,存期最低为一年。利率比单位集体定期存款利率高10％—50％的幅度内,由信托公司和委托人协商确定。 信托存款又分为“普通信托存款”和“特约信托存款”两种。第一种,委托人不指定运用范围,由信托公司管理运用,并负责保本付息。第二种,存款的存期、运用范围、投资目的、决算及利益获取方法均由委托人选定。委托人存款时与信托公司签订契约,委托其营运,信托公司收取约定的手续费,损益责任由委托人自担。     

农业银行如何开拓城市业务

近几年，农业银行提出了巩固农村、拓展城市的市场定位，在稳定农村传统市场的同时，在大中城市进行资源的集中投入，优先发展城市业务。为了加快农业银行商业化改革进程．一些行对农村低效、偏僻的网点进行了撤并，业务和人员逐步向城市集中，大力发展城市业务被摆上了重要日程。苏北某市农行2004年6月末共有网点35个。农村网点只剩3个，城区网点占91％。面对新的机遇和挑战，一直以农村市场为主阵地的农业银行，如何加快业务城市化进程．全面提升农业银行的市场竞争能力，在合规经营的基础上大力组织资金、发放高质量的贷款，