事业单位资产管理与预算管理相结合探讨

在我国,事业单位的国有资产管理存在着资产管理与预算管理相背离的现象,这种现象使得资产管理工作的深入发展受到严重的影响和限制。只有事业单位资产管理与预算管理相结合。才能使事业单位的国有资产管理活动更加科学、有效、规范、合理。在2006年制定的《事业单位国有资产管理暂行办法》中明确指出了事业单位资产管理与预算管理相结合。本文就这一问题进行研究与探讨。     

事业单位资产管理与预算管理的融合策略分析

在国家社会体系中,事业单位处于非常重要的地位,承担着参与社会治理、提供社会服务的职能,肩负保障社会正常运转,满足群众生活、生产以及各类民生需求的使命。而对于事业单位而言,在日常工作中除了要做好、做实自身的中心职能工作之外,还应当重视自身资产管理与预算管理工作的开展,因为这两项工作都间接决定着事业单位能否高质量地履行好自身职责和使命。事业单位资产管理与预算管理之间,存在着密切的关联,二者之间的联系非常紧密。但在以往的相关工作中,事业单位的资产管理与预算管理却自成体系,相互脱节,对资产管理与预算管理都造成了负面的限制和影响,导致资产管理与预算管理的成效下降,均无法充分发挥出其应有的效用。为此,事业单位应改变传统的资产管理与预算管理模式,对其进行相互融合、协同推进,以提高资产管理与预算管理成效,充分发挥出其效用,使事业单位能够更好地履行自身职责和使命。本文首先简要阐述了事业单位资产管理与预算管理融合的必要性,然后主要就其二者的融合策略,提出了部分探讨性建议。     

浅议企业预算管理

企业预算是在科学的生产经营预测与决策基础上，用价值和实物等多种形态反映企业未来一定时期内生产经营及财务成果等的一系列计划与规划。预算管理原则是利用预算这一主线对企业内部各部门、各种财务及非财务资源进行控制、反映与考评等一系列活动，并借此而提高管理水平和管理效益。     

关于对部门决算真实性管理的思考和研究

部门决算是部门预算执行情况的综合反映和最终结果，是预算单位财务收支活动的年度总结，体现履行政府公共职能的结果，同时也是编制部门预算、实施科学收支管理的基本依据。本文结合天津市近几年部门决算工作情况，针对目前决算工作存在的问题，对如何提升部门决算质量，加强数据真实性管理进行了探讨和研究，以期促进财政预算管理和单位财务管理水平的提高，更好地发挥部门决算在财政、财务管理中的重要作用。     

政府资产管理中存在的问题与对策

政府资产是国家所有的财产,特点是总量庞大、种类繁多,实施限制总量、盘活存量的管理方式在政府资产管理中具有重要的意义。自2014年财政部成立资产管理司以来,行政事业单位的资产管理取得了明显的进步,但是在资产的日常管理过程中,仍然存在问题。把预算的约束、核算的精准、决算的总结作用引入到资产管理过程中,由财务部门牵头、实物部门管理,建立一个资产购置、使用、处置等环节的全方位的资产管理体系,有利于保障政府资产的高效使用,防止资产的闲置和流失。文章从分析政府资产管理的理论着手,针对资产管理中存在的管理意识不强、制度不健全、采购和使用环节脱钩、资产处置不当、信息化程度和管理队伍素质不高的问题,提出了优化资产管理理念、完善资产管理制度与程序、加强资产采购与处置环节管理、提高资产管理信息化水平、提升管理队伍综合素质等措施,分析资产管理中存在的问题,提出相应对策,并预示未来政府资产管理的发展方向。     

行政事业单位部门决算管理现状及对策

随着我国公共财政体系不断深化改革,对行政事业单位财务管理工作提出了更高要求。部门决算能够对行政事业单位的预算执行情况进行全面有效的反映,是检验单位开展各项财务收支工作和资金运行情况的重要依据,有利于财政部门开展绩效管理评价工作,并对经济进行宏观调控具有积极意义。文章主要从行政事业单位部门决算工作的重要意义入手,阐述了当前行政事业单位部门决算工作过程中存在的问题,并探讨了有效的应对策略。     

事业单位财务预算存在问题与对策——基于《事业单位财务规则》(2012)

在新《事业单位财务规则》下,事业单位需要不断加强财务管理中的预算与决算工作。当前部分事业单位还存在财务预算工作领导不重视、从业人员业务水平参差不齐、预算编制质量不高和缺乏预算编制、执行和决算等工作的内部和外部监督。所以,需要加强相关财务管理工作,既要不断提高管理层和普通财务人员对财务预算工作的认识、业务能力和素养,又要在财务分析、预算管理和部门协调等方面加强和提高单位的财务预算工作水平。在监督机制的建设方面,需要不断完善从内部制度、组织机构和考核体系以及外部财政、税务等监督机制,促进事业单位预算质量和工作水平的提高。     

小议加强事业单位资产管理

事业单位国有资产是政府履行公共服务职能的重要物质基础,随着财政改革的不断深化和事业单位的快速发展,对事业单位的国有资产管理提出了更高要求。本文根据资产管理与预算管理、财务管理相结合,信息化与资产动态管理相结合的理念,分析事业单位目前资产管理中存在的问题,探讨了加强资产管理与预算管理相结合,编制资产配置预算,规范资产管理,优化资产配置,提高资产使用效益的措施。     

行政事业单位会计集中核算的思考

会计核算是行政事业单位财务管理的重要组成部分，是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段。会计核算中心的建立，把行政事业单位的财务工作统一集中到核算中心进行处理，能有效的规范会计核算行为，方便会计人员之间沟通业务信息，交流工作经验，增强会计信息的可信度，提高会计核算质量；实行会计集中核算后，单位的资金均由核算中心统一调度，实现了资金的统一管理，保护了国有资产安全，提高资金使用效益，为完善内部监督制度，防止资产、资金流失提供了有利的环境保障。但由于会计集中核算是一种区别以往的会计核算制度，各预算单位的工作性质和特点都不尽相同，而预算单位对制度的运用也处于“摸着石子过河”的探索阶段，本文结合工作实践就行政事业单位会计集中核算时出现的一些现象，如部门预算资金重申请、轻绩效，管理模式注重核算、轻监督，财务管理与实物管理脱节，专项资金监管缺乏配套措施，部门决算重数据核算、轻财务分析等问题进行分析，并提出相关对策建议。     

论资产管理与预算管理的有机结合

资产管理与预算管理相结合是行政事业单位国有资产管理的重要目标,是深化公共财政改革的必然趋势。本文以行政事业单位资产配置管理、日常管理、处置管理中存在的问题作为切入点,通过分析推进资产管理与预算管理相结合存在的难点,对行政事业单位资产管理与预算管理如何有机结合提出自己的见解。行政事业单位资产是国有资产的重要组成部分,管好用好这部分资产关系到国家机构的正常运转和各项事业的快速健康发展。     

论如何加强事业单位资产和预算管理的问题

本文就目前事业单位的资产和预算管理进行了探讨，认为事业单位的核算体系不合理、预算编制的不科学、约束能力弱是导致资产和预算管理差的主要原因。之后提出改善核算体系、规范预算编制工作程序、加强事后绩效评价考核等一系列对策建议。     

浅析行政事业单位预算管理存在的问题及对策

财政是国家治理的基础和重要支柱,预算是财政的核心。近些年,我国通过推进部门预算、决算评价、国库集中支付、收支两条线、政府收支分类、预算公开等一系列改革举措,行政事业单位预算管理工作得到不断创新,特别是2015年1月1日实施的《新预算法》,对预算、决算的编制、审查、批准、监督,以及预算的执行和调整做出了严格规范,为建立全面规范、公开透明的预算制度奠定了法理基础。文章从预算管理的对象和内容入手,阐述行政事业单位预算在编制、执行、监督等方面存在的问题,借鉴发达国家经验,结合我国实际情况,提出了改进建议。     

行政事业单位会计决算报表体系的不足及改进

行政事业单位会计决算报表是一类重要的书面文件,其准确而细致地反映了行政事业单位的财务状况和有关收支情况。会计决算报表为行政事业单位部门之间的交流和沟通提供了信息基础,同时其能够帮助协调上级的指导预算工作。因此,会计决算报表体系在行政事业单位的日常工作中具有重要意义,会计决算报表体系的完备与否直接影响到行为事业单位的工作效率。文章从行政事业单位的会计决算报表体系出发,综合分析了会计决算报表体系的规程,结合到行政事业单位会计决算报表体系的应用现状,对行政事业单位会计决算报表体系的不足进行探究,并提出了相应的改正策略。     

提高部门决算编制质量的建议措施

部门决算是全面反映行政事业单位年度预算执行情况的综合性财务报告，为预测社会发展和领导决策提供重要依据，因此对部门决算的编制质量提出了更高的要求。笔者结合在财政国库部门的工作经历，对如何提高部门决算编制质量按预算单位和财政部门分别作如下论述。     

供电企业配网资产信息共享平台的构建之研究

本文以分析供电企业配网资产管理存在问题为基础，引入资产全生命周期管理理念，探析通过构建配网资产信息共享平台，加强资产实物与价值管理的横向协同，对资产管理的关键数据开展多维度综合分析，实现配网资产账、卡、物数据的实时联动，有机整合配网资产实物与价值的日常管理工作，最终实现配网资产全生命周期管理目标。     

事业单位资产预算改革研究

随着我国经济体制的转轨,许多事业单位由公益性机构变为盈利性机构。事业单位公共资金的管理成为了当前人们关注的焦点。一方面,事业单位利用公共资产谋求部门利益和个人利益,另一方面民众要求事业单位回归公益性。因此有必要对事业单位的国有资产进行监管,确保公共资金和资产用于公共服务和公共产品的提供。可以通过预算管理来实现事业单位的公共资产管理。     

基于预算管理改革的事业单位国有资产管理

由于事业单位国有资产的管理内容非常庞杂,政策法规牵涉面多,管理难度大,因此,在事业单位资产管理与预算管理中存在"两张皮"现象,不但影响着资产管理工作的开展,更制约了公共预算改革的进一步深化。本文在分析预算管理与事业单位国有资产管理关系的基础上,提出了基于预算管理的事业单位国有资产管理的完善措施。     

新形势下如何创新事业单位的预算管理

行政事业单位是现代社会发展之中的管理部门，对于现代社会的发展有着重要的指导意义，对于现代社会的发展有着重要的作用和价值。行政事业单位的预算管理是行政事业单位创新与改革的重点，在实际的工作之中应该引起相关部门的充分重视，积极采取相关措施促进我国行政事业单位预算管理的创新发展。     

事业单位固定资产管理探讨

对于事业单位来说，其固定资产是指持有使用年限超过一年且单位价值在一千元以上，并且要求在使用的过程中要保持原有物质形态的资产。伴随我国行政事业的稳定发展，事业单位的固定资产管理已成为当前各部门主要关注的焦点。本文就事业单位固定资产的管理现状进行探讨，分析其重要性和必要性，从各方面改善事业单位资产情况。     

浅议事业单位国有资产管理与预算管理对接工作

在当前事业单位国有资产管理过程中,为了保证国有资产管理质量的提高,减少资产流失,确保国有资产在事业单位发展以及社会管理中发挥应有的作用,所有部门开展了相关研究工作。其研究核心是如何利用预算管理模式促进事业单位国有资产管理质量提升,减少国有资产流失与损失。