以人为本提升核心竞争力

柳钢坚持以人为本,实施人才强企战略,加强企业文化建设,发挥大政工作用,凝聚人心,形成力量,使企业紧紧抓住发展机遇,在激烈的竞争中乘风破浪,铸造辉煌。2005年,柳钢完成了600万吨钢/年规模框架的构筑,实现销售收入160亿元,为广西工业经济的发展作出了重要贡献。     

“以人为本”提高企业核心竞争力

在市场经济条件下，企业惟有培育核心竞争力形成自己的竞争优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。以人为本的管理理念和管理模式是培育和提升企业核心竞争力的基础和保证。只有树立以人为本的管理理念，才能提升企业的产品竞争力、科技竞争力、管理竞争力和营销竞争力，从而全方位的提高企业的核心竞争力。     

“以人为本”提高企业核心竞争力

在市场经济条件下,企业惟有培育核心竞争力形成自己的竞争优势,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。以人为本的管理理念和管理模式是培育和提升企业核心竞争力的基础和保证。只有树立以人为本的管理理念,才能提升企业的产品竞争力、科技竞争力、管理竞争力和营销竞争力,从而全方位的提高企业的核心竞争力。     

以人为本是科学发展观的本质和核心

以人为本是科学发展观的本质和核心。坚持以人为本的科学发展观是全面建设小康社会、推进建设中国特色社会主义事业的基本指导思想。要坚持“在保护中开发,在开发中保护”的原则,促进人与自然的和谐发展。     

如何提升国企核心竞争力

随着全球经济的一体化进程加快,企业之间的竞争将日趋加剧.如何尽快提高国有企业的核心竞争力,在竞争中立于不败之地,是关系中国特色社会主义事业成败的重要问题.本文主要从论述确立＂以人为本＂的绩效管理的竞争优势,有效提升国企核心竞争力.     

重构企业文化 提升核心竞争力

加入WTO后,我国企业面对强大的跨国公司的冲击和挑战,生存与发展的形势将更加严峻,提高企业的核心竞争力刻不容缓。本文在分析企业文化与核心竞争力关系的基础上,提出基于核心竞争力的企业文化重构的策略。     

树立商业核心竞争力要闯“三道关”

流通业的发展，面临着非常好的机遇，也面临着严竣的挑战，在这种情况下，如何发展流通业，提高流通业的核心竞争力，是我们流通业面临的一个严竣的、比较紧迫的课题。     

企业文化与企业核心竞争力的提升

随着经济全球化进程的加快,企业文化在增强企业核心竞争力中的功能和作用更趋突出。本文通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵,揭示了企业文化与企业核心竞争力之间的辩证关系。在此基础上,文章从三个方面探讨了如何建设优秀企业文化,提升企业核心竞争力。     

人力资源管理对提升企业核心竞争力的促进作用

企业要想在日益激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须具备核心竞争力。而人力资源管理对于企业构建核心竞争力有着至关重要的作用。本文着重介绍了以人为本的人力资源管理对构建企业核心竞争力的重要作用,并阐述了人力资源管理的重要性。     

论如何提升港口核心竞争力

未来的市场竞争,是核心竞争力的竞争。我国加入WTO以后,我国港口业将全部置身于经济全球化的大背景之中,全球化必将给我国港口业带来冲击,而国内港口全面迎战的准备期只有3至5年。我国港口企业要想谋得生存与发展,必须注重对港口核心竞争力的培育,依靠核心竞争力来赢得生存权和主动权。核心竞争力是我国港口企业适应国际竞争在战略上的必然选择。     

科学发展观与宾馆的核心竞争力

是否树立科学发展观，是决定宾馆在激烈的市场竞争中能否生存的关键所在。一．以科学发展观为指导，向规范化管理要竞争力 宾馆的规范化管理是一门科学，必须坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观。现代意义上的服务行业竞争，其实是一场“软”竞争，没有科学规范的管理制度是无法立足于市场的。     

坚持以人为本提高组织核心竞争力

随着知识经济时代的到来,在激烈的市场竞争中企业要生存和发展,就必须拥有一支士气高昂的职工队伍.文章首先介绍了什么是以人为本,分析了以人为本是现代企业管理的核心,重点就企业加强人本管理提出了一些看法.     

坚持以人为本 提高组织核心竞争力

随着知识经济时代的到来,在激烈的市场竞争中企业要生存和发展,就必须拥有一支士气高昂的职工队伍。文章首先介绍了什么是以人为本,分析了以人为本是现代企业管理的核心,重点就企业加强人本管理提出了一些看法。     

如何提升连锁超市核心竞争力

核心竞争力是指连锁超市所拥有的超越其它零售业态或其它企业能使自己保持长期竞争优势并获得稳定发展的能力.在后WTO时代,中国的连锁超市若要在国内同行的竞争和外资洋超市的冲击中求得生存和发展,必须尽快提升自己的核心竞争力.文章阐述了连锁超市核心竞争力的要素与核心竞争力提升的根本途径.     

塑造企业文化提升企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,这种优势通过企业的文化建设体现出来.优秀的企业文化是企业的核心价值理念,是影响和决定企业长远发展的一种动力,是企业的核心竞争力.企业文化的培育是一个漫长的过程,企业文化建设者要克服急功近利、浮躁的心态,不断积累创新,塑造出有根基、有特色的企业文化.     

塑造企业文化 提升企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,这种优势通过企业的文化建设体现出来。优秀的企业文化是企业的核心价值理念,是影响和决定企业长远发展的一种动力,是企业的核心竞争力。企业文化的培育是一个漫长的过程,企业文化建设者要克服急功近利、浮躁的心态,不断积累创新,塑造出有根基、有特色的企业文化。     

诹论科学发展观的核心“以人为本”

科学发展观在十七大被写入党章,为我国治国理政的重要指导方针,以人为本作为科学发展观的核心,不仅是体现了我党全心全意为人民服务的宗旨,它是在坚持马克主义历史唯物论的基础上,结合我国基本国情,对马克思哲学思想的新发展。理清科学发展观以人为本思想的精神实质,有着重要的理论指导与现实意义。     

国有企业如何提升企业核心竞争力

在日益激烈的市场竞争中,国有企业受到前所未有的挑战,如何才能在激烈的竞争中获取优势,更好地发挥其社会服务功能,收获经济效益和社会效益,成为现代国企共同关注的焦点。这一焦点即为企业如何提升自身的核心竞争力。文章从企业核心竞争力的内涵与特征出发,结合当前国企发展现状,从多角度对如何提升企业核心竞争力作出研究,以供广大工作同人借鉴参考。     

我国会计师事务所核心竞争力的提升

随着加入WTO后我国会计市场的进一步开放,国际"四大"和世界其他知名会计公司在带来先进审计技术和经验的同时,更给我国会计师事务所的发展带来了巨大的挑战。面对日益严峻的国际竞争压力,要想取得挑战的胜利并在竞争中保持一定的优势,必须提升会计师事务所的核心竞争力。