柴河林业局重新认识林区多种经营确定新的经济增长点

林区的多种经营产业,从五十年代创始以来,风风雨雨几十年,走过了艰难的创业路程。前事不忘后事之师。重温林区多种经营产业的发展过程,分析     

浅谈油田多种经营企业管理方式的完善和创新

油田多种经营企业其主要成从是长期以来主业兴办的集体企业，兴办多种经营企业既是主业发展的主观选择，更是当时的历史条件所致。随着主业的改革发展，多种经营企业的改革也一步比一步快，其管理方式也随着管理经验的积累和主客观环境的变化由粗放型向集约型转变，由承包制经营向责任制经营转变，特别是进入市场经济时期和产权制度改革以来，管理方式得到了不断创新和完善。     

产业动态评估模型在油田多种经营系统的应用

一、导言 随着中国石化集团大规模的重组改制,以主业优良资产为基础改制设立的中国石化股份有限公司,已于2000年10月在境外发行股票成功成为上市公司,成为石化集团参与国际竞争的主体;非上市部分成为存续公司,其产业结构大致可分为暂未上市的石油石化主业、工程技术服务、辅助生产系统、多种经营系统和社会服务系统五个板块.从存续公司的运营情况看,产业分散,经营领域过宽,主营业务不突出的问题比较突出,特别是多种经营的经营范围,已涉及到几乎所有一、二、三产业,业务庞杂,有限的资源难以进行优化配置,运行效率不高.因此,对多种经营进行产业整合,重塑主营业务,提高其核心竞争力,以应对进入WTO后的竞争,就显得非常关键.     

油田企业项目投资评价指标选择与应用

石油行业是关系国计民生的支柱性产业,油田企业的投资活动在某种程度上关系着国民经济的发展。油田企业投资具备高投资、高风险、高利润的特点,投资效果直接关系着油田企业的可持续发展能力。通过油田企业投资项目的类型,按照相关原则选取了项目投资后评价指标,提出了强化评价结果应用的思路,对提高油田企业投资综合效益,具有一定的参考价值。     

道路货物运输企业柔性存在的问题与对策

道路货物运输业是经济社会发展的一个基础性和先导性产业.近年来,随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,社会经济发展水平及工业化的进程加快,道路货物运输现已形成国家、集体、个体多种经济成份与多种经营方式并存的新格局.     

海上油田应急管理中常见问题及解决策略

油田企业开展油田勘探作业、开采作业、运输作业的环境均十分的恶劣,为我国油田产业的各项开发活动带来诸多制约,并在整个油田产业生产运输过程埋下诸多安全隐患,严重影响到油田产业的可持续发展。因此,在油田产业开发过程需要将应急管理工作全面落实到位,针对油田各项施工作业中所存在的各项问题进行具体分析,根据油田作业的实际情况,结合相关理论知识与实践技能,制定出一系列与之相适宜的解决措施与办法,为我国油田产业发展提供一个良好的建设环境。为此,本文将以海上油田为例,对油田应急管理中所出现的常见问题进行分析与探究,并制定出与之相适宜的解决措施与办法。     

多种经营石油企业财务管理建设的对策研究

近几年来,石油企业的多种经营发展模式进行的如火如荼,其中也有很多石油企业在多种经营层面取得了不菲的成绩。在这其中需要注意的是,石油企业的多种经营模式虽然为企业发展扩大了企业的生产经营领域,帮助企业有效降低了企业经营的风险概率,但多种经营这种经营模式也为石油企业内部的财务带来了一定的安全风险问题。本文将对多种经营石油企业内部的财务管理建设工作进行适当的分析,同时提出相对应的解决策略。     

我国油田化学产业发展模式研究

文章从我国油田化学产业环境分析入手,提出我国油田化学产业应当加快技术发展,实施产业集聚的发展模式;进而分析得出,油田化学产业的集聚发展模式为政府引导,大型技术服务公司为核心,研发、生产、应用纵向一体化的区位集聚模式。     

关于抽油机安装及维修存在问题的探讨

抽油机是油田工作中必备的机械,对石油产业的发展有着关键性的作用。其结构简单、维修和保养方便、性能可靠,本文主要结合我国油田发展的实际情况,对抽油机安装、维修过程中存在的问题进行了详细分析和探讨,以期为抽油机的使用提供一定的指导作用。     

大庆油田为祖国加油

大庆油田1959年发现,1960年投入开发,是我国目前最大的油田,也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。主要从事石油天然气勘探开发、工程技术、工程建设、生产保障、装备制造、油气化工、矿区服务、多种经营等业务。50年来,在党和国家的亲切关怀下,在全国各条战线的大力支持下,经过一代又一代大庆人的艰苦奋斗,大庆油田创造了举世瞩目的巨大成就：     

多种经营系统突出的矛盾及开展内部审计的途径

伴随着企业的发展,多种经营系统经历了从无到有,从小到大的艰难发展过程.如今,多种经营系统已成为企业经济的重要组成部分,为企业的可持续发展做出了巨大贡献,同时也肩负着未来越来越大的发展责任.过去由于多种经营系统规模不大,受审计资源、审计时间的限制,我们对多种经营系统审计不够,目前如何对其开展审计,已成为内部审计部门思考的问题.     

《煤矿多种经营指南》简介

<正> 由汾西矿务局柳湾煤矿矿长李东辉等主编,经济管理出版社出版的《煤矿多种经营指南》共62万余字。是第一部系统地总结我国煤炭工业发展煤矿多种经营的经验和教训,并上升到一定高度加以科学概括的指导性书籍。     

开发鸵鸟产业 促进经济发展

开发鸵鸟产业促进经济发展上海嘉宝集团鸵鸟发展有限公司总经理张建平上海嘉宝实业（集团）股份有限公司（简称嘉宝公司）是家资产股份化、产业多元化、经营集约化,管理现代化的大型企业,近几年来,在经济结构调整过程中,及时提出“效益为主,多种经营,二、三、一产业...     

油田地面建设工程管理方式分析与阐述

提高油田地面建设工程管理的高效性可以促进油田地面的建设的周期,从而为石油的顺利开采提供了重要的保障.但就目前而言,我国油田地面建设工程管理工作还处于低效状态,主要表现在油田地面建设工程管理理念和管理模式以及管理难度的提高,从而阻碍了油田地面建设的整体质量,并在一定程度上影响石油的开展工作.     

在油田管理中自动化技术的应用

能源产业是世界各国在发展中都必须重视的产业,在进行石油的开采利用中,油田的合理建设以及管理就是不可忽视的环节。在油田管理中应用先进的自动化管理技术,不仅降低了开采的成本,还节约了劳动力,这对油田的管理建设具有重要的积极意义。     

商河油田注水状况浅析

商河油田1976年投入开发,1978年开始注水,但整体状况较差,地层能量保持程度不断降低.近几年来,商河油田加大注水工作量力度,取得一定效果.本文对目前商河油田注水现状重新摸底,总结好的做法加以巩固,分析现状找出不足,拟定对策部署落实,为整个注水系统稳步提升打好基础.     

为全省煤炭工业的振兴发展而奋斗

1997年我省煤炭工业的基本思路是:坚持自力更生为主,以“以产定人、扭亏增盈”为突破口.完善煤炭生产、多种经营、后勤服务“三条线”的管理格局,盘活存量资产,稳定原煤生产,大力发展多种经营,积极培植新的经济增长点.国有重点煤矿,努力做到原煤不亏损,生产生活服务适当补贴.多种经营盈利;地方国有煤矿,必须盈利,为地方财政做出更大贡献;乡镇煤矿,     

油田数字化综合业务系统的发展

我国油田资源虽然比较丰富,但是社会在发展中石油被消耗得更是惊人,面对我国石油资源短缺的严峻形势下,建设数字油田成为了缓解资源紧张的有效手段,在一定程度上可以满足国家大发展战略的需要.本文首先分析了油田中通信的重要作用,接着分析了油田数字化综合业务系统的发展状况,最后展望了未来的发展趋势,希望本文对我国相关企业或从业人员有借鉴或参考作用.     

油田企业成本预算管理的现状与改进对策

随着企业内外环境的不断变化,成本预算在油田企业管理中的作用日益重要,直接影响到企业的生存与发展.近几年油田企业以预算管理为主线,积极探索新的成本控制模式,不断强化成本管理工作,取得了一定的成效,同时也不断暴露出一些问题和矛盾.本文将重点分析油田成本预算管理工作的存在问题,进而提出加强和改进的对策.     

信息时代油田基层党建工作

石油是我国经济发展的重要命脉,石油产业由此长期处于垄断地位,在这样的背景下,很多人忽视了油田基层党建工作的开展,部分石油企业领导人甚至为了追求经济效益而置国家利益于不顾,使得石油企业内部滋生了许多腐败问题。基于此,本文在整理了大量材料的基础上,对信息时代下油田基层党建工作进行分析,旨在借助计算机和互联网,开展基层党建工作,从而提高油田企业的工作效率,促进油田产业的可持续发展。