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上海通用凯越、北京现代伊兰特、一汽海南马自达福美来作为国内中级轿车市场的“新三样”,在国内中级轿车市场已成为一方霸主,突出的高性价比优势是“新三样”“攻城拔寨”的利器。1-8月份,“新三样”轿车生产247407辆,同比增长65.66%,销售246584辆,同比增长71.02%,合计市场占有率由去年同期的25.07%提高到目前的32.81%。“新三样”轿车产销量首次全面超过“老三样”轿车,标志着国内中级轿车市场开始进入“新三样”时代。 相似文献
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在中国轿车工业发展史上,国家三大轿车基地最早将公务车作为国内中级轿车的主打市场,承载着挡住进口车的神圣使命。20年过去了,国内轿车市场消费结构以及市场环境和产品品种部发生了翻天覆地的变化,国内中级轿车市场也在几度沉浮后再现辉煌,“得中级轿车市场者,得国内轿车市场天下”已经成为国内轿车行业的“金科玉律”,似乎是“颠扑不破的真理”。 相似文献
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“一个月销售四五百辆车,这就是目前我国部分主流SUV厂家的销售情况。”汽车市场仍在低迷的状态下持续着,而与轿车相比,SUV应该算是重灾区了。 相似文献
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北京源流汽车营销咨询有限公司 《中国汽车市场》2006,(9):28-31
东风汽车集团作为中国汽车工业的“老二”,并没有想象中的那么风光。最近几年不仅一直处在第三的位置,还曾经被挤出过“三强”。2005年以来,在商用车表现不尽如人意的情况下,东风集团在乘用车市场凭借旗下合资企业的良好表现,巩固了其在中国汽车行业“三大”的位置。 相似文献
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在中国汽车市场上,最受欢迎品牌之一的宝马汽车(BMW),近年在华取得了良好销售业绩后,遵从宝马集团“生产紧随市场”的经营哲学,迈出了在华合资建厂这关键性的一步。并最终选择了华晨中国汽车控股有限公司作为合作伙伴。 相似文献
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降价促销一直是08年下半年以来汽车市场最主要的话题,而在即将到来的2009年,这个话题将会被全球范围内的金融危机完全地提升一个层次。在金融风暴大肆蔓延之际,我国的汽车市场销售不畅、库存增加,竞争的激烈程度已经进一步加剧,使众多的生产厂商试图以降价作为解决销量目标的途径。 相似文献
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整个2003年北京的车市如火如荼,新、旧车市场的活跃可以用“前所未有”来形容。新车降价、新车型相继问世,衬托出新车市场的火爆;而2003年也是旧车交易最活跃的一年,伴随新车市场的“井喷”,中联旧车交易市场全年销售及过户总量8342辆,比2002年增长40.77%,交易量大幅提高,车型种类更加丰富。旧车交易取得了较以往更快的发展,旧车商家也适应了变化莫测的市场,积累了经验,对2004年大家的信心更强了! 相似文献
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中国汽车工业建基于商用车,多年来,高用车一直是中国汽车市场的驱动主力。近年来,在中国汽车市场总体呈现高速增长态势,乘用车市场火热跟进的情况下,两用车依然保持了大于50%的市场贡献度。2003年,全国载货车和客车合计销售241.92万辆.轿车销售197.16万辆;2004年载货车和客车合计销售274.46万辆,轿车销售232.65万辆,然而,2005年商用车与乘用车的市场结构终于由不断的量变引发了质变。19月.全国汽车销售413.62万辆,其中商用车13330万辆.乘用车280.32万辆,商用车对汽车市场的销售贡献度降为32.23%.商用车引领中国汽车市场的格局被打破了。 相似文献
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上海大众经典车型帕萨特无疑是中高档汽车的王者,在上市近5年的时间里,为我们创下了一个又一个神话:国内中高档轿车市场的销量冠军;上市两年就已销售17万辆,2002年的销售量达到8万辆,是竞争对手广本雅阁(4.5万辆)和别克君威(3.5万辆)的总和。2003年即使遭受价格战,自5月份起,帕萨特销售持续过万辆,并在年底创造中国轿车历史一个销售纪录,单种轿车达到1.3万辆/月。这样骄人的销售业绩,使我们不禁惊叹帕萨特是如何在中国市场建立一个令人向往的品牌。 相似文献
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正如终结者中那句熟悉的“I’ll beback!”一样,在沉寂了6年之久后,帕萨特回来了。作为一个时代中高级车的代表,帕萨特在国内市场的地位已经被日系三强(凯美瑞、雅阁、天籁)取代,而败下阵来的原因很简单,它老了。可是现在一切都不同了,“凶猛”的家族式前脸,熏黑的时尚大灯,搭配上DSG王牌变速器,那个骑着哈雷,扛着温彻斯特M1887的“终结者”又回来了! 相似文献
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在北京,汽车交易市场、汽车园区、汽车超市、汽车公园、4S店等名目繁多的营销模式相继出现,而这么多的销售渠道都在争吃同一口锅里为数不多的饭。据统计,目前北京共有汽车经销商2000多家。从经营业绩上看,全年销售1000辆车以上的只有40多家,大多数经销商属于小打小闹。汽车商家的快速增长,结果是大家都吃不饱,这是汽车经销商日子难过的关键症结所在。当然,这种状况不会永久存在,汽车销售领域正酝酿着新一轮“洗牌”,那些汽车销售规模大、服务质量好、销售理念新的经销商将增大生存空间。 相似文献
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按照规模大小,餐饮终端被划分为ABCD四类,一直以来,餐饮奶的竞争主要是围绕AB类终端开展的,但是随着“买断独家销售权”等终端拦截手法的大量应用,新品牌进入市场的难度越来越大,而城市中的CD类餐饮终端和县级市场餐饮终端,在餐饮奶的销售上存在很多空缺,这类餐饮终端分布广泛,数量繁多,消费总量决不亚于城市AB类酒店,是一个值得研究的销售方向。 相似文献