探究生产制造型企业中项目管理办公室的导入及其作用

如今企业的生存和发展时刻面临着挑战,即使规模庞大、经验丰富的生产制造型企业,也难逃个别项目的失败而使得企业陷入困境的厄运.因此企业越来越迫切地需要通过项目管理办公室来加强项目管理.本文着重研究项目管理办公室导入生产制造型企业,以及项目管理办公室在生产制造型企业中所发挥的作用.     

装备制造企业技术创新能力评价指标体系构建研究

装备制造企业是一个国家和地区经济发展的基石,装备制造企业的整体发展水平反映了国家在科学技术、设计、工艺、材料开发、加工等方面的综合能力,是决定国家在世界经济发展进程中保持自主地位的关键因素.本文分析了装备制造企业技术创新能力构成要素,根据每个要素设置相应的评价指标,从而得到装备制造企业的技术创新能力评价指标体系.     

企业开拓创新能力的评价方法

开拓创新能力对企业的生存与发展具有十分重要的意义,本文将探讨如何通过对企业盈利能力、销售能力和技术创新能力的分析,来综合评价企业的开拓创新能力。并在此基础上,构建评价指标体系,运用德尔菲法和多级模糊综合评价法建立具体的评价模型。所建立的评价模型可以更好地用来对企业的创新开拓能力进行评价。     

制造企业创新能力评价指标体系研究

企业创新能力关系到国家和企业的发展。在对国内外企业创新能力评价的研究,结合分析创新能力的含义、创新管理的过程、制造企业的特点与影响创新能力的本质因素,从企业创新实力与创新潜能方面提出了制造企业创新能力的评价指标体系,包括内部技术投入、人力资源、信息获取、制造能力、产品销售能力和创新管理等方面的指标,并确定了各指标的计算公式或取值方法。     

先进制造技术投资项目的经济分析

推广与应用先进制造技术已成为企业提高自身实力,在国内外激烈的市场竞争中得以生存和发展的条件,然而对先进制造技术投资项目进行科学合理的经济评价却不同于传统的投资项目。在分析了先进制造技术的投资特点和传统评价方法中存在的问题后,提出了先进制造技术投资评价应注重的几点原则。     

论现有制造企业现场管理模式

对于制造型企业来说,生产现场管理是企业形象、整体实力、质量控制和企业文化的综合体现,是评价企业整体素质及管理能力的重要因素。良好生产现场管理,对增强企业竞争力,消除生产现场混乱、无序的状况,提高制造质量和职工能力,保证生产安全和生产效率,企业经济效益,增强企业实力起着积极的推动作用。阐述了现有制造企业现场管理的弊端,对企业现场管理提出了一些改进措施,并对准备进行现场管理更新的制造企业提出了建议。     

现金流量表分析指标体系研究

在市场经济条件下,企业现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。通过现金流量表,可以了解和评价企业获取现金的能力,并据以预测企业未来的现金流量。     

浅谈制造企业财务内控体制的建设与风险防范

随着市场竞争强度的日益加剧,企业的生存和发展压力日益增大,经营过程中产生的风险也随之上升,如果不加以防范和妥善处理这些风险,逐渐成为制约企业发展的不利因素。 为此,文章以制造企业为例,从企业财务内控制度的构建和风险防范入手,了解制造企业内部控制制度建设的重要性,并在此基础上对其进行了深入的探讨,提出了制造企业财务内控制度建设和风险防范的建议,从而提高制造企业内控制度建设和风险防范能力。     

企业自主创新的内容及对策

<中共中央国务院关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定>全面阐述了坚持自主创新,努力建设创新型国家的意义、任务和途径,是新时期推进我国科技创新和现代化建设的纲领.自主创新能力是国家竞争力的核心,是当前提升企业核心竞争力的重要举措,也是企业生存和发展的关键.本文主要阐述了企业自主创新的内容,并提出针对制造型企业自主创新的具体对策.     

现代物流企业运营能力实证分析

现代物流企业的运营能力是决定其生存和发展的关键因素。本文根据体现物流企业运营能力的六要素(人力资源营运能力、生产能力、交易能力、技术创新及发展能力、管理能力和服务能力)构建了财务评价指标体系,然后以国内三家著名的现代物流企业作为研究对象,运用层次分析法(AHP)进行实证分析,得出三家物流企业运营能力的综合评价,并据此提出改进建议。     

技木创新能力评价指标（下）

上接570期《技术创新能力评价指标（上）》 三．宏福公司技术创新能力评价 1．指标上节逐一说明评价企业技术创新能力的统计数据指标（S型指标）和经验数据指标（E型指标）。统计数据指标共19个。经验数据指标共9个。完整评价企业技术创新能力．需要使用这28个指标．分别从资源投入能力、创新管理能力．创新倾向．制造能力．营销能力和产出能力上做出判断。然而．由于经验数据缺乏,只能在简化处理的基础上对宏福公司技术创新的能力进行评价。尽管评价缺乏完整性．但评价结果证明了指标体系的有效性并且揭示出许多重要问题和具有极大的启发性。     

试论生产制造企业成本控制途径

伴随着我国整体经济水平的快速发展,信息化时代的到来也促使着生产制造企业,需要面临更加严酷的竞争与挑战。由于受到多种不确定因素的影响,制造型企业的生产成本一直居高不下,而加强对成本费用的控制,也便成为了制造型企业日常工作的重中之重。制造型企业只有不断的加强对成本费用的控制,提升自身的市场竞争能力,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

基于DEA的我国装备制造企业自主创新能力综合评价

装备制造业是任何一个发达工业体系的中枢,在经济成长和新型工业化过程中发挥着极为重要的作用。对我国装备制造企业自主创新能力的影响因素进行深入分析,在此基础上构建装备制造企业自主创新能力评价的指标体系;运用DEA理论,引入基于输入的C2R模型和单纯评价技术有效的BC2模型,从定性和定量相结合的视角,分两阶段对装备制造企业自主创新能力进行综合评价。     

制造企业财务内部控制存在的问题及措施

经济环境的变化和制造企业生存发展的现状,加剧了市场竞争状态。加强企业财务内部控制,向管理要效益,也成为制造企业生存发展的必修课。文章阐述了财务内部控制的概念以及财务内部控制与内部控制的关系,针对制造企业的特点和财务管理现状,分析了制造企业财务内部控制普遍存在的问题,结合实际管理经验,提出了相应的解决措施。文章对于制造企业全面改善财务内部控制具有实际指导意义。     

上市公司盈利能力的局限性及完善

盈利是企业的重要经营目标,是企业生存和发展的物质基础。企业经营业绩的好坏最终可通过企业的获利能力来反映。在上市公司财务状况指标体系中盈利能力指标是核心指标,正确的评价企业的盈利能力,并且有效运用盈利能力指标是进行财务分析的重要内容。     

现代企业技术创新机制探讨

技术创新是企业生存和发展的源泉和动力。通过对企业技术创新链式模式的分析 ,认为技术检测能力、技术吸收能力和技术变革能力 ,是支持企业技术创新能力的核心 ,并由此建立了企业技术创新能力相对评价方法及指标。许多企业为了迎接竞争、求生存、求发展 ,采取了相应措施建立了技术创新机制 ,为企业的可持续发展奠定了良好的基础。     

中小制造企业成本管理初探

随着我国市场经济的不断发展和不断完善,中小制造企业面临的挑战愈加严峻,怎样通过合理有效的成本管理来降低企业成本,成为企业能够生存和不断发展的关键。本文通过分析中小制造企业在发展中存在的问题,为我国的中小制造企业的发展提出几点建议。     

钢铁企业现金流管理问题研究

现金是企业发展和生存的命脉,是流动性较大的资产,能维持企业的正常运转。现金流是钢铁制造企业生存和发展的基础,因此,企业管理过程中,加强企业现金流管理与控制,对企业的生存与发展具有十分重要的作用。而钢铁企业又是我国制造产业的重要组成部分,建立完善的现金流管理和控制制度是企业进一步发展金的关键所在。因此,本文通过分析钢铁企业的现金流管理中主要存在的问题,提出了钢铁企业现金流管理的相关对策。     

中小企业的现金流量管理探析

现金流量是企业经营的晴雨表，决定企业的兴衰存亡，在众多价值评价指标中基于现金流的评价是最具权威性的。在市场经济条件下，企业现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，但若现金周转不畅、调度不灵，也将严重影响企业正常的生产经营，偿债能力的弱化直接影响企业的信誉，最终影响企业的生存。本文从现金流量、现金流量的管理方面入手，探讨了现金流量管理对中小企业发展的重要性及目前中小企业现金流量管理存在的问题，并就相关的问题提出了一些相关对策。     

基于层次分析法的企业核心竞争力评估

随着经济全球化的发展,企业核心竞争力对企业的生存发展越来越重要。从企业核心竞争力的评价指标出发,运用层次分析法对各指标进行分析比较,可用于比较不同企业间竞争力的高低。在此基础上,将评估模型应用到轮胎制造企业的案例中,得出最佳合作企业的结论。