携“金牛”打“全垒”——区域媒体联盟的实践与思考

克顿顾问官吴涛认为。“‘媒介金牛工程’和‘华东第一品牌栏目联合体’的推出是电视媒体在深化客户服务方面迈进的新的一步，说明电视媒体开始思考如何用品牌、媒体形象、整合的媒体资源为客户带来增值效果。充分发挥自己的品牌优势，提供独特的品牌产品，谋求给客户带来更大的品牌价值，是这些频道和栏目寻求跨区域合作的初衷。”     

中国电视媒体优秀栏目盘点（下）

目前，对于国内很多的电视媒体来说，电视剧依然是保证收视率、提高广告收入的主要来源。从经济效益上来讲，电视剧可以解决燃眉之急；但从媒体的长远利益来看，成功的自创性电视栏目才是打造电视媒体品牌、保持长久竞争力的不二法门。纵观国内外的知名电视媒体，我们发现：精心打造自创性品牌栏目成为他们走向媒体品牌成功的必经之路。这些优秀的自办栏目不仅给频道带来丰厚的经济利益；在社会上也造成强烈的反响，使媒体品牌的知名度和美誉度急剧提升。     

省级电视区域收视市场细分化——四川广电的个案透视

频道专业化作为近几年推进电视产业化运作的举措，对于省级电视媒体来说是机遇也是挑战。对此，强势媒体充分改变过去栏目竞争思维，适应频道竞争形势，加速电视区域收视市场细分化，从而锁定尽可能大的受众市场。2006年，四川广电获得了巨大发展，成为全国省级电视媒体中最耀眼的传播平台之一。其旗下在成都收视市场的5大地面频道，面对来自中央台、外省卫视以及成都台等频道的冲击，竞争形势十分严峻。因此，在以内容制胜的传媒时代，四川广电加大了栏目创新力度，在频道定位和转型上做出了战略性调整，提升了媒体区域传播影响力。本文结合四川广电两个地面频道的转型来做个案分析，以期让广大广告主对此有更深的认识和认同。     

电视传媒运营的“1＋3模式”

中国电视传媒的竞争，到2004年前后，达到了空前激烈的程度，电视传媒事业制单位的管理体制向市场竞争主体的转变成为主流，市场营销的手法被普遍地运用于频道运营之中，理论界说了几年的“马太效应”也开始切切实实地在电视媒体的“跑马圈地”之中显现出来。电视媒体运营的一些规律性的东西正在不断地为国内的电视经营者所发现。笔者结合在安徽卫视多年的操作经验和当前电视传媒发展的趋势，提出电视传媒运营的1＋3模式，即：一个基础（频道定位）；三个关键点（活力、品质、影响力），以期抛砖引玉、百家争鸣。     

向三千万市民要品牌份额——巩固电视媒体本地影响力成为重头戏

当中国电视传媒市场进入跑马圈地时代，媒体竞争异常激烈和残酷，对媒体的评估也不仅仅停留在收视率、到达率等定量的指标上，而是延伸到更贴近实际、更深入的效果评估。媒体对观众的影响力有多大?媒体搭载的广告对顾客的影响力又有多大?影响力包含了哪些因素?该如何去塑造以及评估?这些问题都成为经受着市场考验的电视媒体需要思考和解决的问题。     

编排创新与频道竞争力 ——以四川广电为个案视点

电视媒体由品牌栏目竞争转向频道竞争，这已是不争事实。节目组合优化也已开始成为频道竞争的重要因素。频道编排策略创新，是为系统解决频道竞争弱势的必要手段。2006年，频道“4＋3”播出方式、“播出季”方式以及“非黄档”独播等编排手法，为电视媒体带来了新的风气，也加剧了编排策略的竞争态势。在这种背景下，四川广电在优化单个节目并提高节目质量的同时，强调优化节目设置来加强节目整体效应，取得了很好的成效。     

《电视覆盖率调研的理论、方法与应用》

内容简介：对于电视媒体来说，覆盖相当于企业产品的铺货币口营销通路，是将产品从生产者流通到消赞者的销售渠道,电视频道覆盖状况一方面制约着节目的收视率，同时也决定着频道所承载广告信息的传播广度、范围、影响规模和结构，是频道参与电视媒体市场竞争的硬性指标。覆盖率的高低在很大程度上决定着电视频道的传播价值及影响力。可以说．     

向三千万市民要品牌份额——巩固电视媒体本地影响力成为重头

当中国电视传媒市场进入跑马圈地时代，对媒体的评估也不仅停留在收视率、到达率等定量指标上．而是延伸到更贴近实际更深入的效果评估，媒体对观众影响力有多大？媒体搭载的广告对顾客的影响力又有多大？影响力包含哪些因素？该如何塑造和评估？这些都成为经受着市场考验的电视媒体需要思考和解决的问题。     

让观众在方便的时间看喜欢的内容

随着近几年电视媒体前进步伐逐渐放慢。电视媒体的发展从过去的快速增长进入到一个持续稳定的平台状态，尽管速度降低了，但是竞争却是越发激烈。随着竞争在强度、力度、广度、深度上不断的加剧，各电视机构都加大马力梳理自己、了解对手、分析观众、摸清市场、研究竞争环境；对频道、对栏目、对节目的品牌发展建设也进行了大量、各种的尝试，其中不乏精妙之举。在各频道高招、奇招、险招迭出的竞争格局下，央视经济频道从自身的频道特色、资源和定位出发，基于对电视市场、收视市场长期的观察和分析，在国内首次推出“编播季”概念，频道编、播体系正式实行按“季”播出。概括言之，按“季”播出的核心就是让观众在方便的时间看喜欢的内容。     

构造联盟，提高影响—浅谈“经销商战略联盟”的影响力营销

如今，中国电视媒体开始脱离粗放经营的模式，走上了提升品质．提升影响力，提升核心竞争力的发展道路上，“影响力营销，营销影响力”也正成为电视媒体呼声最高的口号。“影响力营销”这两年成为媒体行业的领航概念，成为”领航”概念，重要的是其传播方式和传播手段，同时，这些概念营销常与广告战略和活动推广相结合。重庆电视台近期“实现影响力辐射”的层面有两张王牌。     

频道群战略与媒体竞争力——四川广电的故事化思维

电视份额时代的竞争趋势,推动了媒体频道品牌意识的强化,推行频道群战略是某些强势媒体的选择。所谓“频道群”,是由与某一电视媒体相关的相互之间具有密切联系的频道及其他相应机构组成的有机整体。它既包括频道间的联系,还包括频道及其他相关机构间的联系,而且还强调受众市场空间和频道覆盖空间的集聚。频道群战略特别注重频道从分散到集中的空间转变过程,其直接效果是促进媒体整体核心竞争力的提升。整体考察四川广电集团近一年来的改革实践,可以发现,从卫星频道的定位到地面频道的整体风格,从故事化栏目的打造到节目有针对性的科学编排,…     

电视媒介品牌传播的理论实践思考（上）

现代传媒的竞争己进入品牌经营时代。一个电视媒体的地位和影响取决于它有几个品牌频道，而品牌频道需要品牌栏目作为支撑和保障。当前，中国电视频道已经显示出这种知名品牌坐天下的特征：凤凰卫视、湖南卫视、《焦点访谈》，《幸运52》等知名媒体和名牌栏目所吸纳的受众与广告客户的数量与质量，都是同行中无名之辈所望尘奠及的。品牌就是媒体的形象，它标志着超越时空的品位和文化，对于媒体塑造良好的美誉度和公信力起着良好的作用。     

人入户率看CCTV的广告效果

入户，是电视媒体满足观众收看需求的前提条件。任何一个电视台都需要使自己的频道和节目进入观众家庭，也就是“入户”，只有这样．观众才能看到频道，才能看到节目，才能产生“收视率”、“到达率”、“频次”……因此，入户率是衡量一个电视媒体广告效果的基础。[第一段]     

从理论层面上看“扁平化”在中国电视媒体改革中的作用

中国电视媒体竞争激烈,尤其是境外媒体入境,给中国媒体带来了更大的挑战与压力。境外成熟的电视品牌纷纷登陆我国,中国电视媒体必须重视组织内部的合理化调整。我国电视业传统的组织形式是中心制,随着频道不断增多,这种"多层管理、画地为牢"体制,给以频道为竞争主体的媒体运作带来了障碍,引入管理学中的"扁平化管理机制"理念是一种可行的办法。也就是在电视媒体组织内部运行频道制,中心制的这些短处恰恰是频道制的长处。     

全面评价媒体的广告效果——媒体广告效果=收视×影响力指数

本研究借鉴国内外传媒研究者关于媒体质化研究的既有成果，集聚四家研究和调查机构及多名专家的智慧和经验，首次提出“电视媒体影响力指数”的概念和指标体系，并选取中央电视台、省级电视台、城市电视台三个层次共323个频道和60个全国收视率最高的代表性栏目，在全国35个中心城市对10500个样本进行了大规模的入户调查。分析结果表明，中央电视台是最具影响力的电视媒体，省级卫视影响力出现明显分化；电视栏目影响力上，中央电视台在新闻财经类栏目上优势明显，省级卫视在综艺影视剧类节目表现上与央视的差距正在缩小。本文还就收视率与影响力之间的相关性做了分析，并对这些研究结果的实际运用提出了策略性建议。     

如何撬动农村电视市场

打造服务性和公益性 放眼望去，如今的中国电视，应该说90％都是电视剧频道，但无一例外的是，这些频道打的都是“农村牌”，都在争夺农村的收视。农业电视作为一个专业性的媒体，体现服务“三农”的宗旨，并不是简单收视问题，是引导农民致富、关注新农村建设、反映农村在税费减免之后的面貌等。农业电视媒体更多不应该是“娱乐”的概念，而是“服务”的概念。对于此，农业电视媒体应该有一套战略性的规划，应该深入研究新农村建设里面农民的真正需求，然后有针对性地设置对象性的节目，来满足农民需求。     

电视频道形象广告宣传：一道亮丽的频道风景线

近年来，电视媒体开始注重频道的形象宣传，上至中央台，下至地市级电视媒体，纷纷大打频道形象宣传牌，争夺观众和广告主的眼球，形成了一道亮丽的频道风景线。但由于各电视频道的定位不同，其宣传片的风格及宣传手段也不尽相同，本文注重分析频道自身的广告宣传对电视台的品牌建设的意义所在。     

优化管理体系，提升城市频道竞争力

频道制也称频道总监负责制,是基于受众市场细分理论和准确定位理论而形成的以频道为单元,对频道内的栏目设置和节目日常管理、人力资源使用、报酬分配等实施管理的现代电视媒体管理模式。近两年来,各城市电视台为适应电视发展趋势和市场竞争需要,     

携整合之力，共铸传奇——2014重庆电视台地面频道群更添活力

重庆电视台广告经营中心经营影视、新闻、都市、公共、少儿等实力频道，形成绝对的电视影响力。其中，新闻频道、影视频道长期雄踞本地收视表现前两名，具备无可比拟的媒体影响力。与此同时，都市频道立足都市生活，以“幸福频道，重庆坐标”关注都市百姓“喜怒哀乐”，被誉为最具重庆城市味道的电视频道，而公共频道更独辟蹊径，以专业法律服务为特色，积聚相当一部分的高品质观众。可以说，新闻、影视、都市、公共、少儿频道已经形成一个强势、精准的地面频道群体，以不同收视表现、不同频道定位的整合媒体平台，成为垄断本土、领先西部、影响全国的强势电视频道群体。     

重焕生机：基于互联网思维的电视媒体变革

“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”，这句话或许是对当今电视媒体生存现状的最佳描述。异军突起的视频网站、老龄化的观众、成长壮大的民营制作公司。交相刺激着此前“衣食无忧”的电视媒体。当互联网与电视融合之后，我们所谓的电视台将有可能变成一个个碎片化的节目，变成只有电视内容的载体。