世界名牌公司的经营哲学

不同的企业有不同的经营风格,不同的企业有不同的管理特色,世界知名企业在长期的发展中,形成了自己的个性特点和独特的经营哲学,也为他们的企业带来了巨大的进步和可观的经济效益。     

我就是我——世界名牌公司的经营哲学

<正> 奔驰不厌挑剔德国奔驰公司是世界知名的汽车制造企业。许多年前,它生产的车辆就有160多个品牌、3700种型号。按一般情况,汽车消费者的不同消费需求都能得到满足。可是,有特殊要求的消费者也着实让奔驰公司经受一次次考验。有位年青人到奔驰公司要买一辆轿车,看完了陈列厅里的100多辆各种车后,竟没有一辆中意的。年青人表示,     

世界名牌距离我们有多远

据联全国工业计划署的不完全统计,当今世界共有名牌商品约8．5万种,而其中90％以上的名牌所有权归属于工业发达国家和亚太新兴工业国家或地区。由此可见,名牌的多寡,尤其是世界名牌的多寡,是一个国家或地区综合经济实力的重要标志。正是出于这种战略高度的认识,我国企业要争创世界名牌,这是一项关系到我国能否成功跨入21世纪,能否真正屹立于世界民族之林的历史性使命。     

稻盛和夫的经营哲学

稻盛和夫的京都制陶公司创立于1959年,当初只有资本300万日元,职工20多人,从生产电子工业的陶瓷材料———半导体集成电路封装开始,30年后的销售额就达到了两千多亿日元。产品从电子陶瓷发展到机械陶瓷、生物陶瓷,从一般元件发展到生产摄象机、个人电脑,一举跻身于日本高技术大企业之中。原任京陶公司一位高层管理人员把京陶的成功归结为:有了稻盛和夫这么一个稀有的哲学家;公司中形成了一个对这个稀有的哲学家坚信不疑的风气。日本许多著名的企业家也认为,京都制陶的成功,不在于有什么特别的技术,而在于有一种让职工们都团结起来的哲学。稻…     

松下幸之助的经营哲学

松下幸之助往长期的企业经营中，形成了自己独特的经营理念。概括起来，以“自来水哲学”、“堤坝式经营”和“玻璃式经营”最为重要。     

对稻盛和夫经营哲学的思考

对于具有远大理想,以卓越的思想进行经营的人来说,等待他们的是伟大的事业和巨大的成功。通过发掘更高、更强的成功欲望和成就境界,有助于企业经营在新经济时代的企业竞争中确立崇高的人生观,把经营企业与经营人生内在协调统一起来,增强勇往直前的活力和动力。     

人人可掌握的经营哲学

经营学在中国一部分深受日本经营学的影响,如松下幸之助、盛田昭夫、稻盛和夫等,另一部分深受儒家思想的感染,如曾仕强、成中英等。但笔者认为,真正的经营学应该有系统性的规律可循,能够帮助企业家正确认识赢利增长的同时不违背人性上的道义。陈春花教授所著的《经营的本质》一书系统地解决了上述问题。陈春花是少有的跨越学界、商界的作家,任华南理工大学工商管理学院教     

先发制人的经营哲学

入选理由：“先开枪后瞄准”．这是吴向东的战略经营观。     

新华联的经营哲学

对于一个外人来说，很少能有人一下子记住新华联集团涉足的产业到底有多少——国际贸易．房地产、酒业经营．化工、陶瓷，管道燃气．建材、医药．金融、餐饮．食品．纸业，旗下全资．控股，参股企业40多凉．其中拥有4家上市公司。在今天的中国民营企业中，多元化经营的恐怕不在少数．但新华联涉足领域的范围之广、跨度之大．以及在其所涉足领域里的名气之响，仍然使其成为中国民营企业多元化经营的一个标志型企业。     

路易·威登：“随变”的经营哲学

已经154岁的路易·威登公司有如此超人的魅力，其“秘诀”就是“随变”而不“僵化”。“随变”的是，路易·威登对与未来发展战略不相匹配的产业采取了非常果断的处理手段。不“僵化”的是，它卖出了与公司发展战略相悖、却能获取高额利润的衍生业务。     

方太的文化经营哲学

方太的飞速发展，在很大程度上源于植根于方太企业的文化精神，并不断地辐射到方太所能覆盖到的角角落落。方太的企业文化已成为方太管理的重要组成部分和促进经济发展的重要手段。以期切实达到以方太文化推动方太经济的目的。     

刘备的“经营”哲学

企业经营哲学的形成非朝夕之功,需要企业家以坚强的毅力长期垂范践行,其过程充满艰辛,只有经历激烈的市场环境动荡而能坚持始终,才能使它深入人心,感召内外,发挥出强大的战略作用。所以企业文化在本质上是企业家文化,企业文化的主导者就是企业家,企业家的个人形象与企业的品牌形象常常密不可分