日本的六大财团及家庭式运营模式的思考

日本的六大财团不仅是主导日本经济的主要力量,同时也是构筑日本社会秩序的重要基础,是日本国民生活方式、组织方式以及儒家文化的集中体现。日本财团通常是以横向联合的方式并由主力银行,综合商社,大型制造企业这三个核心部分组成。中国民营企业在文化层面上与日本财团存在很多共性,笔者认为中国的民营企业必须以资本为纽带建立以企业法人持股的机制,引入和培养职业经理人才能真正的崛起并获得持久的生命力。日本财团所代表的家庭模式,为我们提供了宝贵的经验。     

日本制造背后的财团力量

通过财团在全球的布局,日本逐渐掌握了全球产业的主导权,打造出一个“海外日本”。我们需要思考的是,中国的全球性“财团”应是何种模式。地震之后,外界常惊异于日本人表现出来的克制与镇静。事实上,这场自然灾难并未使日本丧失自己的核心竞争力强大的实业基础。“日本制造”仍是这个国家最亮眼的名片     

产业链渗透：关注日本财团体制

上海宝钢是谁的？没有人不相信它是中国的!但日本三井财团早已将它纳入自己的“利益共同体”，并成为其“超级提款机”。因为从铁矿石供应、运输，到产品的销售（贸易）、物流基本上都由日本财团参股或控股，唯一属于我们的是污染、产业工人和土地。     

纸上“财团”

中瑞最现实的渴盼:将一个“跑”着九家股东企业商品的 全球商业平台与金融资本嫁接     

日本财团企业的相互持股制度发展对我国的启示

研究日本企业之间相互持股的分类、制度特征和经验教训,对于经济全球化背景下的我国国营企业改制和民营企业升级换代,特别是组成大型财团企业走出国门,参与国际市场竞争,无疑具有多方面的启示作用。     

解读日本六大财团之谜

财团（Financial Group）是金融资本集团的简称。指由极少数金融寡头所控制的巨大银行和巨大企业结合而成的垄断集团。它们通常由一个或几个家族集合而成,包括少数大银行、保险公司以及为数较多的工矿企业。     

燃料电池汽车在日本

在日本氢能源燃料电池项目是以政府部门——经济产业省为龙头，以东海、庆应义塾等大学为技术支持，以日本自动车研究所以及技术振兴协会两大财团为操作平台的一个大型计划。该项目包括燃料电池汽车和供应燃料电池所使用燃料——“氢”设备两个方面的内容。该项目分三个阶段：一、从2000年到2005年完成对基础技术的论证，     

日本企业当今困惑何在？

《桃花扇》中一句“眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”写尽了人间世事沧桑。日本在过去的半个世纪的经历也大致如此：日本在上世纪六七十年代开始经济起飞，成为世界第二大经济体：八十年代中后期因为资产膨胀而导致日本企业不断进行海外扩张；九十年代之后，日本经济的发展开始了长达十多年的低迷与衰退。这个过程的规模是如此巨大、内容是如此丰富，从而构成一组极其宝贵的、无法复制的人类经验。     

美国银行王朝——摩根财团

摩根财团是华尔街的王者,曾两度使美国经济起死回生,行使着美国外交部、财政部、中央银行的职责     

民国银行家的财团梦

多元化经营,是民国时期大型商业银行的普遍选择。     

水务“阳谋”

在地方政府以高溢价向国际水务巨头出让水业资产的背后,隐藏的可能是公众将要长期为高额水价买单、本土水务企业被边缘化,以及影响中国未来的“水危机”     

日本国的劳动和保障制度

去年七月，我们访问了日本中央劳动委员会、连合中央(全国工会)、国际劳动财团以及旁听了大阪法院民事裁判一企业中被解雇的劳动集体申诉案的开庭审理。使我们对日本国完善劳动体制管理、发展劳动力市场等情况有了基本的了解，并得到了几点启示。     

谈日本企业的活力

<正> 在发达的市场经济国家中,日本企业的具有活力,也是比较突出的。对日本型的企业经营,在美国就有许多公司进行了研究以至仿效。那么在日本国内,他们自己又是怎样从理论和     

“洋医生”医治“日本病”

上世纪90年代,日本泡沫经济破灭。从宏观上看,日本经济就像患上了严重的“半身不遂”,并经久难愈。而从微观上来看,构成日本经济巨人骨骼和肌体的大中型公司纷纷陷入困境。     

日本企业文化“潜规则”

世事如棋,上世纪80年代日元经济横扫全球之际,日本企业获得广泛的赞誉,终身雇佣制和集体主义成了国际企业的样板。可当日本经济陷入失落的十年之时,日本企业又因为创新匮乏和反应迟钝成为被批判的靶子。然而迄今为止,在财富500强排行榜中,日本企业比比皆是；在现代市场经济体系下     

日本“企业经理诊断”的现状与展望

为了确保经济的增长,从1985年以来日本企业自愿组成“TQM推进者会议”,本文总结“经理诊断”活动的成功与不足,介绍活动的实施与实例。