直击施工企业维权困境：施工企业的维权困境

在成熟的市场环境下,任何一市场主体合法权益受到侵害,都可以通过多种途径维权,从而实现市场交换的公平。但是,我国大量施工企业却处于一种亚健康状态:生存环境恶劣、合法权益常被侵犯,而且维权手段时有失效。     

施工企业维权三十六计

我们支持施工企业在不违背社会道义、不违反相关法律的前提下,运用自己的智慧,最大限度地维护自身合法权益。我刊以古代兵法《三十六计》原计策名称为依托,配以来自施工企业的真实案例(个别案例超出了维权范畴),编辑了此《施工企业维权三十六计》,希望能对读者有所借鉴。     

施工企业维权缘何难

施工企业维权难,有一部分情况源于市场环境恶化,相关法律法规不完善,地方政府不作为等外在原因,但是有相当一部分情况则源于企业自身管理有漏洞,相关人员法律意识淡薄。笔者总结了如下几点原因。饮鸩止渴式的恶性竞争一斤西瓜,贵的时候卖几块钱,在大量上市时只卖几分钱,甚至可能因为市场饱和,导致大批西瓜烂在瓜地里。赔了钱的瓜农在第二年立即改种油菜了。——这种价值规律起作用的例子大家已经司空见惯,但是,当价值规律作用于工程建设行业时,问题便变得复杂起来。目前我国施工企业数量过多,且多在同一层面上竞争,在这种供大于求的情况下,…     

企业后勤保障社会化改革中委托方与代理方行为博弈模型的构建

随着社会主义市场经济体制的不断完善和第三产业的迅速发展,以及社会化服务体系的不断完善,一些国有大中型企业为了更好地履行其主体职能,正逐渐将后勤职能分离出去,依托社会办后勤。后勤保障社会化从经济学意义上讲,它是一个专业化问题和社会分工问题,因此必然存在委托代理关系,并且不同行为主体间在策略选择过程中需要进行博弈。本文依据信息经济学和博弈论的基本原理构建了国有大中型企业后勤保障社会化改革中委托方与代理方行为间的博弈模型。     

中小企业风险博弈

当前，国际金融危机对建筑企业负面影响逐步加深。各类影响经济发展的矛盾突出，纷繁复杂的市场危机四伏，企业的经营风险增大，运营压力增大，管理难度增大，而处于市场弱势地位的众多中小施工企业，更是陷入了“不做工程没目子过，做了工程日子更难过”的两难境地。     

博弈分析在企业并购中的应用

企业并购是一项复杂且风险较大的业务。论文将企业并购行为抽象为并购企业和目标企业之间的动态博弈,在各博弈方理性行为的前提条件下,利用逆推归纳法分析了并购双方在并购活动中的策略选择及各相关变量对并购活动结果的影响。     

作业成本法在施工企业经营管理中的应用探讨

在日益激烈的竞争环境中，企业要想保持并增强竞争优势。必须拥有一个有效的成本系统，支持帮助管理者寻求途径以改善企业经营效率，提高竞争力。而作业成本法则提供了一个有效的、能为企业进行成本分析、成本控制和经营决策等提供准确成本信息的成本系统。     

在创“星”中持续提升企业竞争优势

现代企业运营实践证明，任何一个优秀的、成功的企业都有其不断提升的目标，由此而产生不断超越自我、促进发展的源动力。今年以来，华电潍坊发电有限公司积极借助星级发电企业创建这一平台，整合资源，完善管理，从自查分析、最佳实践到持续提升，引导和激励企业不断提升整体素质，     

博弈品牌：施工企业品牌之道

企业发展的各个阶段,难免会由于一些外在内在的因素使得企业需要对战略进行调整。那么,品牌战略是在怎样的情况下企业需要做出的选择呢?企业该如何对自己的品牌进行定位?又该如何去实现这一战略目标呢?     

施工企业进入战略博弈时代（下）——企业发展的战略性拐点

■决定企业发展的战略方向是什么?■激发企业发展的内在活力是什么?对于处于良好发展环境中的中国施工企业,战略管理将逐步成为其管理的重大课题,那么,中国的施工企业集团应该如何理解战略管理的意义,如何思考影响战略的因素,如何构建战略体系呢?战略是企业的指南针著名的管理大师德鲁克有三个经典提问:我们的事业是什么?我们的事业将是什么?我们的事业究竟应该是什么?德鲁克的三个问题毫无疑问是提醒我们思考战略,对战略做出选择,促使战略落地。对于不同的企业,战略有着不同的意义。小企业更倾向于机遇型,抓住机遇是多数小企业的战略。原因…     

供应链企业收益分配博弈模型构建分析

供应链赢得竞争优势的关键在于各个能力互补的独立企业的有效合作,而公平合理的利益分配机制是有效合作的重要基础之一。一旦某一方发现自己的得益比原来没有参加供应链时还少,就会导致供应链的短路或解体．使得整个供应链各方的利益受损。     

企业文化视角下的全面风险防控

在当前错综复杂的经济形势和市场环境下,企业运营管理面临的风险日益增多,产生的影响日渐增大。因此,企业的管理者将全面风险防控工作提升到了前所未有的高度,并对企业全面风险的辨识、评估、监测、控制等环节提出了新的要求。国外许多企业已经把风险防控从主要由财务部门负责的日常经营活动上升到由企业整体管理层负责,并突出其长期性的战略管理地位。基于企业文化视角下的全面风险防控是一种新的建构模式,意在将约束机制变为自觉行为,推进企业的平稳健康发展。     

企业如何实现高效运营?

制度、能力和企业文化是企业运营中紧密相扣的三环,深刻地影响着企业的运营效率。高效运营是企业竞争优势的重要来源,也是消费者低价购物的基础。高效运营带来的低成本实现了企业低成本优势的战略,也实现了消费者低价购物的梦想。高效运营是企业的梦想,也是消费者的期望。如何降低企业成本,提高运营效率不仅具有经     

全面出击 依法维权——关于企业强化法律事务工作管理的思考

案例分类从笔者近年来参与的诉讼、纠纷案件处理,以及与同行业企业之间的法律事务工作交流来分析,施工企业遭遇的仲裁、诉讼、纠纷等案例主要有三种:     

企业合作创新博弈中复杂性与演化均衡稳定性分析

合作博弈具有有限理性、自主性、动态性、经济性等特点,针对当前合作博弈研究中完全信息、静态决策和理性决策等的局限性,文章运用演化博弈理论方法,构建了基于信任治理的演化博弈均衡模型,分析了参与博弈主体的动态演变过程。研究结果表明,网络信任治理状况的演化方向与双方博弈的支付矩阵相关,同时与系统初始状态相关。并得出监督成本、处罚力度,以及企业的社会责任是影响合作信任治理状况演变的关键因素。     

施工企业 如何适应清单计价模式下的竞争

本文在分析工程量清单计价的产生和特点的基础上,提出目前施工企业在工程量清单计价模式下存在的问题以及市场竞争中所需要采取的措拖和对策。     

施工企业如何贯彻实施国际环境管理体系标准

ISO14000环境管理系列标准是国际标准化组织自颁布ISO9000质量管理和质量保证系列标准之后的又一个管理性标准,它提供了一个科学完整的环境管理体系的模式,它既强调遵守法律法规,又着眼于持续改进、污染预防。它为促使企业在生产活动过程中充分合理利用资源与能源、使企业降低成本、减少废物产生与污染物排放、生产符合环保要求的产品等进行有效的环境行为控制提供了一套系统的管理工具。 ISO14000标准是一个环境管理系列标准,共有100个标准号,其主要组成如下:     

施工总承包企业如何防范用工法律风险

读者:对于劳动密集、队伍流动、事故高发的建筑企业,由于用工形式的特殊性和多样性,在劳动用工方面存在诸多现实问题。加之一些施工企业承揽工程后转包、违法分包甚至层层分包的现象屡见不鲜,从而使施工企业劳动用     

石油销售企业管理风险治理探究

我国石油销售企业必须认清自身经营管理中的主要风险,充分运用现代的管理思想与先进的信息网络技术,应对复杂多变的竞争环境,不断提高自身的风险管控能力。销售企业管理过程中存在的主要风险     

施工企业要在建立现代企业制度中求得新生

当前,施工企业由于受到诸多内外因素的制约,生存和发展遇到了许多困难,迫切需要寻找通过转机建制实现集约经营求得企业新生的途径。 一、认清行业特点,施工企业建立现代企业制度刻不容缓 1.建筑产品的特性,迫切需要施工企业扩大自主生存的空间。施工企业的基本职责是按照业主和发包方的要求,按期、保质、保量地交付建筑产品。这既是企业生存的基点,又是对业主的基本承诺。建筑产品的这种特性,