重塑流通主渠道——北安农垦物资产业集团公司改革与发展纪实

重塑流通主渠道———北安农垦物资产业集团公司改革与发展纪实申吉忠１９９６年８月，在黑龙江省农垦总局召开的流通工作座谈会上，总局党委领导充分肯定了北安垦区组建物资产业集团公司的做法，希望垦区流通企业都要通过实践运作，按市场要求理顺流通体系，开辟一条能立...     

发挥集团规模优势 增强市场竞争能力——牡丹江农垦物资石油集团公司组建运作后的启示

发挥集团规模优势增强市场竞争能力———牡丹江农垦物资石油集团公司组建运作后的启示刘建涛邢庆华秦念文黑龙江省牡丹江农垦物资石油集团公司按照省农垦总局“统一对外，形成优势，面向市场，壮大实力，服务垦区，辐射地方，加快发展”２８字方针于１９９７年２月２６日...     

试论物资企业在转制中的误区问题

试论物资企业在转制中的误区问题刘翌浩，朱震达国有物资企业，无论在计划经济时期的满足供应，保证重点，发展生产所起的保障作用，还是在改革开放年代，经过转轨变型所发挥的导向作用，都创造过辉煌的业绩，发挥着流通主渠道作用，是市场的主体。但随着开放的不断扩大，...     

流通企业一条卓有成效的振兴之路——牡丹江农垦物资石油总公司改革纪实

流通企业一条卓有成效的振兴之路———牡丹江农垦物资石油总公司改革纪实孙爱国邢庆华金魁耀随着改革的不断深化，市场经济体系的逐步建立，物资流通企业受到的冲击越来越大。原有的流通体制、供应格局、进货渠道、销售市场已被打破，出现了“正规军”干不过“游击队”，...     

转换机制 开拓市场 搞活流通──农垦汽车贸易总公司经营经验点滴

转换机制开拓市场搞活流通──农垦汽车贸易总公司经营经验点滴孟昭明，蒋春杰在计划经济向市场经济转轨的过渡时期，物资流通领域面临新的形势，物资战线上的人们在经营思想和经营方式上，都应当有一个大的转变．对于长期受计划经济思维定式和经营方式束缚的农垦人来说，...     

深化企业改革 搞活农垦物资流通

深化企业改革搞活农垦物资流通○张金德党的十五大把建立比较完善的社会主义市场经济体制作为当前和今后一个时期必须解决好的两大课题之一。当前，农垦物资流通企业未能适应社会主义市场经济要求，主要表现在：流通组织结构小而散，规模效益低下，物流设施落后，流通成本...     

林区物资部门应按市场机制完善经营管理

近年来，东北、内蒙古国有林区物资部门，在急剧变化的物资流通市场条件下，对如何加强经营管理，进行了认真的研究和探讨，并根据各自林业企业物资管理体制的特点，采取了相应的管理对策，有些已是成功的经验。由于生产资料市场放开，取消双轨制，林区物资的采购和供应方式发生了很大的变化，所需物资在品种和数量上随机性较大，给林区物资企业经营管理带来了新问题。虽然林区物资供应的主要对象没有改变，市场空间更加广阔，但市场竞争激烈，林区国有物资企业市场占有率下降。生产单位有钱时绕开物资供应主渠道，自采自购物资，没钱时找林…     

兵团物资产业建立现代企业制度全面走向市场的战略思考──学习十四届三中全会50条决定的心得体会

兵团物资产业建立现代企业制度全面走向市场的战略思考──学习十四届三中全会５０条决定的心得体会梁忠魁，李民权，朱震达相当一个时期，兵团物资流通实行计划经济管理模式，这在垦荒创业初期，物资匮乏，百业待兴，集中有限的人力物力，投入重点建设和解决垦区生产、生...     

浅谈广西农垦企业内部审计的地位和作用

随着我国加入WTO和中国一东盟自由贸易区的建立，广西农垦集团公司决策层深感市场竞争的严峻和农垦产业面临的挑战，针对集团所属企业发展不平衡、资源分散、产业优势不明显、缺乏活力等情况，紧紧围绕充分利用优势资源、做强做大做优农垦经济的目标，进行了创新性的改革探索，根据“抓大放小”的指导思想，重新布局农垦产业，整合     

加强会计基础工作 服务企业提高效益

海南省农垦金环物资实业总公司是国有大中型物资流通企业，拥有34个二级独立核算企业，在岗财务人员103人。1996年，为贯彻落实第四次全国会计工作会议精神和朱镇基副总理提出的整顿会计工作秩序的约法三章，根据上级的统一部署，我们在公司范围内广泛开展会计基础工作规范化活动。一年来，通过开展这一活动，使全公司会计基础工作水平大大提高，推动了会计基础工作规范化，促进了企业经营健康发展。一、采取的主要做法（一）加强领导，精。心组织开展会计基础工作规范活动是更好地发挥会计工作职能作用的重要举措。为加强对这一活动的领导…     

深化改革 加强管理 遏制国有资产的流失

深化改革加强管理遏制国有资产的流失苏祥林李学成国有资产是农垦物资企业生存和发展的基础，是保障和促进农垦经济快速发展的要素之一。因此，保证物资企业国有资产的保值增值，对农垦经济发展和现代化建设具有重要意义。一、农垦物资企业国有资产流失的主要表现及原因由...     

关于农垦企业集团公司运行管理的几点思考

关于农垦企业集团公司运行管理的几点思考吴调荣不少农垦企业集团公司是在农场（垦殖场）的构架上组建的。它的结构是，以总场为核心，作为集团公司总部；以场办企业（分场）为紧密层，以参股的合资企业为半紧密层，那些与核心紧密层企业有长期经济合同、协议等关系的企业...     

粮食购销企业增强竞争力是发挥市场主渠道作用的关键

国有粮食购销企业在市场竞争中，应继续在粮食收购、掌握粮源、保障市场供应和服从国家宏观调控等方面发挥主渠道作用，真正实现由“计划主渠道”向“市场主渠道”的转变。笔者认为，强化粮食购销企业素质建设，提高市场竞争力，是发挥其市场主渠道作用的关键。     

农垦流通企业的崛起──大兴安岭农垦物资石油供销企业集团的调查报告

农垦流通企业的崛起大兴安岭农垦物资石油供销企业集团的调查报告崔运来蔡淑清内蒙古大兴安岭农垦物资石油供销企业集团（以下简称集团），其前身始建于１９７３年，是大兴安岭垦区物资供应的职能处室。近年来，随着市场经济的建立，多元化市场格局的形成，按市场经济要求...     

为企业改革和发展管好家理好财──先进会计工作者王建国的主要事迹

为企业改革和发展管好家理好财──先进会计工作者王建国的主要事迹海南省农垦金环物资实业总公司海南省农垦第二物资供销公司祖国最南边的最大经济特区海南省，改革开放的浪潮奔腾澎湃，推动着社会主义市场经济快速发展。在这大好形势下，海南农垦物资部门的财会工作者，...     

苦练内功 拓展经营 快速发展兵团物资流通产业

苦练内功拓展经营快速发展兵团物资流通产业吴伟崇在传统的体制向社会主义市场经济转变中，兵团物资系统的全体职工，抓住历史机遇，多购扩销，尽管公司林立、竞争激烈、处于多元化经营的不利局面，截止１９９３年１０月底物资销售１３．３７亿元，比去年同期增长２１％，...     

物资企业走向市场的决策思路─—浅析农垦汽车贸易总公司的发展战略

物资企业走向市场的决策思路─—浅析农垦汽车贸易总公司的发展战略王进喜，郭在文编者按：本刊首次通过“企业经济”专栏反映国有物资企业一一农垦汽车贸易总公司—经济改革和发展的成绩和经验。这家公司，面对垦区服务．放眼全国市场，在社会主义市场经济大潮中效益卓然...     

论市场经济下农垦企业的宏观管理

论市场经济下农垦企业的宏观管理张光复张国斌张国强农垦企业进入市场，使企业管理发生了全新的变化。这些变化归结到一点就是使农垦企业的宏观管理上升到管理的主体地位，并发挥着越来越大的作用。在计划经济体制下，农垦企业是上级主管部门的附属物，企业的管理完全是建...     

如何端好农垦“肉盘子”——关于农垦生猪产业发展的思考

<正>农垦是国有农业经济的骨干和代表。生猪产业是农垦经济的重要组成部分，也是农垦的传统优势产业。新中国成立70多年来，农垦生猪产业从小到大，由弱变强，生产规模不断扩大，生产能力不断提高，生产方式加速转变，质量效益显著增强，为培育壮大农垦经济、保障国内猪肉供给、引领示范产业升级发挥了重要作用。     

关于国有粮食企业发挥主渠道作用的思考

粮食市场化的全面推行，国有粮食企业能否继续发挥粮食流通主渠道作用，是关系国家粮食安全，也关系国有粮食企业生死存亡的大问题，必须着力做好由形象主渠道向市场主渠道转变这篇大章。