关于企业资金运作的思考

在市场经济环境中的企业,投资靠自筹、原料靠自购、产品靠自销。较之计划经济下的企业,投资靠拨款、原料靠调拨、产品靠统销,有本质上的区别。在市场经济中,企业经营者必须充分认识到,从本质上讲企业营运的是资金,要下功夫学习、     

关于企业资金运作的分析和探讨

从目前企业的发展形式来看,资金紧张是企业普遍存在的问题,只有保证作为企业血脉的资金运转顺畅,才能实现企业价值最大化的目标.本文阐述了资金来源,寻求合理的资金结构,研究资金的分布和占用以及资金的流动和周转,在此基础上分析资金运作模式以及加强资金运作管理的措施,促使资金快速流动以实现最大的盈利.     

浅谈企业资金运作效率

企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,资本必须在这个基础上运作。资金运作是企业融资管理的一个方面,也是企业财务管理的一个基本内容,在市场经济中,企业营运的本质就是资金,企业资金贯穿了企业经营和管理的各个环节,研究和掌握资金运作的规律,是新经济时代企业经营者所必须具备的能力。优化企业资金运作,更是新经济时代企业生存和发展的基本前提,企业有效的筹集资金,应用资金,从而利用资金实现企业价值最大化。     

关于煤矿企业资金管理的思考

资金管理是企业正常运转的重要前提,必须加强煤矿企业资金管理,才能确保煤矿企业正常生产经营,促进企业整体管理水平提高,获得良好的经济效益。本文讨论了煤矿企业资金管理的意义,并就煤矿企业如何加强资金管理提出建议和措施。     

关于企业资金运营管理的思考

资金是贯穿于企业整个组织结构的血液,而资金的管理与控制是企业财务管理的核心内容。只有不断提高企业资金管理水平,企业才能有充足的活力和底气来应对激烈的市场竞争和挑战,获取更大的进步。本文首先强调资金管理对我国企业的重要意义,进而对当前企业存在的资金管理问题进行深入分析,最后提出相应解决对策。     

施工企业资金运作管理探析

建筑施工企业是拉动中国经济发展的主力军。随着施工市场的逐步发展,施工企业的竞争愈加激烈。为了在竞争中得以生存．施工企业在资金运作方面存在资金使用计划与实际相脱离。使用率低下：垫资施工及施工资金短缺;企业项目资金使用监督管理制度不健全等问题。最后,针对以上问题给出了相应的解决对策与措施．以供施工企业借鉴参考。     

浅谈股份制施工企业资金运作

资本运作是形成于中国的一个经济学新名词,90年代在我国出现.企业是资本运营的直接操作主体,它直接承担着资本运营的收益、损失和风险.国家是资本运营的监督主体,它服务、监督和规范资本运管的活动.随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,施工企业的改造力度也逐渐加大,大多数企业通过公司化改造以及管理体制的完善与加强等,选择上市,这一条新路子.本文就从施工企业上市的资金运作等方面进行简单论述.     

施工企业资金运作管理探析

建筑施工企业是拉动中国经济发展的主力军。随着施工市场的逐步发展,施工企业的竞争愈加激烈。为了在竞争中得以生存,施工企业在资金运作方面存在资金使用计划与实际相脱离,使用率低下;垫资施工及施工资金短缺;企业项目资金使用监督管理制度不健全等问题。最后,针对以上问题给出了相应的解决对策与措施,以供施工企业借鉴参考。     

浅谈风险企业生命周期的资金运作

<正> 风险投资是一种以私募方式募集奖金,以公司等组织形式成立,投资于未上市的新兴中小型企业,尤其是新兴高科技企业(又称风险企业)的一种承担高风险、寻求高回报的投资方式。投资一般要在4至6年以后才可能回收,其间通常没有收益,一旦投资失败则     

关于建筑施工企业的资金管理的思考

近年来,国家采取了紧缩的货币政策,导致建筑施工企业的生存环境越来越恶劣,要想在如此恶劣的生存环境中占领市场份额,就必须加强管理水平,提高自身的综合实力,加强资金管理是其中重要的一环.资金是企业的生存发展的保障,是持续发展的前提条件,特别是对于资金需求大、回款周期长的建筑施工企业而言,其对资金的流动性有更高的要求.通过加...     

关于我国投资性企业资金管理的思考

对于投资性企业来说,资金具有十分重要的作用,是企业中最具流动性的资产。在企业正常的经营和生产当中,资金发挥着重要的基础性作用。在投资性企业的财务活动中,应当对资金给予高度的重视。如果缺乏充足的资金,投资性企业将难以正常的运转。在投资性企业当中,资金管理是一项非常重要的工作。资金管理的效果对于企业融资资金的配置效率,将会产生直接的影响。基于此,文章分析了资金管理的重要意义,结合当前投资性企业资金管理中存在的问题,对资金管理的优化措施进行了分析。     

关于集团企业资金集中管理的一点思考

财务管理作为企业管理的核心,是企业管理机制的重要结点。如何整合财务资源?充分发挥财务管理的作用,更加有效配置资源是我们财务高管人员一项重要工作。本文主要就集团企业如何进行资金集中管理展开简要论述。     

关于施工企业资金管理问题的思考

资金管理是企业财务管理的中心,资金管理的好坏是衡量一个企业财务管理水平的重要标志,直接影响到企业的经济效益与社会信誉,甚至关系到企业的生存与发展。这就要求我们施工企业要进行科学合理的资金管理。     

关于我国旅游企业集团化运作问题的思考

旅游企业集团化问题的提出已有多年,但到目前为止旅游集团的发展进程尚不尽如人意。中国加入WTO,跨国旅游集团进入我国的阻力进一步减小,如果我们的旅游企业不能够尽快成长起来,形成与跨国旅游集团直接竞争的能力,必然对我国旅游业甚至国民经济产生极为严重的后果。因此本文试图就组建国内超级旅游集团的认识和需要解决的问题进行探讨。     

规范企业资金结算中心运作对策研究

文章主要针对规范企业资金结算中心运作对策展开深入研究,结合企业资金结算中心的主要功能,阐述了企业资金结算中心出现的问题,如资金结算中心管理力度不够、内部部门没有保持密切联系、融资渠道单一化等,然后又提出了几点切实可行的运作对策,主要包括制定有效的法律法规、加大贷款管理力度、拓展融资渠道、加强核心竞争力的培养、运行商业银行网络系统,进一步推动企业的发展。     

浅议国有集团企业资金管理运作

我国经济正处于发展转型的关键时期,在世界经济快速发展及我国市场调整转型的形势下,大中型国有集团企业作为我国国民经济的主力军,若要保持高速平稳的成长发展势头,对企业内部管理水平提出了更高要求,而资金作为企业的血脉,资金规划管理也成为企业面临的一项挑战。为了更好地适应我国市场经济发展,满足企业内部管理需要,高效安全、科学合理的资金运作管理对国有大中型企业显得越来越重要。本文主要阐述了当前国有集团企业资金管理的现状、特点以及改善措施。     

企业如何防范财务资金运作风险

我们都知道,防范企业财务资金运作风险,提高微观经济的质量和效益,也是防范和化解金融风险的一项重要方面。对财务资金的运作风险要采取有效措施加以防范和控制,保证企业持续健康发展。     

浅论施工企业的资金运作模式创新

新形势下金融环境和建筑市场状况发生了巨大的变化,使得施工企业遭受资金紧缺等资金运作方面的问题.本文从节流开源两个方面探索企业资金管理的新模式,以期不断提高资金管理水平     

浅论企业社保资金的财务管理运作框架

分别从加强社保资金财务电算化工作、企业社保费的财务预算管理、社保费用征缴、保资金拨付和加强社保财务会计制度建设这五个方面,探讨了企业社保资金财务管理的运作框架。