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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
高科技风险企业是指由风险投资公司支持创新者创立的具有高科技含量的中小型企业 ,其基本特征是“高投入、高风险、高收益”。风险投资公司在经过项目的筛选、评估、确认之后 ,所面临的最大问题是如何使风险企业管理层高效运用风险资本、搞好经营管理 ,使高科技风险企业得到最大增值。因此 ,研究风险投资公司与高科技风险企业管理层之间形成的委托—代理关系及随之产生的代理问题 ,并探讨如何在高科技风险企业中建立起行之有效的激励—约束机制是切中要点 ,很有必要。高科技风险企业的委托—代理关系委托—代理关系是伴随着现代公司制度的出…  相似文献   

2.
风险投资中的委托--代理风险及其化解   总被引:2,自引:0,他引:2  
风险投资领域中的信息不对称问题远较一般行业严重,风险投资中形成了两个委托——代理关系,都由于信息不对称的严重而形成了巨大的风险性。这就需要通过一定的制度安排来降低信息成本,改善信息利用机制,抑制代理风险。本文提出了一些减少风险投资中代理问题的对策建议:建立有效的激励约束机制;形成市场——声誉机制;建立有效的风险投资公司组织结构和公司治理机制;建立良好的信息传递机制;完善风险投资监管机制。  相似文献   

3.
满众  刘霞 《西部财会》2004,(9):19-20
在风险投资的过程中,涉及双重的委托代理关系:一是投资者与资金管理者(风险投资家)之间的关系,我们称之为上游委托代理关系;二是投资公司与风险企业管理者(风险企业家)之间的关系,我们称之为下游委托代理关系。与这两重委托代理关系相对应的激励约束机制就形成了风险投资的双重激励约束机制。  相似文献   

4.
以2012—2020年A股上市公司为研究样本,以商誉的准则规定为基础,从管理层代理冲突与内外薪酬差距角度研究商誉的形成机制、影响因素及经济后果。实证结果表明,管理层代理冲突越严重,企业通过并购形成的商誉规模越大。提高内部薪酬差距可以弱化代理冲突与并购商誉规模之间的正相关关系,发挥治理作用;而对于外部薪酬差距,正向差距不会产生明显影响,负向差距越大越会加剧代理冲突与商誉规模之间的正相关关系。进一步研究发现,代理冲突越严重的公司,其商誉越有可能在后续出现大额减值现象,并对公司绩效产生负面影响。研究结论有助于进一步从代理冲突及管理层薪酬结构的视角客观认识商誉在形成过程中受到的影响,帮助企业从优化内外薪酬差距的角度来约束商誉中非合理部分的形成,降低企业风险。  相似文献   

5.
文章在对私募股权投资方管理团队与被投资企业管理层之间委托代理问题进行描述的基础上,通过设定投资方为代理人,被投资方为委托人,从代理人隐藏管理努力行为的角度来分析私募股权投资公司与被投资企业企业家之间的委托代理关系,建立了一个努力行为隐藏的道德风险的分析模型来解释被投资方进行风险规避的必要性和可行性。  相似文献   

6.
李冬梅 《价值工程》2005,24(1):119-121
运用委托代理理论对风险投资中投资者与风险投资家之间的委托代理关系进行分析,结合我国风险投资发展现状,并提出促进我国发展风险投资的建议。  相似文献   

7.
股票期权激励的问题及解决思路   总被引:1,自引:0,他引:1  
在解决企业委托代理关系中,一个比较好的方法就是对管理层采用股票期权激励。这种激励方案的设计,通过协调管理层与股东的利益,不但可以吸引优秀的管理团队,而且可以提高生产效率,提升公司价值。国外的研。  相似文献   

8.
企业财务状况对负债代理成本的影响   总被引:2,自引:0,他引:2  
本文在Brito和Kose的基础上,研究了企业财务状况对负债代理成本的影响机制。本文认为,企业财务状况与负债代理成本关,当企业财务状况较好时,通常无负债代理成本发生;当财务状况稍差时,企业对风险的偏好发生异常,发生负债代理成本;当财务状况恶化时,企业在偏好风险经营的同时,过量发放现金股利,导致负债代理成本剧增。实证分析验证了上述推理,实证结果还发现:(1)在偿债能力指标中,短期的流量偿债能力对经营风险有显著影响;(2)股权越集中越容易发生风险转换型负债代理成本;(3)国有股权比例较高的企业,容易发生风险规避负债代理成本。  相似文献   

9.
在风险投资中,各方信息不对称会产生委托——代理的风险问题。加上激励不相容、监督乏力、风险企业家追求自身利益的最大化等,很容易引发风险投资运作过程中委托——代理关系的失灵,从而导致风险投资的失败。多任务委托——代理模型,即是对风险投资运作过程中的代理问题进行分析,探讨如何在委托——代理关系中设计有效的激励约束机制来提高风险投资效率。  相似文献   

10.
已有研究表明风险投资机构能够影响风险企业的管理决策甚至能够对风险企业的管理层结构进行调整,但是鲜有文献从风险投资机构角度研究风险企业高管变更的影响因素。本文以来自107家机构的风险投资专家填写的208份问卷为样本,集中研究风险投资机构产生风险企业高管变更意愿的影响因素以及风险投资机构推进风险企业高管变更的影响因素。实证结果表明,风险企业的业绩表现,风险投资机构与风险企业之间的分歧,都会显著影响变更意愿和高管变更,而风险企业高管团队的工作表现不能显著影响高管变更,但是可以显著影响变更意愿。  相似文献   

11.
风险投资起源于西方国家,我国真正引进并实施是在上世纪80年代。风险投资在一国经济总量的投资中占据的成分并不大。但是起的作用却是杠杆式的,成功的风险投资对于一个有潜力的、尚在成长中的高风险企业是非常重要的,而投资的成功与否,取决于风险投资者是否能够把握一个好的风险投资项目并把资金有效地应用于这个项目。也就是说风险资金是不是能够识别好的风险企业并把钱交给风险企业家去运作,这就涉及到了委托代理问题。文章寻找风险投资者与风险企业之间的信息不对称,进而针对存在的不对称问题提出一些解决委托代理的方法。  相似文献   

12.
谈公司股利分配行为与代理成本控制   总被引:6,自引:0,他引:6  
卢荣  吴可 《价值工程》2003,(6):79-81
本文从股利分配这一公司外部输出要素,探讨积极、稳健的股利分配政策对代理成本控制的机理。股份公司由于所有权与经营权分离形成了委托代理关系,进而产生了代理成本。股利分配行为迫使公司持续通过金融市场筹集资金,对管理层的监管问题和管理层对风险的回避问题,都能在一定程度上得到缓和,因而可以达到降低代理成本的目的。  相似文献   

13.
王峰 《中外企业家》2009,(4X):87-87
风险投资涉及到风险投资者、风险资本家、风险企业家三种关系人,他们之间的信息不对称使投资者存在着极大的委托代理风险。  相似文献   

14.
MBO与国企改革实践   总被引:1,自引:0,他引:1  
管理层收购作为一种新型的企业管理模式已在各个国家盛行。产生于企业并购的历史条件下,管理层收购在降低代理成本、提供有效激励、保护专属性投资等方面发挥了重要作用,并在此基础上提高了经济效率。管理层收购在我国的实践尚处于探索阶段,在融资、风险及适用性等方面都有待进一步研究。  相似文献   

15.
富磊 《总裁》2008,(11)
风险投资在高科技成果产业化和创业企业融资中起着至关重要的作用,然而,风险投资公司在对风险企业投资的过程中,企业价值受到众多因素的影响,传统的财务分析无法直接应用于风险投资中的企业估值.运用了风险投资理论和资产评估理论,结合了风险投资运作的特点,对如何评估风险企业(或风险投资项目)的价值进行了研究.  相似文献   

16.
国际货运代理是进出口贸易运输中不可缺少的中间环节,也是整个国际货物运输的组织者和设计师。在激烈的竞争环境和复杂的业务环境下,货运代理企业如何认识风险和规避风险是增强企业竞争实力的关键所在。文章对货运代理企业风险及其防范进行了分析,期望对货运代理企业有所裨益。  相似文献   

17.
对委托—代理关系中双方风险的分析及对策   总被引:3,自引:0,他引:3  
委托代理关系中的信息不对称问题人们探讨很多,而对风险不对称问题则很少涉及。本文通过探讨委托代理关系中委托代理双方各自所面临和存在的风险,提出了规避风险、控制风险以及降低风险损失的对策和建议。  相似文献   

18.
国际货运代理是进出口贸易运输中不可缺少的中间环节,也是整个国际货物运输的组织者和设计师.在激烈的竞争环境和复杂的业务环境下,货运代理企业如何认识风险和规避风险是增强企业竞争实力的关键所在.文章对货运代理企业风险及其防范进行了分析,期望对货运代理企业有所裨益.  相似文献   

19.
基于委托代理框架,主要研究管理层代理冲突及内外治理机制对企业并购活动中的商誉形成及其规模的影响。以2012—2017年A股上市公司为样本,实证检验发现,管理层代理冲突越严重的公司,通过并购形成的商誉规模越大,表明企业商誉确实包含了非经济的泡沫成分。深入研究表明,有效的内部激励机制与外部治理约束机制可以弱化管理层代理冲突与商誉规模之间的关系。进一步研究发现,代理冲突严重的公司,其商誉更可能在后续期间出现大的减值以及在公司绩效上有负的反映。该发现有助于进一步客观认识商誉的会计信息含量,帮助企业采取有效的公司治理机制来约束商誉中非合理部分的形成,从而降低企业风险。  相似文献   

20.
基于EVA的管理层激励机制探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
邓爱青 《财会通讯》2008,(2):123-124
委托-代理理论认为,要解决代理问题,使代理成本降到最低,必须建立有效的激励机制。激励机制是关于企业所有者与经营者如何分享经营成果的一种契约,其目的是吸引最佳经营人才,最大程度地调动其积极性。有效的激励机制能使管理层与所有者的利益趋于一致,实现所有者追求的企业市场价值最大化。  相似文献   

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