企业实施名牌战略的思考

沧州企业的活力不断迸发出来,正逐步形成独有的自主创牌模式,推动企业的知名度、美誉度和市场竞争力一路攀升,从而催动企业的创新水平、科技水平、管理水平和营销水平的提升,打造出强劲的＂内驱力＂。     

企业实施名牌战略的思考

阐述企业实施名牌战略的途径是以质量、规模、产品更新、统一标识、广告宣传创名牌。并提出实施战略名牌应注意的几个问题。     

实施企业名牌战略

随着市场竞争的愈演愈烈,传统的以质量为主的市场竞争已大大扩展了内涵和外延,上升为包括质量、品种、信誉、企业形象、企业精神和服务水平等综合素质竞争。因此,企业之间的竞争便演化为商标之间的竞争即名牌竞争。面对洋名牌的挑战和冲击,我们只有创出自己的名牌,才能占领国内市场,进军国际市场,求     

实施名牌战略的思考

当今,我国改革开放的步子日益加快,社会主义市场经济迅速发展,我国企业要逐步与国际市场接轨,同时,大量的国外著名企业及名牌产品涌入中国市场,使我国的名牌企业、名牌产品面临着来自国际市场的严峻挑战,如何创造中国的名牌,振兴我国的民族工业,以适应日趋激烈的国际国内市场竞争,是我们面临的战略性问题。 实施名牌战略,努力创造出一批在国内外市场上声誉高、竞争力强的名牌产品,是     

实施名牌战略的思考

实施名牌战略是一项利国利民的重大举措，是振兴民族经济的一项战略任务。如何顺利实施名牌战略，防止走入误区，是实施名牌战略应该注意的问题。     

企业如何实施名牌战略

近年来,我国国内市场已趋国际化,市场竞争的重点由价格竞争逐步转向品牌之间的竞争,谋求品牌优势即名牌优势,创立名牌,特别是创出一批具有国际竞争力的名牌,制定和实施正确的名牌战略,是我国企业的当务之急。企业实施名牌战略,就是要把生产、销售名牌产品放到关系企业全局利益和长远发展的高度来认识,并把这一认识落实到企业领导者和全体员工的实际行动中去创名牌产品,做明星企业,通过以名牌引路,把握市场竞争的主动权。名牌战略可以树立良好的企业形象、促进产品销售、提高经济效益,亦是区域经济发展的龙头,对企业而言,还可以形成名牌产品系列,促进相关产品的崛起。本期栏目关注企业名牌战略的实施,期待对广大企业读者有所帮助。     

浅谈企业实施名牌战略

从经济的角度来讲,21世纪是一个名牌战略的世纪.本文从三个方面探讨了企业实施名牌战略的背景、意义和途径,在实施名牌经济方面,从争创名牌和名牌消费入手,在质量、设计和服务等方面进行创新,并通过品牌文化、名牌创新、练就内功和法制保障等有效途径,确保名牌战略实施的顺利进展.这不仅是地方名牌走向中国名牌的迫切需要;更是中国名牌走向世界名牌的迫切需要.     

企业实施名牌战略之我见

名牌战略是企业在激烈的市场竞争中求得自身的生存和发展,从用户的需求出发,通过创立产品形象获得竞争优势所采取的有意识、有目标、有步骤、有措施的一种谋划.随着社会主义市场经济体制的逐步建立与国内市场的日益开放,名牌战略已被许多企业的经营实践证实为是最有效和最成功的战略之一.     

浅谈企业实施名牌战略

从经济的角度来讲,21世纪是一个名牌战略的世纪。本文从三个方面探讨了企业实施名牌战略的背景、意义和途径,在实施名牌经济方面,从争创名牌和名牌消费入手,在质量、设计和服务等方面进行创新,并通过品牌文化、名牌创新、练就内功和法制保障等有效途径,确保名牌战略实施的顺利进展。这不仅是地方名牌走向中国名牌的迫切需要;更是中国名牌走向世界名牌的迫切需要。     

广西实施名牌战略的思考

实施名牌战略是广西经济发展的战略选择。文章提出广西进一步推进名牌战略的措施，即广西应通过发挥企业主体作用、加强政策引导和扶持、努力营造有利于广西自主品牌成长发展的环境、进一步加强对实施名牌战略的组织领导等方面的措施，进一步推进名牌战略的实施。     

对实施名牌战略的思考

<正> 名牌战略是百年大计。实施名牌战略既是一项经济活动,也是一项社会活动。在实施名牌战略的过程中,企业和主管部门要有明确的指导思想和工作思路,还要注意实施"六个结合"。一、实施名牌战略,必须要有明确的指导思想实施名牌战略的目的是为了创造一批名牌产品,既包括国家级名牌产品,还包括世界级名牌产品,并由此造就一批大型企业和支柱产业,增创经济发展的新优势,为今后持续、快速、健康发展创造条件。通过实施名牌战略,提高全民的质量意识和市场经济意识,鼓励企业积极参与市场竞争,不断调整产品结构,提高产品的知名度和市场占有率,从而提高企业的经济效益,从总体上提高经济综合实力。作为政府有关部门,要大力组织宣传名牌战略的意义,审定评选在市场上有较强竞争力的名牌产品,尤其是在国际市场上叫得响、站得稳的名牌产品。目前,从我省的情况看,真正能在国际市场上打得响的产品还寥寥无几,在国内市场上占主导地位的也不多。如汽车,我省的田野汽车、胜利客车的年产量97年度不足四万辆,     

企业实施名牌战略的途径

名牌是一种商品标志，是产品质量、性能、文化内涵满足顾客效用程度等方面的综合体现，它代表了企业的实力、质量、信誉、创新能力和服务特色。名牌是某个著名供应商借助其产品和服务的信誉名称和标记，使之同竞争对手的产品和服务相区别的一种手段。因此，名牌是一个企业素质、质量、信誉、形象的集中体现，是市场经济条件下产品竞     

企业实施名牌战略的探讨

市场经济是平等竞争并以竞争为基本动力 的经济。国内外多年的实践都证明,在 激烈的竞争中,企业实施名牌战略是英明之举。市场经济需要名牌,市场经济为名牌的发展开辟了极其广阔的天地。企业实施名牌战略,就是要最大限度地发挥自身的优势,以尽可     

对实施名牌战略的思考

科学技术的发展,信息时代的到来,全球经济一体化的形成,使各国间的竞争和较量更加广泛和激烈,不仅是经济的竞争,更是政治的、军事的、科技的竞争,而一个经济强国是政治、军事、科技强国的重要依托。经济强国的重要标志集中体现在拥有的名牌上,国际竞争主要是名牌的竞争,商品市场就是名牌产品争夺的战场,只有占领国际市场,我国才能屹立     

实施名牌战略提高企业竞争力

一、在实现“两个转变”中技术监督工作具有十分重要的地位和作用 随着“两个转变”的逐步实现,技术监督工作越来越重要,这是经济发展的客观要求,是不以人们的意志为转移的客观规律所决定的。特别是在面向国际、国内两个市场,参与国际、国内两个范围的竞争中,产品质量代表着一个企业、一个地区、一个国家的形象,代表着企业职工乃至整个民族的精神。各级的领导同志对此要有清醒的认识,切实加强对技术监督部门的领导,关心和支持技术监督部门的工作,发挥技术监督部门的作用。在     

实施名牌战略 打造百年企业

二十世纪80年代,中国的民营经济迅猛发展,盼盼抓住了机遇,经过20多年的奋力拼搏,昔日一个名不见经传的小厂,如今已发展成为总资产15亿元,员工9800人的大型股份制企业。盼盼发展的因素有很多,而实施名牌战略,走以质取胜,靠品牌兴企之路,是其最重要的因素之一。通过创新体制,为实施名牌战略提供制度保证实施名牌战略,必须有好体制。企业真正建立起现代企业制度,才能为实施名牌战略提供有效的制度保证,经营者才会解放思想,放开手脚去工作。1982年开始实行承包经营,那时企业已经负债8.6万元。经过努力拼搏,企业向前迈了一大步,到1991年企业已实…     

实施名牌战略 提高企业效益

面对市场的挑战,产品竞争的激烈,总后第3513厂,始终坚持名牌战略,使企业保持了博击市场,占领国内外市场雄厚实力,企业经济效益保持每年20％以上的幅度递增,产品出口到日本、美国、法国、俄罗斯、新加坡等10多个国家和地区,三年来共为工厂创汇人民币3500万元,企业实力大大增强,抗风险能力得到提高。