做到“三个坚持” 实现“两个经常”——焦作市招标办加强施工合同跟踪管理的几点体会

近年来,我办认真贯彻落实《招标投标法》及其他相关法规、规章关于施工合同备案和管理的规定,把推行新版施工合同示范文本和施工合同跟踪管理作为招投标监督工作的重要环节来抓,努力做到“三个坚持”,较好地实现了“经常性源头把关”和“经常性跟踪管理”,“两手抓,两手都要硬”的要求,使我市工程建设项目施工合同管理逐步走上了经常化、规范化的轨道,有效地维护了合同缔约双方的合法权益,保证了建设工程质量和投资效益,促进了工程建设领域清欠工作的深入开展,遏制了建筑领域腐败行为的发生。一、坚持以人为本,教育先行思想是行动的先导。无…     

消缺管理促进代管企业“两个提升”

随着“三集五大”体系建设的不断深化,客户服务需求不断升级,国网黑龙江鹤岗供电公司从治理代管县级供电企业管理中存在的突出问题入手,创新农电管理提升手段,在代管县级供电企业中开展了消缺管理实践。明确消缺管理理念鹤岗供电公司提出农电管理工作必须明确“两个理念”,一是精益化管理理念。加快农电职责、制度、标准、流程、考核一体化建设进程。二是供电服务提升理念。通过建立消缺管理制度,及时发现和解决供电服务过程中存在     

“两个先进”看指标 “六大工程”说些什么

认真贯彻落实公司一届四次职代会暨2015年工作会议精神,通过全面实施"六大工程",确保2017年前实现建设"先进省级电网、先进省级公司"发展目标。3月27日,公司围绕"两个先进""六大工程"推出重大举措。本刊对《国网冀北电力有限公司"两个先进"深化建设实施方案》、国网冀北电力有限公司关于全面实施"六大工程"的意见,进行解读。     

“做企业就是做质量”——昊华宇航公司质量管理与持续改进纪实

近日,记者在吴华宇航化工有限责任公司采访时听到职工说得最多的就是“人品就是产品”、“做企业就是做质量”。在生产现场,来自宁波耀华公司的一位客户对记者说：“因为质量好,宇航的产品就是价格高我们也愿意买。”     

助力“六大工程” 将“两创”战略落到实处——访公司副总工程师兼北京送变电公司总经理马增茂

<正>国网冀北公司在今年的"两会"上制定了新三年发展目标,周密部署了"六大工程"。北京送变电公司作为公司电网基建的主力军,在2015年将以什么样的姿态迎接挑战,为公司实现"两个先进"发展目标作出贡献呢?前不久,本刊记者采访了公司副总工程师兼北京送变电公司总经理马增茂。记者:在冀北公司党组部署了"六大工程",其中实施电网提速工程占有很重要的地位。作为公司的电网基建主力,北送公司任务很重,那么北送公     

健全“三个机制” 突出“三化”管理 提升党建工作科学化水平

计控公司党委认真贯彻党的十七届四中全会精神,以提高党的建设科学化水平为目标,以党建工作“三融入”为切入点,深化创先争优活动,健全党建工作的目标责任机制、运行推进机制和服务保障机制,以闭环化、规范化、兼职化为特色,加强管理,不断提升党建工作的科学化水平,更好地为企业生产经营保驾护航。     

荣获“鲁班奖”的背后——十建公司质量管理扫描

2007年12月14日,在北京国家大剧院召开的中国建筑工程鲁班奖创立20周年纪念大会上,中国石化十建公司荣获了“创鲁班奖工程特别荣誉企业”。据了解．在石化施工企业中．十建公司是惟一一家获该荣誉的企业。     

水到渠成——广西电网公司系统企业党建工作在“融入中心做工作,进入管理起作用”中的创新与启示

近年来,为了在创新国有企业党建工作的形式和途径,积极构建"融入中心做工作,进入管理起作用"的新机制等方面积累成功经验.广西电力职工思想政治工作研究会组织课题组针对广西电网公司所属企业党建工作的开展情况,进行了广泛深入的调查研究与探讨,取得了较好的成效.     

以“服务为中心、和谐为根本”认真做好离退休管理服务工作——神华准能公司社会保险处工作纪实

神华准能公司社会保险处（以下简称社保处）组建于1997年9月,下设社会保险科、医疗保险办公室、综合管理科三个科室,现有员工27名,承担着公司7967名职工的社会保险业务工作和1280余名离退休人员的管理服务工作。     

推行“三个全面”管理方法扎实提升质量管理水平——中国石油长庆油田分公司第一采气厂质量工作调查

<正>莽莽苍苍的贺兰山,蜿蜒坦荡的黄河水,雄浑的大漠风光,秀丽的塞上水色,这就是美丽富饶的宁夏银川。日前,本刊记者来到宁夏银川石油城,就长庆油田分公司如何提升质量管理水平,实现油田企业"有质量、有效益、可持续"发展,采访了中国石油长庆油田分公司第一采气厂(以下简称采气一厂)。采气一厂成立于1997年3月,全厂员工近2 000人,主要负责长庆油田靖边气田、苏东南区的开发和管理。主营业务包括天然气开采、集输及净化