激励员工：扫除障碍与调动积极性并行

大部分经理人几乎每天都要面临如何调动员工积极性的挑战。如何让同事积极投入？你所付出了足够的努力？你做的工作是否过多或者根本没有找对方向？     

激励员工:扫除障碍与调动积极性并行

大部分经理人几乎每天都要面临如何调动员工积极性的挑战.如何让同事积极投入?你所付出了足够的努力?你做的工作是否过多或者根本没有找对方向?今年9月30日的《科学》杂志(Science)报道了佛蒙特大学(University of Vermont)两位社会学家的研究成果.为了更好地了解人类情绪的起落,他们在两年时间内(2008年2月至2010年1月),对84个英语国家的240万人进行研究,研究的文本就是他们发布的5亿多条Twitter信息.研究发现,受访者不论来自哪种文化、地域和时区,积极与消极情绪几乎每天都在交替循环.总体而言,人们的积极情绪在清晨(上午6点～9点)处于巅峰状态,之后会不断下降,在中午/午后跌入最低点,午后开始回升,傍晚重新达到巅峰.表面看来,工作才是破坏好心情的罪魁祸首;然而,这种循环在休息日依然存在.如此看来,这种现象背后所隐藏的深层原因要复杂得多.     

工资制度设计,如何调动员工积极性

工资管理是企业高层管理者关注的内容,同时也是企业员工最为关心的话题。一个合理的工资制度,它的激励功能最为重要。通过对某国企业两种工资制度设计进行分析,剖析工资制度设计如何调动员工工作积极性。     

试论如何调动企业员工的工作积极性

企业要生存和发展,除了应具有完备和先进的硬件设施外,还应具有较强的技术和软件实力。而后者潜力的挖掘和能量的释放是不可估量的。作为其中的一个重要元素就是员工。企业都想拥有一批技术能力强、业务水平高、且工作积极性高的员工队伍。因为,他们能给企业带来最大的经济效益,且也是企业在市场竞争中立于不败之地的有力保障。本文从提高认识水平;强化企业文化;合理分配制度;绩效考核措施等方面入手,对如何调动企业员工的工作积极性进行了简要阐述。     

企业怎样调动员工积极性

把人字拿掉,企字就只剩止字了.光“止”了的企业还怎么进步？因此,要把人的因素放在首位.随着企业的重组改制,企业的发展与员工的关系更加密切,员工决不仅是一种工具,其积极性、主动性和创造性将对企业发展产生巨大作用.那么,如何提高员工的工作积极性.     

提高企业员工积极性的激励方法略谈

一个企业之中最为基本的组成部分就是员工,对于企业来讲,如果保证运转正常,那员工就必须积极对待自己的工作。因此,企业管理者的手段对于员工而言极其重要,相应的工作措施能够成功激发员工的工作动力,这是当前企业的一大重要目标。员工的积极性需要企业多部门的共同努力,借用物质或精神上的激励来让员工充分感受到来自于企业内部的温暖,切实有效地提高员工在工作岗位上的认真度,保证每一位员工能以企业为根本努力工作。员工的工作态度对于企业而言重要至极,企业能否一路发展,有一大部分原因都在员工,因此企业应该着重于改善员工的消极情绪,通过企业高层的激励措施来切实地提高员工的思想高度,全面强化企业的整体性。     

保护和调动企业员工生产积极性的实现途径

企业的生产力以及发展潜力在很大程度上取决于员工的生产积极性。只有员工充满干劲儿,企业的生产力才能不断提高,从而推动企业向前发展。但是缺少有效管理的企业,员工工作积极性不高,开展工作的态度被动,必须采取一些保护和调动员工生产积极性的措施,本文将提出几点相关建议。     

调动私营企业员工积极性的探讨

在私营企业市场竞争异常激烈的今天,公司必须在如何促进员工积极性方面下足功夫,才能保证公司整体的积极性和创造力。而员工积极性的影响主要是领导层因素,工作氛围,激励机制,晋升空间等多方面的综合。公司需要多角度统筹考虑,积极正确的提高员工的工作积极性并使之持久有效的实施下去,才能在市场中站稳自己的位置。     

调动企业员工积极性和创造力

改革开放以来,我国经济飞速发展,许多企业都面临管理差距或管理落后的严峻挑战。建立现代企业的先进管理模式,充分发掘企业员工的潜力,调动员工的积极性和创造力。宝贵的人力资源财富是企业找到一种适合自己的发展模式,达到企业持续经营的有力保障。     

论餐厅服务员工工作积极性的调动

提高餐厅工作的服务质量,调动餐厅员工的积极性,应从职工的心理特点、精神因素、物质需求以及业务素质等多方面考虑。必要时采取家庭激励措施来提高餐厅服务工作的最佳效益。     

论打造高效演讲调动员工工作积极性

长期以来我国的民众思想将演讲好坏归结于性格是否活泼,这是对演讲的一个误区,小组成员通过不断探索、实践、革新,整理了最适合我国管理者在企业管理当中实现高效演讲的方案,可以有效提高员工工作积极性,使企业整体能力稳步增长。我国企业管理者在演讲中存在的不足有：演讲前缺乏充足准备与思考、演讲缺乏吸引力。高效演讲对提高员工工作积极性的提升作用有：提高团队士气、更加清楚任务的相关内容。打造高效演讲的方法为：调整自身心态、明确演讲的目的、构造“坡道”进一步提升吸引力、演讲后的“甜点”。     

浅谈调动国企员工培训积极性的有效措施

随着企业人才争夺战的日益激烈,越来越多的企业开始重视人力资源开发与管理,教育培训是企业人才培养的主要途径,当前我们很多企业都非常重视对员工的培训,把它作为企业经营管理的一个重要组成部分,有的甚至作为企业给予员工的一项福利.而事实上,在我们国有企业中,由于用人机制及培训激励机制的不健全,以及培训方式陈旧、效果差等原因,造成了员工对培训积极性不高,甚至有抵制态度,培训部门辛辛苦苦组织的培训,员工不愿参加,这成为不少国企培训管理部门一件头痛的事情.在此,本文就国有企业如何调动员工培训积极性浅谈一些看法.     

论提高青年员工工作积极性

随着企业改革的不断深入和发展,青年员工在日常的思想、工作和学习中也出现了一些不容忽视的问题。针对存在的问题及现状,经过实地调查,认真分析了现状及其产生的原因,思考提出了一些建设性的举措,给企业今后在如何激发青年员工的工作积极性上以供参考。     

知识员工激励因素研究综述

在大量中英文文献的基础上,总结了国内外学者对知识员工的定义、特点和激励因素方面的研究成果,对知识员工的激励相关研究带来启示。     

浅析我国铁路施工企业如何调动员工工作积极性

随着社会经济的快速发展,我国各行各业都得到了一定的发展,铁路施工企业也不例外。在铁路施工企业发展过程中,调动员工工作积极性是提高企业经济效益、实现企业发展战略目标的重要手段,是企业急需研究的主要课题之一。本文主要对我国铁路施工企业员工工作积极性现状进行分析,阐述影响员工工作积极性的因素,结合实际情况,提出有效的解决对策。     

财务共享中心员工积极性的促进策略研究

财务共享中心作为新兴的财务管理模式,其建立给集团企业带来了一定的便利,但同时给员工带来了不利影响。本文以促进员工积极性为研究方向,针对员工特点和共享中心现存问题,并提出相应的改进措施。     

基于“激励因素”的一线员工激励研究

在企业管理中人员管理是最重要的一部分,人力资源管理主要通过激励来实现.一线员工直接关系到产品质量和工作效率,个别企业在基层激励的制定、执行过程中,存在较多问题.结合“双因素理论”,构建一个注重员工个人发展、让员工工作富有成就感和挑战性并得到充分认可的激励,具有现实意义.     

知识型员工激励因素研究

知识员工作为企业稀缺性要素和宝贵资源,在企业发展过程中发挥着越来越重要的作用,本文基于对知识型员工特点和激励需求的分析,提出应构建有效激励机制,采取有针对性的激励政策和措施,以激发员工的工作热情,提高其满意度。