EPC模式下石化工程项目造价管理研究

石化工程项目规模庞大、工程量巨大,造价管理工作难度大。为解决石化工程项目造价管理难题,提高项目效益,降低项目风险,引入EPC模式,对EPC模式下各环节关键要素进行综合管理,可实现石化工程项目造价的控制与优化管理。文章尝试分析石化工程项目造价管理的特点和难点,探讨EPC模式下石化工程项目造价管理的实践经验,以期提高石化工程项目造价管理水平,为企业发展提供有力支撑。     

EPC总包模式下的工程项目审计

近些年来,随着各种工程项目的不断增加,各种工程承包模式也开始被广泛的应用于各种工程项目中,EPC总包便是其中较为重要的一种。审计可以对于工程项目相关的资料进行客观科学的分析,并作出合理的评估和分析。本文,我们即对EPC总包模式下的工程项目审计问题进行简要的分析。     

EPC工程项目联合体协调管理评价研究

为确保EPC（工程总承包）项目联合体的协调发展以及项目的顺利进行,以EPC工程项目联合体为协调管理绩效评价主体,结合联合体成员协调管理内容以及项目的实际特点,经过有关文献的检索与分析,从权责利分配合理性、目标协同程度、总承包部管理能力、总承包部协调能力、联合体成员间信任5个方面建立联合体协调管理绩效评价指标体系。运用模糊综合评价法,以杭州之江路输水管廊及道路提升EPC项目为实例,对EPC项目联合体协调管理绩效进行评价。     

模糊综合评价法在物流企业绩效评价中的应用

物流绩效评价是对物流业绩和效率的一种事后的评估与度量以及事前的控制与指导。对物流企业绩效评价进行研究,可以进一步丰富绩效评价理论,同时,绩效评价则是绩效管理的前提和基础。本文根据模糊综合评价法的基本原理,对物流企业绩效评价的因素进行了分析和探讨。     

国际工程项目政治风险模糊综合评价

文章运用Delphi法建立了国际工程项目政治风险评价指标体系,基于层次分析法确定了评价指标的权重,然后构建了国际工程项目政治风险模糊综合评价模型,并通过工程项目实例对评价模型进行了仿真,为我国国际工程项目承包企业的政治风险管理提供了有效借鉴。     

基于模糊综合评价方法的工程项目经理绩效考核研究

工程项目经理是工程项目实施的组织者和直接责任者,对其工作业绩与能力进行客观、公正、公平的评价,具有重要的现实意义。文章采用实例分析和理论分析、定量分析和定性分析相结合的方法,运用模糊数学、综合评价等理论,采用调研、建模等分析方法建立了一套客观、科学、可行的工程项目经理的绩效评价体系。     

模糊综合评价法在汽车零部件技术引进项目后评价体系建设中的应用

中国汽车零部件产业形成自主核心技术对中国汽车产业意义重大,自主创新、培养核心技术是汽车零部件产业发展的必然之道路。通过技术引进加快实现拥有核心技术的目标是目前零部件产业发展采取的主要方式,文章尝试利用模糊综合评价法构建相对完整和可实践的汽车零部件技术引进项目后评价体系,通过对技术引进项目的不断总结、积累和改善来逐步完善推动汽车零部件产业技术能力建设工作。     

EPC总承包模式下工程项目业主合同管理探讨

EPC是工程项目承包的一种模式,主要对项目施工、设计与采购进行承包。在EPC总承包模式下,业主方可以通过工程项目合同进行工程问题管理,以降低工程项目风险和损失。因此,在EPC总承包模式下,业主方需要通过工程项目合同管理维护自身的利益,避免工程建设中因为合同问题而延误工期或者出现工程项目纠纷问题。基于此,文章首先对EPC模式合同管理进行探讨,对业主方合同管理现状进行分析,结合合同管理现状进行业主方合同管理对策探索。     

刍议EPC承包模式下如何进行工程成本控制

对于一个工程项目而言,成本控制是项目建设中至关重要的环节,加强工程项目的成本控制,能够在很大程度上增加项目建设的经济效益,正是因此,如何有效的控制运作成本,成为了项目管理人员共同关心的问题,现阶段,EPC承包模式被广泛应用,本文探究EPC承包模式下如何进行工程成本控制,旨在为有关工作提供参考。     

模糊评价法：企业信用等级评价在海关的运用

文章借鉴数理统计理论,提出了一种企业信用评级理论——模糊评价法,并在此基础上阐述如何将该理论应用到海关企业信用评级的实际工作中。     

基于列和求逆的电力工程项目风险模糊评价

描述了电力工程项目的风险对企业追求利益最大化的影响,并且分析了正确的风险评价可以帮助企业未来增强风险关系水平。本论文通过分析相关风险因素,建立了广泛、合理的评价指标体系。此外采用列和求逆和模糊评价定性与定量相结合的方法来计算电力工程项目的风险等级。最后,通过实例计算表明此种组合方法能够很好的评价电力工程项目的风险等级并为电力行业加强风险管理提供理论基础。     

基于工程项目风险分担的合作创新风险管理研究

合作创新作为企业获得技术创新能力的重要途径,已被广泛采用。文章认为,在合作创新风险管理现实过程中,存在着诸如对合作创新风险分担客体认识不足、风险分担主体不明和风险分担不合理等许多问题。文章借鉴工程项目风险分担理论,从风险分担的客体、主体和方法方面探讨了合作创新中存在的风险、风险分担的主体和风险如何分担等问题,提出了从系统风险和非系统风险两方面解决合作创新风险管理问题的方法。     

基于Shapley复合权重的工程项目合同管理绩效模糊评价研究

以建筑施工企业的角度,分析了合同管理工作的特点,针对工程项目合同管理的绩效问题,从行为绩效和结果绩效两个方面建立了合同管理绩效评价指标体系。根据Shapley值原理计算出评价指标的非可加测度复合权重,结合模糊综合评价理论构建合同管理绩效评价模型,对某公司实际合同管理工作进行分析,确定影响合同管理工作绩效的关键因素,给出今后工作的改进意见,通过模型信息反馈到实际工作,验证了本方法的科学合理性。     

基于改进层次模糊综合评价法的电网建设项目风险评估体系

针对电网建设项目风险研究现状及特点,提出文献-德尔菲风险识别模型;结合电网建设项目的风险复杂性以及数据的模糊性等特点,采用AHP与信息熵结合的组合赋权法确定权重,提出能够适应电网建设项目的改进层次模糊综合评价法,对电网建设项目进行风险评价;建立电网建设项目风险等级评价标准;最后提出相应的风险应对措施。为实际的电网建设项目风险管理提供依据。     

基于模糊综合评价法的石油企业HSE管理

石油企业作为我国的支柱性能源企业,HSE的管理应该得到较高重视。对于我国石油企业中HSE管理方面存在的问题,本文将模糊综合评价法引入我国石油企业在HSE管理中。该方法把评价指标的一级指标和二级指标从定性分析转为定量分析,从而使管理者可以直观的决策HSE的实际管理。经过实践证明该评价方法能够提高HSE的管理水平,对减少我国石油企业中的各类事故的发生以及提高我国的安全管理水平具有重要作用。为石油企业HSE管理提供了理论依据。     

基于培养创新能力的项目管理及评审指标体系的建立

分析了实施《北京市大学生科学研究与创业行动计划》项目在培养学生创新意识和创新能力方面的不足,拟定了该项目管理和评价指标的框架和指标体系,希望能对该项目的管理和评审产生有益的借鉴作用。     

ERP项目的集成风险管理

文章运用项目集成风险管理思想,把传统风险管理六个过程集成在一起形成风险管理循环,并将其细化于ERP项目实施的各个里程碑间,构建了ERP项目集成风险管理模型,从而将每一个风险管理循环过程紧紧地连接起来,形成了整个项目的集成风险管理。     

基于BP神经的企业知识管理水平模糊综合测度研究

文章应用模糊数学中的BP神经网络理论对企业知识管理水平进行模糊综合测度,从而提供了一条对企业知识管理水平进行定量分析的科学且有效的新途径。     

商业银行操作风险管理状况综合评价及其应用研究

商业银行的操作风险管理状况受多种因素的影响,由于环境条件以及影响因素的多样性,我国商业银行操作风险管理状况并不十分理想。文章在文献综述的基础上,从我国商业银行操作风险管理的实际情况出发,借鉴国内外的成功经验,通过精选商业银行操作风险管理状况的综合评价指标,构建了综合评价模型,并应用商业银行操作风险的数据进行了模型应用及检验,为商业银行操作风险管理与评价提供了一种行之有效的定量分析手段。     

基于AHP的工程投标风险模糊判定模型研究

工程投标决策对提高施工企业风险管理水平,增强企业在建筑行业的竞争能力和企业的经济效益有着重要的作用,因此必须在工程投标时要认真研究分析工程投标风险。本文在企业拟投标的工程项目中分析各种风险因素的基础上,收集信息,建立投标决策的模糊判定矩阵,并运用AHP对模型进行求解,最后判定企业是否进行投标。