浅谈如何加强县级供电企业党风廉政建设

本文结合工作实际,提出了当前县级供电企业党风廉政建设中存在的一些问题,并对产生问题的主要原因进行了深刻分析,详细阐述了加强县级供电企业党风廉政建设所采取的主要措施。     

跨入一流——来自全国一流县级供电企业浏阳电力局的报道

浏阳是著名的革命老区和花炮之乡。近年来,它以经济发展、社会进步、各项事业突飞猛进而号称"三湘第一县(市)"。今年10月29日,她将迎来撤县建市十周年庆典和第六届中国浏阳国际花炮节。为了彰显典型、以滴水映衬大海,特刊发本刊驻浏工作站发回的一组报道——     

浅谈县级供电企业廉政风险防控机制建设

推进廉政风险防控机制建设,是一项长期的任务,通过对重点工程建设、业务流程、重点业务、关键环节的制度执行情况定期分析评估,发现偏差及时预警、纠正,深化突出矛盾排查治理,持续排除制度缺陷,优化工作流程,防范岗位风险,从源头上遏制腐败行为的发生。明确权力运行流程和行使依据,找准权力运行的"关节点"和问题易发多发的"风险点",量化责任,分析廉政风险,制定防控措施。     

谈县级供电企业电费管理和电费核算

电费核算又称电费"审核",是电费管理的中枢。电费是否按照规定及时、准确的收回,账务是否清楚,统计报表数字是否准确,关键在于电费核算的工作质量。电费核算管理是一个跨部门的综合性财务管理工作,需要部门和人员之间的支持、理解与配     

试论如何提高科研单位员工素质

本文结合吐哈指挥部和工程技术研究院＂十一五＂发展对人才的新需要,提出了企业员工素质存在的问题,分析了员工素质存在问题的原因,阐述了如何提高企业员工素质的基本方法和途径等。     

县级供电企业流动资产理论分析与优化策略

供电企业生产经营的方式和特点决定了供电企业对流动资产的需求处于较小的量级,其资产规模构成中占比高位的是固定资产。在供电企业中,流动资产是生产经营环节中的重要组成部分,其资产规模在总资产中所占体量的多少与企业总资产的使用效率有密切关系。本文对基层供电企业流动资产的特点和现状进行理论分析,并结合行业实际,对流动资产在存量和管控制度两个方面提出优化策略。     

浅谈供电企业客户服务存在的问题与对策

随着不断深化的电力体系制度改革,使电网企业经营的环境也产生了变化,电力供电公司的客户服务工作面临了巨大挑战。本文主要从强化服务理念、完善电力客户服务的体制与机制、加强员工队伍素质建设和完善电力客户服务应急工作来分析如何强化电力客户服务,提升服务的能力与品质。     

供电企业用电检查工作中存在的问题及对策

本文结合笔者多年从事用电检查工作的经验,对目前工作中存在的问题进行了剖析,并针对问题提出了改善的方法和对策.     

浅谈供电企业的绩效管理

供电企业的绩效管理在经过几年的改革后,取得了不菲的成绩,但同时也存在许多的不足,本文就如何有效的提升供电企业的绩效管理提出了几点建议。     

浅谈供电企业的绩效管理

供电企业的绩效管理在经过几年的改革后,取得了不菲的成绩,但同时也存在许多的不足,本文就如何有效的提升供电企业的绩效管理提出了几点建议.     

浅谈供电企业新员工培训

大力开展员工教育培训工作,激发员工学习业务技术,提高专业技能水平的积极性。根据新员工知识层次、文化水平的不同制定相应的培训计划,分专业、分类别开展新员工培训工作,加强教育培训的系统性、完整性和规范性建设,员工教育培训工作已经得到了供电企业的高度重视。     

电力改革形势下供电企业发展对策研究

随着人类社会突飞猛进的发展，伴随着我国经济发展的不断变化，各行各业对电力的需求也越来越大。电力已成为人们生活中不可缺少的一个部分，虽然在电力行业的投资日益增加，但是仍然不能满足各行各业发展的需求。自电力改革以后，我国电力事业得到快速蓬勃的发展，并逐步建立了开放性的电力市场，这对我国电力事业的迅速发展产生了非常重要影响，电力是国家的支柱能源和经济命脉，其发展稳定运行不仅关系到国家的经济发展，而且维系国家安全。中国电网目前正处在“西电东送、南北互供、全国联网”和电力市场化的特殊历史时期，因而，如何在当今变幻莫测的市场激烈竞争环境中获得生存并具有相当的竞争力就成了每一个电力企业急需面临的问题。文章在总结我国电力改革发展的成果的基础上，结合电力发展经验与教训分析，对电力改革形势下供电企业发展进行了展望与探讨。     

浅谈供电企业如何加强党的建设

在推进企业改革发展的过程中,要将党建工作落到实处,立足实际,大胆创新,注意研究企业党建中的新情况,解决新问题,探索新路子,使党建工作更贴近实际,本文对如何加强党的建设进行了探讨。     

浅谈如何提高企业执行力

执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环。所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,企业要从执行力的五个关键方面着手,就一定能够提高企业的执行力,实现企业目标。     

提高员工素质迎接"入世"挑战

中国加入WTO以后,面临国际国内两个市场的挑战,人才的竞争也更加激烈,如何充分调动人的积极性,发挥人力资源的作用,是摆在管理者面前的一项重要任务.笔者结合武钢人才管理工作的实际,提出了提高员工素质,迎接WTO挑战的几项对策.     

县级供电企业营销与客户间战略合作的探索与实践

本文对这几年来方城县电业局在企业营销与客户之间战略合作的探索和实践方面进行了阐述,论证了超前思维、战略合作的营销思路。     

供电企业绩效管理体系设计

供电企业绩效管理体系是基于国家电网全员绩效管理工作要求,针对电力行业特点设计实施的一套贯穿企业生产运营全方位的综合考评体系。该体系结合企业发展战略,以目标为导向,抓过程、抓管理,以三级考核为主体,科学运用评价结果,全面提升企业管理水平。     

县级国库管理存在的问题与对策

国库作为组织预算收入、拨付预算资金的载体，在预算管理体制中居于重要地位，但国库业务的复杂性和特殊性并未引起决策部门的重视，以致在国库管理中出现了诸如组织机构不健全与财税金融体制不适应等方面的问题。本从健全机构、加强管理、完善法规制度、强化监督等方面提出了建议。     

县级电视台发展面临的困境和对策分析

在经历了几十年的发展之后,县级电视台虽然已经取得了长足的进步,但是由于受到技术、人员、发展空间等条件的制约,在媒体竞争的新格局中,往往呈现出发展滞后的状况。县级电视台如何扬长避短,走上快速发展的道路,这应该是我们经常思考的问题。本文分析了县级电视台发展过程中存在的问题,以及产生这些问题的原因,并且提出了解决这些问题的一些对策,以供商榷。