也谈以人为本的企业文化

以人为本的企业化是知识经济发展的需要。企业管理活动的服务对象分三个层次定义以人为本的企业化。要培育以人为本的企业化，可采用提高企业管理层与成员的认识，协调企业与成员的目标，设计合理的制度，利用组织仪式、故事和物质象征等方式。     

民营企业文化管理

化管理成为当今企业管理的热门话题，在我国民营企业中。仍然存在许多管理制度和化建设方面的缺失，本从企业化角度，探讨了民营企业化存在的问题，并就加强企业化管理提出了一些建议。     

企业文化建设六性

企业化建设是企业管理的重要方面，创造一套独具特色的企业化是促进企业腾飞的关键。中国联通河北分公司作为一家新兴综合性电信运营企业，成立六年来，按照总部的安排部署和运营方针，注重借鉴和运用企业化理论促进企业发展，取得显效果，我们体会到，搞好企业化建设必须充分认识和注意抓好“六性”。     

企业文化创新探析

创新是企业发展的动力，化创新具有原则性作用。追求卓越是企业化创新的动因。企业化创新既要从传统化中寻找基因，也要在现实中寻求基础；同时，企业化创新还要中西合壁，化整合。新的企业化价值体系的建立，为企业发展提供坐标。     

立足实际的企业文化建设流程分析

本在分析目前我国企业化建设存在的误区的基础上，提出“企业化建设流程”方法。从实际可操作的角度分析如何进行有效的化建设．为我国企业的化建设提供一条行之有效的方法。     

从构建企业文化的过程看企业文化的作用

21世纪是知识经济的时代，化力将成为影响人们生产方式、生活方式和管理方式的重要因素，对于现代企业来说， 能否建设具有鲜明时代精神和浓郁行业特色的企业化 ，将成为能否在下世纪保持健康持续发展的关键。     

组建企业化风险投资公司势在必行

风险投资的实质是通过投资于一个高风险、高回报的项目群，将其中成功的项目进行出售或上市，这样不仅能弥补失败项目的损失，而且还可使投资者获得高额回报。企业化风险投资公司就是强调风险投资行为应当是一种商业行为，不能视为一种政府行为或不是完全的政府行为。因此，企业化风险投资公司具体起来就是指：投资主体社会化、投资风险分散化、投资行为企业化。1组建企业化风险投资公司的必要性和迫切性1．1有助于从根本上解决中小企业贷款及担保问题在现代经济中，大型企业无疑起着主导和支柱作用；而中小企业因其“小而专”、“小而精”…     

我国企业文化建设如何应对入世冲击

本从企业理念、企业品牌、企业行为以及企业制度等几个方面论速了入世后应该如何提高我国企业化管理的水平，以应对教烈的国际市场竞争，并使我国的企业能够在竞争中得到发展。     

论建筑企业文化的建设

本通过根据企业化内涵，结合建筑企业化自身的特点，论述了建筑企业进行化建设的必要性及我国建筑企业化建设现状，提出了构建建筑企业化的有效途径。     

关于创建具有哈高新区特色的企业文化思考

企业化的理论研究和实践发展，在我国越来越受到企业和社会的重视。近几年来，企业化建设在哈高新区沓然兴起，创建具有高新区特色的企业化的意义，必将随着全区企业化理论和实践活动的深入开展充分显现，进而为哈高新区第二次创业提供强有力的精神动力、思想保证、智力支持和化氛围。     

企业文化--永续经营的动力源泉

本介绍了企业化的概念，强调了企业化在知识经济时代企业管理工作中的重要作用，论述了企业在企业化建设过程中的具体做法。     

开拓创新 更新观念 强化资金管理

实现企业化经营是地质勘查队伍改革的重要任务和基本趋向。企业化经营改革，是指地质勘查单位要按照政企分开的原则，逐步转变事业机制，建立健全企业机制，实现自主经营、自负盈亏。     

西方企业文化理论对我国的借鉴意义

企业化也称为公司化，是西方管理界于80年代初提出的一个新概念。20年来它在企业管理中的重要作用被越来越多的人所认识。国外管理 界把它看作是企业管理的核心因素，是管理成败的根本保证。企业化作为一种新的管理理论和方法是值得我们借鉴的。     

论企业文化与企业制度

在当前的企业管理中，有一种把企业化与企业制度割裂开来的认识阻碍着企业化的建设，本针对这一认识着重分析了企业化与企业制度的互动关系，以期引起企业管理对这一问题的关注。     

规划研究院企业化管理要做好四个转变

事业单位是国家为了社会公共利益，由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科研、文化、卫生等活动的社会服务组织。事业单位企业化管理就是对有收入的事业单位用管理企业的模式来管理事业单位以提高事业单位运作效率，降低其管理的成本，取得更大的社会效益与经济效益。本文探讨了规划研究院实施企业化管理的背景及实施企业化管理的必要性，在此基础上提出了规划研究院要实施好企业化管理必须做好四个转变，以冀为规划研究院企业化改革和管理提供借鉴。     

“人性假设”与企业文化

社会化中的“人性假设”以及对人的本质的认识程度是企业化的最深层的价值观念基础。不同的社会化蕴含着不同的“人性假设”，不同的“人性假设”预设着不同的企业化。大陆的企业化建设不应盲目照搬西方企业化的模式和理念，要从东方固有的“人性假设”出发。     

企业文化创新是企业技术创新的战略选择

企业化创新的概念，不同的学有不同的看法。笔认为，企业化创新是指企业处于一定社会经济化背景下，在长期企业经营过程中逐步生成和发育起来的独特的企业价值观、企业精神、行为准则，以及以此为核心而展开的企业在创新及其经营管理活动中所创造的具有自我鲜明特色的创新精神财富与创新物质财富的总和。它是在一定社会经济化大环境形式的亚化，具有社会性、继承性、创新性和融合性等特征，对全体企业员工具有激励功能、自控功能、内聚功能、导向功能和内外沟通功能。它无处不在，无时没有，企业的一切现象，无不深深地打上该企业特有的化烙印。它是企业一切创新的动力和源泉，也是一切创新昨以顺利进行的保障。正如法国前化部长朗哥所说：“化是明天的经济”。总之，它不是管理方法，而是形成管理方法的理念；不是行为方式，而是导致行为方式的动因；不是人际关系，而是人际关系所反映的处世哲学；不是工作、服务，而是对待工作、服务的态度。它既根植于企业的一切活动中，又流溢于企业的一切活动之上。     

企业文化与企业竞争力

在全球化的背景下．要增强中国企业的竞争力，必须发扬民族化和企业化的优势．融汇东西方化，树立以人为本的价值现，以创新化为动力．讲道德．树形象．增强企业的竞争力。     

企业可持续发展的条件探析

本通过对国内外大量企业的经验教训的总结，提出了企业可持续发展问题的重要性，并给出了企业可持续发展的定义。在此基础上提出了企业可持续发展条件的理论框架，即公司治理结构、创新、企业化和企业家。     

专业银行企业化的几个问题

专业银行企业化的几个问题张虹，白川，臧涛随着改革的进展，专业银行企业化已经明确。专业银行为什么要实行企业化？有什么好处？在此进程中可能会出现哪些问题？对这些问题作点探讨，将有利于推动专业银行企业化朝着正确的方向发展。专业银行企业化是还银行的本来面目，...