创造客户价值是展会提升竞争力的核心——慕尼黑展览（上海）有限公司董事总经理毛大奔谈会展业

互联网和电子商务的发展极大地改变了人类获取信息和商品的方式,而各种营销手段的组合运用,构成了企业实施营销战略的重要环节。伴随着电子商务和行业专业市场的冲击,传统展会又将面临怎样的发展机遇和挑战？     

一位日籍华商的经营心得——访悠诗诗上岛咖啡（上海）有限公司董事、执行总经理龙达嘉博士

循着飘逸的咖啡香味，记者来到位于银海大厦10楼的悠诗诗上岛咖啡（上海）有限公司，颇有一番”闻香识咖啡”的感受。公司门前的包装箱，挡住了我们的视线，原来是员工们在忙碌地发货。询问间，一位西装革履的先生从电脑前抬起头来，他就是悠诗诗上岛咖啡（上海）有限公司董事、执行总经理龙达嘉博士。     

邂逅并不是偶然——上海申马酿酒有限公司董事总经理张德龙媒体访谈

作为一个有远大志向的企业，面对这些机会自然不可轻易放过。然而，企业参与赛事般都是以赞助商的形式出现，现实中很多企业都出得起钱，但却不会管理赞助，达不到提高企业品牌知名度的目的。     

老当益壮负使命 亏损企业得翻身——记上海华森消防水带有限公司总经理葛介良

香港长江集刚主席李嘉减最近同中国企业家见面时说：“当我们梦想更大成功的时候，我们有没有更刻苦的准备？”6年前．上海北翼集团一位年近花甲的企业家以其大无是的精神颅先咽应了这个现实问题。葛介良，2000年6月时任北翼集团工业公司经理的他，受命接管自1994年设立以来一直处于亏损、两度濒临倒闭状态的华森消防水带厂。凭着对面临下岗员工的满腔热情和对集体资产极端负责的精神，经过仔细而缜密的调查研究，葛介良豪迈地对集团领导说：“3年后，我还你一个厂!”这不是盲目的自信，更非不负责任的夸海口，而是一个老党员，一个十几年基层和集团财务工作经历、5年企业经理资历者力挽困境的决心和“重拾旧山河”的赤诚。     

朋友圈效应——访慕尼黑展览（上海）有限公司首席运营官徐佳

在客户的维系上,慕尼黑展览（上海）有限公司（以下简称“慕尼黑上海”）打造了属于自己的“朋友圈”。通过这个平台,主办方大大降低与客户的沟通成本,提高了沟通效率,同时也起到集群效应,达到信息互通的目的。新年伊始,记者走进慕尼黑上海,且听首席运营官徐佳讲述公司是如何在“小年”中找到新的增长点。     

我们的资本就是客户服务——访上海圣峰广告有限公司董事总经理何俊

提到圣峰,他们在业界给我们的感觉是向来比较低调,却又时时能够觉察到他们所蕴含的力量。恰逢圣峰成立十周年,笔者借以对他们低调背后的现状作一探寻,由对他们十周年发展之路的回顾,来获取一些可兹借鉴的本土广告公司健康成长的启示。第一次转型:从媒体代理到全案型代理为什么占有当时上海报业巨头《新民晚报》的资源,却急于脱离和转型?     

浙商：让上海的专业市场更上一层楼——专访上海兆地房地产开发有限公司董事总经理金一鸣

10月29日上午，位于上海嘉定区曹安路的上海国际鞋城盛大开盘，现场掀起了排队抢购的热潮。仅开盘当天，就有60％以上的铺位被抢购。这个数字不仅刷新了上海楼市近几年的销售纪录，而且是出现在今年下半年房地产宏观调控政策出台后的楼市市场，不能不说是一个奇迹。这个以浙江台州商人群体为投资背景的大型商业地产项目，以一种全新的商业地产模式着力打造具有划时代意义的现代化鞋类专业市场，这一理念的提出更是“一石激起千层浪”，成为近期上海浙商口中讨论的热门话题。为此，我们专门走访了上海国际鞋城的开发商、上海兆地房地产开发有限公司董事总经理金一鸣先生，听听他的真实想法和理念，试图以此寻找在房地产和专业市场领域中都有卓越表现的浙江商人身上，到底有着怎样的创新思维和先进理念，这些思维与理念又都来自哪里？[编者按]     

盛名之下，其实“要”副——访安宝示展览展示工程（上海）有限公司总经理王英迪

采访王英迪是一次很好的体验,他的每一个观点都能够紧紧抓住听者的神经,深入到你思维的深处。与其说是一次采访,不如说是一堂专业课。     

新加坡美罗在上海的延伸和发展——新加坡美罗集团执行董事王晞权谈上海美罗

2008年2月1日,上海美罗城文化娱乐有限公司和上海汇美房产有限公司举行员工春节联欢会．庆贺上海美罗在过去一年又获得的新进展。新加坡美罗集团的执行董事王唏权（Jopie Ong）专程来到上海参加盛会。     

服务报国 让1000万中小企业走出去——访上海国际广告展览有限公司总经理潘建军

潘建军心里总是牵挂着许多事情：小到客户的希望——希望增加阿拉伯语翻译；大到整个公司的运转状况。每天排满了要处理的工作。     

站稳松江 进军上海 开元集团商旅房复合型发展宏图——访上海开元企业经营管理有限公司总经理徐钧

记者：徐总您好象是上海人，不像浙江人。 徐总：是的，开元集团是浙江萧山的，我是上海人，我跟开元集团陈妙林董事长从3年前认识就开始接触了。对于开元集团商业开发来说，我是外面进来的“空降兵”，我原来是在中科院有机所的，搞商业是从1993年开始的，那时在太平洋百货，后来还参与过筹备宝山的北上海商业广场，2006年8月份到开元集团负责地中海商业广场的开业，所以屈指数来到今天，我也干了15年的商业。[第一段]     

上海工业商务展览有限公司

公司简介 上海工业商务展览有限公司是1993年6月经上海市人民政府经济委员会批准组建成立的专业展览公司，具有中华人民共和国对外贸易经济合作部批准举办各种国际、国内展览会、博览会和技术交流会资格。并是上海会展行业协会的成员单位之一，经各会展单位推荐为行业协会副会长单位。公司主要业务范围：围绕上海工业技术进步、创新，提高上海工业产品在国内外知名度，     

易优百宣言——做中国强大的办公用品供应商——访国誉商业（上海）有限公司总经理井上雅晴

采访之前，对国誉（KOKUYO）我们知之甚少，于是做了一些功课，才将国誉与大名鼎鼎的“Easybuy”（易优百）连在一起。作为在中国增长速度较快的日资办公用品供应商，进入中国仅一年就发展十几万客户，易优百是如何打造成中国强大的办公用品供应商的呢？     

百货竞争制胜法宝:定位与时俱进——访上海太平洋百货有限公司总经理黄秉安

13年前以流行百货让人耳目一新的上海太平洋百货有限公司,如今己牢牢占领徐家汇、淮海中路、不夜城沪上十大商圈中的三大商圈,面对沪上竞争白热化的百货业态,作为知名百货的品牌又如何立于不败之地?最近,上海太平洋百货有限公司总经理黄秉安在接受笔者采访中坦言,其法宝就在百货竞争:定位与时俱进。     

潮涨潮落是干散货船运营的自然规律——访上海弘泰海富船舶技术有限公司董事总经理廖群文

“‘承载全球．弘运天下’是弘泰海富人宏大的心愿．是企业为之奋斗,同仁为之自豪的愿景。”日前．上海弘泰海富船舶技术有限公司董事总经理廖群文接受记者采访时介绍．弘泰海富是以国际干散货远洋运输为主要业务的专业航运公司．主要从事大宗散货国际远洋运输业务。货种包括铁矿石、煤炭、     

小切口 大展会——访上海歌华展览服务有限公司总经理韩友恒

伴随着从会展大国到会展强国转型的宏观环境,品牌展会面临更加严酷的淘汰。强势的展会品牌继续做大,而弱小者被压缩生存空间。不少本土企业通过寻求与国际展览巨头的并购来解决展会发展（甚至是企业发展）的瓶颈。     

科隆展览中国有限公司董事总经理冯向军：低碳领域的优质展会还需整合与培育

基于中国是目前世界发展最快的可再生能源市场这个判断,科隆展览培植的低碳领域的展会名声在外,在国内低碳领域展会竞争激烈的环境下,如何培育这个领域内更具权威、专业和国际化的展会？     

品牌经营，细水长流——访MindShare传立（上海）董事总经理高敏清

WPP集团是世界最大的传媒集团之一,主要从事广告、公关、信息研究咨询、品牌形象咨询以及媒介购买和策划。WPP在103个国家设有1400个子公司,共有62,000名员工。传立媒体隶属于WPP集团,1997年11月,由智威汤逊和奥美广告,这两大世界知名的广告代理公司的媒介购买部门和策划部门合并而成。MindShare传立(上海)总经理Michelleko高敏清有超过12年的媒介从业经验,曾任职香港奥美广告及恒美广告.1995年到中国大陆后,分别任职过上海奥美广告及智威汤逊,1997年随着两家公司媒体部的合并而加入传立媒体.曾服务过的客户包括:肯德基,必胜客,联合利华,DTC(钻石推广中心),统一,百事可乐,柯达等客户。     

大创意：整合线上与线下——访DDB北中国区副总裁兼DDB集团上海董事总经理伍一崧

一个好的创意．必须抓人眼球,而且适用性广．作为电视广告没问题,作为一个很好的数字活动,也没问题。     

一位资深广告人眼中的广告大时代——专访实力传播集团突破传播上海董事总经理徐衡

根据实力传播最新发布的《2014年03全球广告市场预测报告》：快速发展的数字广告技术将推动全球广告支出同比增长5．3％,高于2013年的3_g％。未来两年,增长依然强劲,预计2015年和2016年的增长率分别达到5．3％和5．9％。但是,在广告额持续增长的广告大市场中,也并非一派欢欣鼓舞,几家欢乐几家愁仍是这个广告大时代中基本态势。那么,资深广告人会如何看待这样的广告大时代？本刊记者近日专访了实力传播集团旗下突破传播上海董事总经理徐衡女士,追问本次封面中的核心问题,希望能够听到更多的洞见与观点。