中小企业成本管理创新——作业成本管理模式在中小企业的应用分析

大多数中小企业的成本管理处在一种注重短期利益的模式中。在当今竞争日益激烈的环境下，仅仅注重短期利益的成本管理已不能适应战略管理的需要，建立以作业为基础的现代成本管理摸式对中小企业的生存和发展具有重要意义。     

论目标成本管理在中小企业的应用

全球化的经济竞争环境,使竞争者间的产品质量差异正在逐步缩小,企业对产品市场价格的影响力越来越小.市场已由"卖方市场"向"买方市场"转变,主动权转向消费者.产品的生命周期缩短了企业管理者事后控制和调整成本的时间,越来越多企业开始采用目标成本管理模式.本文介绍目标成本管理的概念、起源和发展,分析我国中小企业推行目标成本管理中存在的突出问题,并提出优化措施,阐明我国中小企业完全可以采取有效措施转变经营管理模式,把目标成本管理模式应用到经营中,从而提高经济效益.     

中小企业成本管理创新探析

通过成本管理创新获得生存和持续发展的持久竞争优势,这也是我国中小企业必须解决的重要课题之一。本文从中小企业成本管理的内涵入手,对当前中小企业成本管理模式、误区及其进行成本管理创新的意义进行了归纳和概括,并提出了相关建议。     

中小企业的成本管理战略

大多数中小企业的成本管理还处于一种传统的注重短期利益的模式中。随着商品经济的国际化发展,市场范围日益扩大,竞争日益激烈,仅仅着重于短期利益的成本管理模式,已不能适应战略管理的需要。结合中小企业的经营优势,可以从以下几个方面进行成本管理的战略思考。 1 以技术创新促进成本管理 中小企业具有技术创新优势,应树立不断通过技术创新来降低产品成本的观念。以技术创新促进成本管理,通过技术创新,在产品质量、款式、性能和工艺     

战略成本管理在我国中小企业中的应用

低成本战略被认为是中小企业成本管理战略的基础。但是,随着原材料、劳动力成本的增长,人民币汇率的升值等,我国中小企业面临的压力越来越大,因此战略成本管理的理念被提上中小企业管理的日程。通过阐述中小企业的特征和战略成本管理的内涵与原则,结合目前存在的问题,提出适用于中小企业的战略成本管理方案,以提高我国中小企业的竞争力。     

浅议中小企业成本管理

任何企业，尤其是中小企业，只要树立起正确的成本管理理念，就能在激烈竞争的市场经济环境下始终保持较高的赢利水平。     

中小企业成本管理问题探讨

我国中小企业在成本管理中存在管理方式单一、管理手段落后等问题,制约了中小企业的发展.本文通过分析我国中小企业成本管理的现状,阐述完善成本管理的政策,为中小企业进行成本管理提供参考依据,促进我国中小企业健康有序发展.     

在经济危机中如何加强中小企业成本管理

文章针对中小企业成本管理的问题,对中小企业的现状、存在问题、产生原因、解决方案等几个方面进行简要分析。     

中小企业成本管理存在的问题与对策研究

引言 中小企业的健康发展对于一个国家经济和社会的发展具有重要的意义,即便在西方发达国家,中小企业的作用也非常突出.中国现阶段正处于工业化快速发展的阶段,城市化发展的深入,工业生产技术水平的提高,地方经济的发展.农村劳动力向城镇大规模的迁移等一系列问题的解决都离不开中小企业的发展.事实上,我国中小企业创造的最终产品和服务价值已占到国内生产总值的60%左右,上缴利税约为国家税收总额的50%,提供了75%以上的城镇就业岗位.中国65%的专利,75%以上的技术创新,80%以上的新产品开发都是由中小企业完成的.     

我国中小企业成本管理中存在的问题及对策研究

本文对中小企业成本管理特点及目前所存在的问题进行了分析与总结,并就如何加强成本管理进行了对策研究。     

浅谈中小企业人力资源成本管理

加强人力资源成本控制,是中小企业获取利润、实现持续发展的重要保障。本文首先阐述中小企业人力资源成本的构成项目,其次分析中小企业人力资源成本管理存在的问题,最后提出加强人力资源成本管理的措施。     

全面成本管理在中小企业的应用——以顺德聚兴五金厂为例

本文从中小企业自身的特点出发,以顺德聚兴五金厂为例,阐述了全面成本管理在中小企业的应用。     

中小企业战略成本管理分析

中小企业通过战略成本管理能够获得和保持竞争优势。本文分析中小企业成本管理现状和战略成本管理的内涵与特征,在此基础上,从价值链分析、作业成本法分析价值链活动以及战略成本管理实施步骤等方面对中小企业战略成本管理的实施进行深入分析。     

中小企业成本管理问题及对策

通过对湖南省常德市中小型企业样本调查,研究了中小型企业成本管理的问题及对策。指出树立成本管理的系统观念、加强成本动态管理、合理健全成本管理组织、充分发挥会计网络的作用、加大技术创新投入,为中小型企业可持续发展提供理论依据。     

对中小企业成本管理的理性思考

中小企业由于生产经营规模偏小带来的先天弱点,主要体现在生产效率、技术进步、资金筹措诸多方面.文章就中小企业成本管理存在的问题进行了分析,对强化成本管理提出了可行途径.     

中小企业成本管理问题与对策研究

中小企业是我国国民经济中的一支重要力量,在我国经济发展中发挥至关重要的作用。随着市场竞争的日益激烈,中小企业往往由于资金流动、人才支持、技术等方面存在问题,难以实现长远发展。因此,中小企业要实现长远发展的目标就要加强对企业成本的管控。因此,论文针对中小企业成本管理中存在的问题以及相应的对策展开详细研究和探讨。     

浅析中小企业成本管理存在的问题及对策

市场竞争日趋激烈,中小企业由于其资金流、物流、人才支持等方面的瓶颈,利润渐渐的在流失。加强中小企业成本管理,提升企业成本管理水平,对其生存、发展至关重要。本文分析了我国中小企业成本管理存在的问题,剖析其形成的主客观原因,并总结提出了完善我国中小企业成本管理的对策。     

研发费用对中小企业成本管理的重要性研究

低自主研发能力、自主知识产权和知名品牌的缺乏导致我国部分中小企业抗风险能力较低。我国中小企业要想在当前背景下加快调整与发展,加强技术进步与研发创新是至关重要的。基于成本管理这一方面来说,研发费用就成为一个十分重要的关注点。本文说明了其对企业发展的重要性,提出了关于中小企业改进成本管理的对策与措施。