加快推进五师企业战略性重组探讨

建立“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度，是转换五师企业内部经营管理机制迫切需要，是加快五师企业战略性重组迫切需要，是实现五师国有企业经济持续快速健康发展的重要制度保障。     

技工荒——中国制造业的心头之痛

某地一家企业开出年薪30万元的高价却招不到高级技工；南通一些企业对于送上门的订单却要斟酌再三、“去精取粗”，原因是工人技术有限，接了高技术要求的订单怕交不出货。由于缺乏熟练技师、操作师，一些企业花大量资金引进的设备生产出来的东西严重“变样”，或质量不合格，或对不上     

“CIO”困惑新解

在国务院国资委、劳动和社会保障部联合举行的中央企业企业信息管理师国家职业资格认证活动当中，我们发现中国的“准GIO”们似乎被重重的困惑包围。通过在企业信息管理师面授培训过程中对“准GIO”们进行的问卷调查，我们先后积累了600余份调查问卷，经整理总结出了国企“准GIO”的六大困惑，并请专家和成功GIO对这些困惑做了会诊、答疑。[编者按]     

总会计师在我国企业中的“定位”刍议

股东价值最大化将成为我国企业的主要经营目标,总会计师注定要被推到企业经营管理的最前沿,为此,天健正信会计师事务所董事长陈箭深疾呼：必须重新审视我国企业总釜计师的“定位”,除不能再“不到位”之外,还要重点解决“放错位”问题     

新职业带来的新机遇

<正>“呼叫服务员”、“水生哺乳动物驯养师”、“牛肉分级员”、“商务策划师”、“客户服务管理师”、“宠物健康护理员”、“信用管理师”、“企业文化师”、“微水电利用工”、“黄金投资分析师”……这些你或许听说过或许没听说过的名词,是如今还在层出不穷之中的“新职业”的称谓。     

本土化三部曲

入世之后，“走出国门，努力开拓国际市场”，已经成为众多企业的下一个目标。然而，受政治、经济、法律、文化等各种环境因素的影响，从一个熟悉的市场走向一个陌生的国度，又谈何容易。我们不妨“师夷长技”，从国外大企业在中国市场的“表演”中，吸取教益。人才本土化人才本土化，有着“一箭双雕”的作用。企业要在一个国家站稳脚跟，必然需要一批熟悉本国政治、经济、文化、法律、风土人情的人才，使公司的各种行为符合本国的国情，更好地“入乡随俗”，以保证公司运行平稳。同时，与从本国既输出资本又输出人才相比，本土化的人才成本…     

班主任工作中师爱的渗透

教育没有爱不行，仅有爱不够。要科学地表达这种爱，要严爱相济，遵循学生身心发展的规律，信任、关心学生、尊重、理解学生，宽容学生，走进学生心灵，把师爱渗透到每一个学生，学生才会“亲其师，信其道”，让学生在阳光般的师爱下健康成长。     

关于企业“一长三师”制的几点思考

<正> 随着经济体制改革向纵深发展,我国的企业领导体制也在发生着深刻的变革。“一长三师”制,这个企业行政领导结构的新模式在实践中刚一崭露头角,就显示出其旺盛的生命力。实践证明:“一长三师”制是适应我国现代化生产管理需要而产生的一种企业领导制度,是对厂长负责制的补充,完善和发展。但是,“一长三师”制     

老板的素质有多高,员工的素质就有多高

“作之君，作之亲，作之师”的境界，则企业幸甚，员工幸甚，领导者个人亦幸甚。[编者按]     

稻盛和夫与阿米巴经营

稻盛和夫被称为日本的“经营之圣、人生之师”，作为日本著名的企业家，在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业，他是4000多名经营者追随的企业导师，曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。     

全国企业文化管理师岗位资格培训富有成果

根据市国资委党委、市国资委关于倡导“国资文化”、加强企业文化建设的精神，按照上海国资企业文化建设“三年行动计划”中培洲“全国企业文化管理师”（以下简称CCO）的要求，上海国资企业文化促进会委托上海工商经济进修学院（上海企业文化与品牌研究所）进行CCO岗位资格培训。自2005年8月17日举办首期培训班以来，已有一年时间。现将基本情况通报如下：     

谈社会审计的组织形式及管理归属

目前，我国社会审计的组织形式有两种，一是会计师事务所。归财政部门管理；二是审计(师)事务所。归审计部门管理。但在理论界，对此颇有争议，有人认为“两所”、“两师”(注册会计师和注册审计师)应该合并；有人认为，“两所”、“两师”应该分立，分属两个部门管理。我们认为，“两所”、“两师”应该合并。而应由审计部门管理。     

浅谈绘画艺术的语言

艺身的艺术语言应该处理好艺术形象。向深化的标志，美术作品的生命力在于强化自身的艺术语言。为了强化绘画自要做到“外师造化、中得心源”，塑造“似与不似之间”的符号语汇和     

阎嗣烈：国有资产的“精算师”、“守护神”

本来我们给出这次采访的题目是“阎嗣烈——国有资产的守护神”，但总觉得还是缺少点什么，好像并没有把阎嗣烈的特点充分表现出来，这时我们突然想到了“精算师”这个词，目前许多行业都有“精算师”专业职称资格人员，其实质应该就是具有行业专业知识的高级财务人员，即不仅要有精深的专业知识，同时还要针对各个环节费用进行精打细算。遗憾的是在国有资产经营管理这个领域还没有“经算师”这个专业职称，但我们却一致认为在此给阎嗣烈先生冠以“经算师”这个称谓是再合适不过的了，因为他名副其实。     

漫话教师节

漫话教师节在我国，“教师”一词最早见于《学记》中：“教师也者，所以为君也。”古代称教师为“师”，与军队有关。西周立国之初，为了加强军事统治力量，力求贵族子弟成为善战之师，统治者便开始办学校。学校教师都由高级军官担任，人们称他们为“师”或“师氏”，随着...     

价值导向下的现代企业内部审计塑造

国际内部审计师协会（IIA）专业指导小组在1999年修订内部审计定义时仍对内部审计的目标定位问题存在争议，但最终还是把“帮助企业增加附加价值和提高经营效率”放在了首位，它刷新了1993年国际内部审计师协会规定的“协助管理者更好地履行其职责”的目标内涵，引发了人们对增值型内部审计问题的思考。     

乡镇企业应如何面对加入WTO的挑战

目前，乡镇企业人才队伍存在的主要问题：一是年龄老化和结构不合理。据有关资料显示，安徽省乡镇企业管理人员平均年龄在40岁以上，其中企业法人代表的平均年龄在48岁以上。年龄偏大，造成企业管理开拓精神和创新能力不强。二是科班人才极少。由于乡镇企业是农民创办，98％的企业管理是从田间走进工厂，他们化程度低，知识面窄。全省乡镇企业中专毕业生仅占全部职工人数的2．4％，而太湖县只占1．1％。在管理人才中，大中专毕业生只占3．1％，高中生占4．8％。三是“三师”少。乡镇企业经济师、会计师、工程师只占职工人数的0．8％，太湖县只占0．1％；而通过全国专业技术统一考试取得“三师”资格的人才更是微手其微。面对这样的人才状况，要参与国际竞争，难操胜券。     

内部审计师：最有前途的金领职业

2004年11月16、17日，我国第八次国际内部审计师资格(CIA)资格考试举行。对于许多人来讲，“内审师”也许还是一个相当陌生的名词，而人力资源专家及业界却认为：内审师在国内企业中的地位日益提高，从职业前景看，它正默默地演化成一个最有前途的金领职业。     

宝钢“首席师”制加快技术领军人才的成长

一个企业的兴衰成败取决于它的人才群体。在向世界一流钢铁企业迈进中，为培养和造就一支能够适应超大型企业集团越来越复杂的技术和管理要求，能在国内外激烈竞争中处于领先水平的高层次人才队伍，宝钢积极推进人力资源配置改革，实施“首席师”制，首席师作为公司的技术精英和领军人物，担当起公司技术进步与创新的重任。     

对加强国有企业党建工作的思考

一、融入中心定好位，从大局上来把握
　　企业党建工作必须胸怀全局，把握大局、服务大局。所谓胸怀全局、把握大局、服务大局，应该从三个层次来理解。首先要把握国家的大局，产业发展要符合国家的能源产业发展政策，建设安全发展、绿色发展、节能环保的现代能源企业。其次要把握公司的发展大局，按照公司的产业布局和发展战略，走科学发展、持续发展之路。第三，要把握公司的大局。这就要求企业党组织在履行职责、发挥作用的同时，要积极探索新的工作方式与方法，努力实现“四个转变”，即：要变“领导”为“服务”。各级党组织要开展服务型党组织建设。为企业改革发展稳定的大局服务，为党员政治进步、技术提高、事业发展服务，为维护员工根本利益服务。要变“指挥”为“协调”。党组织要主动转变角色，善于同企业各方沟通、协商，调动各方积极性，凝聚各方力量，推进企业发展。要变“当家”为“参与”。各级党组织要善于通过参与企业“三重一大”问题决策，发挥监督保证作用。通过支持、配合行政的工作，通过领导和支持工会、共青团组织围绕中心开展工作来实现党的工作意图，来保证企业科学决策、依法决策和民主决策。要变“总揽”为“维护”。各级党组织要积极推进特色企业文化建设，弘扬企业精神，坚持以人为本，突出亲情文化，努力做到为了人、教育人、培养人，服务人，塑造人。