浅谈施工现场管理

建筑施工现场管理主要有:一、施工现场安全管理必须遵循"安全第一,预防为主"的原则;二、施工现场工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面;三、优化施工现场管理;四、加强施工现场重大危险源的控制。     

公路工程施工现场管理的重要性研究

随着我国经济的快速发展,公路工程行业发展迅猛,公路工程施工管理逐渐受到重视,但在公路工程施工管理中仍存在一些问题,因此,要加强公路工程施工管理,解决施工管理中存在的问题,提高公路工程施工质量。本文就对公路工程施工现场管理的重要性进行阐述,并分析施工现场管理现状,提出相应解决策略,以期为公路工程施工现场管理提供参考依据。     

浅谈建筑施工企业加强工程质量管理

通过提高工程施工质量意识、强化施工现场管理、认真贯彻质量体系运行,规范质量管理行为、施工中严格对原材料及构配件质量控制、严格控制工序质量、要严格预防和控制质量通病等措施,加强企业的工程质量管理.     

建筑工程项目管理中的施工现场管理优化对策

目前,我国建筑规模持续扩张,社会公众对建筑工程质量、安全性的要求也在持续提高,施工企业开始加强各方面管理,以提高建筑质量。现场管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,但是其中存在的问题,使施工现场管理工作无法达成预期目标。为解决这一问题,文章在简单探讨施工现场管理内容和意义的前提下,针对在施工现场管理意识、管理体制、施工质量管理和信息技术应用方面存在的问题,提出针对性解决对策。     

浅谈装饰装修工程施工现场的规范化管理

本文结合工程特例介绍了装饰施工现场规范化管理的特点,施工工序的安排,质量验收和安全生产制度,材料管理,工程资金控制及其各工作流程的相关注意点。     

浅谈建筑工程施工工序的质量控制

工程建设过程中,有着不同的施工阶段,其中生产,检验材料与零部件,不同分部分项工程等组成了建筑施工工序.毋庸置疑,在一个企业中,其中施工工序质量控制这一质量管理活动的经常性和大量性是其他活动无法企及的,是确保企业达到其质量目标的重要方式.     

房屋建筑现场施工技术与现场标准化管理

文章围绕房屋建筑工程现场施工测量技术、土方开挖施工技术、混凝土与钢筋相关施工技术等房屋建筑现场的常见施工技术进行了介绍。在此基础上，阐述了房屋建筑施工现场安全生产标准化管理目标、标准化管理体系的构建思路，就施工作业安全防护标准化管理、机械设备的安全使用标准化管理、施工现场安全用电标准化管理的具体内容展开分析，供参考。     

土建工程材料的细节管理探讨

土建工程施工现场材料管理涉及面多,工序繁琐复杂,必须采取科学有效的方法进行管理。随着工程建设规模的不断扩大,传统的粗放式管理模式越来越不适用于当前的发展。因此对土建工程材料管理的细节加以研究,强化土建工程细节管理,是施工企业管理和质量管控的必然发展趋势。     

谈建筑工程建设中的现场施工管理

当前阶段，我国的建筑行业在发展速度上远远超过了施工管理的发展速度，在施工中频频发生的质量问题没有得到很好的解决。因此，我们需要加快加强施工现场的管理水平。本文介绍了哪些因素会对建筑工程施工现场管理造成影响，并分析了下一步应该怎么提升施工管理水平。     

电力系统高压输电线路施工中在线监测系统的应用

现阶段高压输电线路施工过程中由于施工现场的复杂性，给施工现场的管理和突发问题的处理带来了极大的难度，传统的施工现场管理方式具有人工开销成本大、问题应急响应不及时等问题。本文提出了一种基于无线传感网和OPGW的高压输电线路在线监测系统，将很好的解决现阶段高压输电线路施工过程中出现的这些问题。     

关于加强项目安全管理的探讨

加强项目安全管理是施工企业管理工作的重要方面.加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视.结合笔者的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题谈几点认识.     

浅谈油气管道工程项目施工管理

对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径.本人曾多年从事管道工程项目建设,对管道施工现场管理需要做好的几个方面提点建议,并着重阐述施工质量管理中应该注意的问题.     

论施工项目工程工序的质量控制

在施工项目工程工序的建设中,施工项目工程工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。施工项目工程工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。探讨新形势下施工项目工程工序质量控制,有着重要的现实意义。     

如何避免建筑工程的浪费现象

面对项目施工现场中普遍存在的施工浪费现象和突出表现,文章就如何加强项目施工现场管理,推广项目施工的节约问题及解决途径,进行了有益探讨.     

建筑工程施工现场管理的重要性及措施探究

在社会经济快速发展过程中,人对于生活水平追求也越来越高,加强对建筑工程施工现场管理,可以有效确保建筑工程施工的质量安全,从而更好满足客户的需求。加强建筑工程施工现场管理,也可有效降低整体工程的施工成本,防止建筑工程施工过程中各项损害问题的发生。当前建筑工程施工现场管理中依然存在管理者管理意识薄弱以及缺乏施工现场管理体系等问题,因此,不断加强建筑工程施工现场管理是非常重要的。     

浅议工民建施工现场管理的强化

只有科学合理的在根本上解决施工管理问题,才能真正的提高工民建质量,强化施工现场的管理便显得尤为重要。分析了现有的一些工民建施工现场存在的问题,并提出了解决方法。     

市政工程施工中的管理措施研究与分析

根据施工现场存在的问题,分析了市政工程施工的现状,支出其施工管理中存在的问题。重点就施工管理方面进行了深入的研究,强调管理的措施,研究了施工管理的项目对策,为市政工程施工管理提出了有价值的研究资料。     

关于土建工程中的现场质量管理研究

土建工程作为"现场质量管理在实际建设"中的最为重要的工程之一,关系到整个工程建设的进度和质量问题,这也是成为监督管理的重点对象的原因.作为土建工程质量管理的重要环节,它控制着整个系统的工程的命脉,所以质量也是建筑的生命和根本.也是土建工程中现场管理的重要目标,本文阐述了土建工程施工现场管理的重要意义,分析我国目前的土建过程中现场质量管理的现状和问题.提出现场施工管理,特别是对钢筋混凝土模板砌体和测量放线的问题优化策略和改进措施.     

谈如何加强施工现场的工程物资管理

施工项目工程的最终利润和投资的比例大小,与施工现场的工程物资管理关系密切,因此加强物资材料管理是提高施工项目工程经济效益的主要途径。文章对施工现场的工程物资管理进行了阐述,仅供大家参考。     

对创新性工程管理的认识

项目施工管理创新是建筑工程企业发展的战略要求,其目的是使生产过程中诸要素优化配置,以实现工程项目的完工目标,获得更好的经济效益。在现场施工中要提高整体施工产品质量,就必须提高各工序质量,而要提高工序质量,就必须在每一个细节上都规范施工操作。现场工程管理是工程管理的重要组成部分,在工程管理中发挥着极其重要的作用。本文针对现场工程管理中出现的一些问题进行分析,探讨了在现场工程管理过程中进行创新的意义和必要性,并为企业改进工程管理,提高企业核心竞争力提出合理的建议。