大型能源建设集团物资集中采购供应管理体系的构建

当前,集约化和集团化模式已经成为电力建设领域主流形式,大型能源建设集团中各企业所需的通用关键物资,主要通过物资集中采购方式对外购置,将物资集采工作统一标准,规范流程,并经电子信息化系统运行,可以促使采购数据高度统一,采购信息共享,采购环节公开透明,进而保证了集团物资集采控制体系的贯彻落实,加强市场研究、需求探究、集采策略分析,提高议价水平,创造规模效益,以量还价,不断减少采购成本,提升采购效率,以应对目前工程建设行业日趋激烈的市场竞争.文章根据大型能源建设集团物资集采管理的内涵,详细阐述了大型能源建设集团物资集采供应控制系统的创建途径.     

把握机遇突出重点上海推进集中采购机构建设科学发展综述(二)

上海市政府采购中心在新形势下推进科学发展的第二条措施是: 把握机遇,突出重点 1、把握世博机遇,认真做好世博采购服务保障工作.集采机构要认真贯彻中央和市委、市政府工作要求,全力以赴、竭尽全力、认真细致地做好相关采购项目的服务保障工作.这是我们采购工作的重中之重,确保世博采购项目按时、优质、无误是集采机构的重要职责所在.     

规范化精细化管理实现采购大发展

当前,政府采购制度进入了全面发展的关键阶段.湖南省省直机关政府采购中心(以下简称采购中心)在省机关事务管理局的正确领导下,以法制化、规范化为核心,以精细化管理为目标,夯实集采机构发展基础,使采购规模获得稳步增长,有力推进了湖南集采机构的持续发展.     

关于物资集团化集采配送工作的思考

本文紧密联系实际,从集采配送定义、业务流程、业务目的入手介绍物资集团化集采配送工作发展状况,查摆集团化集采配送工作中常见的资金问题、招标计划准确性问题、招标方式问题、供应商质量管理问题、统签物资未能集中采购问题、采购计划上报问题等六个方面问题,提出加强集采范围扩展、加强标准化管理、加强考核监督管理、加强风险管控、加强员工队伍建设等对策,就物资集团化集采配送工作进行了探讨。     

国家药品集中采购政策对抗菌药物用量迁移的影响

目的 探讨国家药品集中采购（下称国家集采）政策对抗菌药物用量迁移的影响。方法 对广东省第二中医院国家集采政策实施前后抗菌药物类别、品种、金额及厂家等数据进行统计,分析国家集采政策实施对患者抗菌药物用药习惯迁移变化的影响。结果 实施国家集采政策后,抗菌药物中选药品销售数量总体增长率为36.60%,国家集采政策实施前主要以原研药为主,实施后以仿制药为主,国家集采政策实施后预估节省费用193.78万元。结论 实施国家集采政策可有效减轻患者用药经济负担。     

认清形势找准定位——上海推进集中采购机构建设科学发展综述(一)

为更好推进集采机构科学化、规范化发展,加强政府采购制度改革,规范政府采购行为,切实发挥政府采购政策功能作用,上海市政府采购中心努力采取以下措施,积极面对新形势、新任务.     

带量集中采购前后抗幽门螺杆菌治疗方案的经济学比较

目的 比较带量集中采购（简称集采）前后3种质子泵抑制剂根除幽门螺杆菌（Hp）联合治疗方案的疗效和经济性。方法 选取集采前2018年1—12月和集采后2021年1—12月在曲靖市第二人民医院接受Hp根除治疗的516例慢性胃炎患者作为研究对象,按治疗方案不同分为A、B、C组和集采A、集采B、集采C组。集采前后3组分别给予艾司奥美拉唑、泮托拉唑和奥美拉唑联合枸橼酸铋钾、阿莫西林、克拉霉素治疗,比较集采前和集采后3组的Hp根除率、消化不良症状消失率和有效率,并行经济学评价。结果 集采前后3种根除Hp联合治疗方案的根除率、消化不良症状消失率和有效率比较差异均无统计学意义（P>0.05）;集采后3组的CER显著优于集采前3组（P<0.05）;敏感性分析结果与成本-效果分析结果一致,集采后3组的CER显著优于集采前3组（P<0.05）。结论 集采后根除Hp的3种治疗方案的CER更优,为优选方案。     

带量集中采购前后冠状动脉粥样硬化性心脏病支架植入术后药物治疗方案的经济性比较

目的比较带量集中采购(简称集采)前后阿司匹林和替格瑞洛等五联药物用于冠状动脉粥样硬化性心脏病患者药物涂层支架植入术后治疗的疗效和经济性。方法收集2018年1—6月和2022年1—6月诊断为冠状动脉粥样硬化性心脏病并行冠状动脉药物洗脱支架植入术的107例患者的临床资料,依据术后治疗药物是否使用集采药品分为非集采组31例,予以阿司匹林、替格瑞洛、琥珀酸美托洛尔、瑞舒伐他汀和厄贝沙坦五联药物;集采组76例,予以集采阿司匹林、集采替格瑞洛、琥珀酸美托洛尔、集采瑞舒伐他汀和集采厄贝沙坦五联药物。比较集采组和非集采组的临床疗效、成本-效果、出血发生率,并进行敏感性分析。结果集采组和非集采组治疗有效率分别为97.37%和96.77%,差异无统计学意义(P>0.05);集采组CER显著优于非集采组(P<0.05),集采组与非集采组比较的增量成本-效果比(ICER)为-12476.9元;敏感性分析结果与成本-效果分析结果一致;非集采组和集采组随访12个月期间无出血相关事件(需就医或住院)发生,两组出血事件发生率比较,差异无统计学意义(P>0.05)。结论集采和非集采阿司匹林和替格瑞洛等五联治疗方案的效果无显著差异,但集采阿司匹林和替格瑞洛等五联治疗方案的经济性更优,为优选方案。     

十年改革“五环相扣”打造新采购——空军某物资采购供应站集中采购保障工作纪实

十年来,空军某物资采购供应站(以下简称“采购站”)顺应改革大潮,以总后勤部、空军一系列法规为指导,积极探索创新物资集中采购模式机制,促进采购工作健康顺利进行.先后被授予“全军战备物资储备工作先进单位”、“空军空后物资采购改革先进单位”、“先进党委”、 “安全管理先进单位”、 “全国政府采购十佳集采机构”等荣誉.这背后,是他们艰辛探索和对物资采购保障事业的无限执著,是用汗水凝成的结晶.     

新生——献给正在艰难前行的中国政府采购集采机构

中国政府采购制度和应运而生的集中采购机构在所有人期待的目光和争论不休的口舌之战中诞生,集采机构成为中国政府采购制度新生事物的主代表,以新生鲜活的生命降临."新生命"刚呱呱坠地,"母亲"的阵痛依然还在,哇哇的哭声还没有止住,很多人就说:他应该自己能走.     

合理运用网上竞价 及时规避法律风险

网上竞价，是目前一种较为流行的采购方式。这种采购方式对于控制采购价格高于市场价而言，无疑是一种解决办法。并且网上竞价能够有效地发挥集中采购效率优势，在短时间内运用电子化操作系统规范、快速地完成采购项目。本期针对网上竞价采购方式，以某采购站网上竞价案例为切入点，突出网上竞价采购方式的优势以及在未来实施中需要规避的风险。在积极运用好网上竞价采购方式的同时，合理规避风险，更好地发挥集采效应。     

带量集中采购前后氨氯地平和厄贝沙坦治疗原发性高血压的经济性对比

目的比较带量集中采购(简称集采)前后氨氯地平和厄贝沙坦抗高血压的疗效和经济性。方法选取2021年1—11月于曲靖市第二人民医院门诊就诊的原发性高血压患者1047例作为研究对象,予以苯磺酸氨氯地平片者为A组229例、厄贝沙坦片者为B组263例、集采苯磺酸氨氯地平片者为C组264例、集采厄贝沙坦片者为D组291例。比较集采前后4组的抗高血压疗效、成本-效果,并进行敏感性分析。结果A组与集采A组、B组与集采B组治疗有效率比较,差异无统计学意义(P>0.05);集采A组、集采B组的成本-效果比(CER)和增量成本-效果比(ICER)显著优于A组、B组(P<0.05);假设药品费用下降10%,其他费用不变,进行敏感性分析,结果与成本-效果分析结果一致。结论氨氯地平和厄贝沙坦集采前后的降压效果无显著差异,但集采氨氯地平和厄贝沙坦的经济性更优,为优选方案。     

十年改革“五环相捆”打造新采购---空军某物资采购供应站集中采购保障工作纪实

十年来,空军某物资采购供应站（以下简称“采购站”）顺应改革大潮,以总后勤部、空军一系列法规为指导,积极探索创新物资集中采购模式机制,促进采购工作健康顺利进行。先后被授予“全军战备物资储备工作先进单位”、“空军空后物资采购改革先进单位”、“先进党委”、“安全管理先进单位”、“全国政府采购十佳集采机构”等荣誉。     

围绕"六个一"定位目标加强集采机构职能建设(二)

二、围绕第一专业机构目标加强职业化建设 政府采购工作是一项政策性强、专业涉及面宽、规范性操作要求高的工作.因此,作为政府采购重要组成部分的集采机构必须走职业化之路.国办发[2009]35号文件提出:"建立政府采购从业人员执业资格制度、对从业人员实行持证上岗和执业考核."     

新生--献给正在艰难前行的中国政府采购集采机构

中国政府采购制度和应运而生的集中采购机构在所有人期待的目光和争论不休的口舌之战中诞生，集采机构成为中国政府采购制度新生事物的主代表，以新生鲜活的生命降临。“新生命”刚呱呱坠地，“母亲”的阵痛依然还在，哇哇的哭声还没有止住，很多人就说：他应该自己能走。     

围绕"六个一"定位目标加强集采机构职能建设(三)

三,围绕第-专业服务窗目标提升服务保障能力 集采机构作为依法设立并承担为各级党政机关、事业单位和社会团体提供专业化服务的机构,是政府采购的一个专业服务窗 .     

实行"跟踪问效"提高采购质量

为不断改进政府采购的组织实施工作,提高采购服务水平和服务质量,四川省政府采购中心积极采取措施改进服务工作.对组织采购的项目实行跟踪问效,切实保证采购项目的质量.采购项目组织采购完成,安装调试完毕并正常运行一个月后,采购单位将中心专门制定的<项目跟踪问效情况表>及时反馈中心,使中心能及时了解采购项目的情况,以及采购单位对采购中心组织采购工作的意见或建议.根据反馈的信息,采购中心对组织采购的产品质量、售后服务、产品价格等方面情况进行归纳汇总.     

新形势下物资系统的财务管理体系

为了适应铁路发展的需要和路局生产力布局调整的要求,乌鲁木齐铁路局逐步建立了“集采直供”的物资采购供应模式,实现了全局物资的集中采购、集中存储、统一配送,本文就新形势下物资系统的财务管理体系进行解析。     

关于地铁运营物资采购成本控制的思考

地铁运营涉及的物资种类繁多,采购成本消耗较大.如何有效控制采购成本,本文通过对地铁运营物资管理特点及现代采购理念下的采购成本分析,给出了有效控制采购成本的三方面措施.     

围绕"六个一"定位目标加强集采机构职能建设(四)

五、围绕第一信息枢纽目标加强集采机构配套管理职能建设 实践证明,集采机构是政府采购制度执行操作的平台和专业服务窗口,是政府采购各参与方信息高度集中的枢纽.